能力開発：生涯現役であるために

能力開発：生涯現役であるために
・６５歳現役社会に向けて
高齢化の
進展
年齢基準方式を改
める必要性
・どうすれば６５歳まで現役でいられる
のだろうか？
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能力開発：事例からみる５つのポイント
◎ポイント１
若い時に自分を成長させてくれる仕事に就
けたこと
・機械製造会社Ⅹ社：Ｌさんの場合
社を代表して外国へ派遣
厳しい環境下で高水準の仕事をやり遂げた
→その後の職業生活に多大な影響を与えた
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◎ポイント２
早い時期に目標となる先輩や上司を見つけ
たこと
・機械製造会社Ⅹ社：Ｍさんの場合
厳しいが仕事の確かな上司に基礎を徹底
的に叩き込まれた
→学んだことは異動後の部署でも活躍
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◎ポイント３
実務経験後、仕事全体を見渡せるポジショ
ンについたこと
・鉄道会社Ｚ社：Ｐさんの場合
電車の運転手から運営組織へ
会社全体における各仕事の意義が見えてくる
→問題の１つ奥の状態を予測して働けるよ
うになった
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◎ポイント４
新しい仕事を任されたとき努力を惜しまず
勉強したこと
・電力会社Ｙ社：Ｎさんの場合
電気を作る職場から体制を整える職場へ
内容の異なる仕事だが土日も惜しんで勉強
→経験と努力によって課題を達成
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◎ポイント５
仕事において、常に中長期の目標を持つこと
・機械製造会社Ｘ社：Ｌさんの場合
若年層向けの指導テキストを自発的に作成
定年まで２年だが、できるところまで取り組
み残りは引き継ぐつもり
→雇用関係は終わっても仕事に終わりはない
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能力開発：自らの価値を高めるために
a.与えられた場をいかに使うか
b.人との出会いをどう活かすか
c.仕事全体に対する自分の仕事の役割
を意識する
d.自らの意思で働き方を選択し、能力開
発プランを組み立てる
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