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比較優位と生産可能性曲線
丹野忠晋
跡見学園女子大学マネジメント学部
2007年11月8日
比較優位の復習
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何を輸入して何を輸出するかを説明
ある財は他の財に比べてどのくらい費用がか
かるかを示す相対費用
日本と中国における今川焼きと杏仁豆腐の貿
易
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比較優位の復習/2
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ある財が他国と比べ相対的な費用が低い場
合にその国はその財に比較優位があると言い
ます
日本は今川焼き，中国は杏仁豆腐に比較優
位がある
ある国が特定の財のみを作ることを特化
比較優位のある財に特化して輸出する
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比較優位の復習/3
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その代り比較劣位にある財を輸入する
日本は今川焼きに特化し，中国は杏仁豆腐に
特化する．
半分ずつ作るよりも世界全体の生産増
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比較優位をもう一度
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アメリカと日本
小麦とコンピュータのみを作っている
財を1単位生産するための労働費用
アメリカ
コンピュータ
100
小麦
5
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日本
120
8
5
比較優位をもう一度/2
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小麦もコンピュータもアメリカの方が安く生産
できます
つまりアメリカは絶対優位にあります
効率的なコンピュータ産業を持っているアメリ
カは日本からコンピュータを輸入しています．
一方，日本はアメリカから小麦を輸入してい
る
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比較優位をもう一度/3
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この貿易を説明するのが比較優位です
日本の小麦の費用に対するコンピュータの
相対的な費用
=120/8=15
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アメリカの小麦の費用に対するコンピュータ
の相対的な費用
=100/5=20
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比較優位をもう一度/4
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日本での小麦1トン当たりの生産費と比較し
た，コンピュータの1台当たりの相対的な生
産費は，アメリカでのコンピュータ1台当たり
の生産費よりも低くなっている．
このとき日本はコンピュータの生産に比較優
位を持っていると言います．
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生産可能性曲線
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比較優位を説明するために生産可能性曲線
を説明しましょう
テキスト p．17
企業，個人，社会は様々な制約に直面
ある財を沢山作れば，他の財を諦める必要が
ある
勉強をすれば遊ぶ時間を削る
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生産可能性曲線/2
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世の中には様々なトレードオフが存在
トレードオフとはあるものを選択するには他の
ものを諦めなければならないこと．
生産可能曲線とは生産要素を効率的に使っ
たときの生産物の組み合わせを図に表したも
のです．
生産可能性曲線とはトレードオフを図解的に
示した曲線
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生産可能性曲線/2
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生産可能性曲線/3
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日本がすべての資源をお米に費やせば1500
万トンのお米
反対にすべての資源をクルマに費やせば
2000万台のクルマが生産できます
そうした可能性の中で日本はお米を900万トン，
自動車を1000万台生産しています
内側の点は非効率な生産です
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生産可能性曲線/4
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生産可能性曲線はどうやって作ることができ
るのか，なぜ２財しか考えないのかの疑問が
浮かぶかもしれません．
その作り方は経済学を深く学ぶと出て来る
ここでは比較優位のアイディアを印象的に伝
えるために２財のような簡単化を行ったのです．
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生産可能性曲線/5
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ここでは比較優位のアイディアを印象的に伝
えるために２財のような簡単化を行ったのです．
現実は複雑ですが，それを簡単化して経済の
エッセンスだけを取り出したモデルを考えてい
ます．
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生産可能性曲線の特徴
生産可能性曲線にはいくつかの特徴があります．
1. 右下がりである
2. 外側に向かって凸である
 1はトレードオフを表します
 2は収益逓減を意味する
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収益逓減
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収益逓減－ある投入物の量を一単位増加さ
せる結果として生産量は増加するが，その
増加分は次第に小さくなっていくことを表す．
つまりお米を生産するほど自動車の生産を
減らさなければなりません
お米が増えれば増えるほど減らさなければ
ならない自動車の台数は増えていきます
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収益逓減/2
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最初はお米作りに長けた人が自動車生産か
らお米生産へ移るでしょう
そのうちそのような人々がいなくなって，お米
作りが不得意で自動車作りが上手い人も移
動する
そうすると減らさなければならない自動車は
増えます
生産は増加するが，その増加割合は減少
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生産可能性曲線を用いた比較優位の説明
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テキストp．22
アメリカと中国が航空機と衣服を生産している
とします
もちろん，中国は衣服に比較優位を持ってい
ます
二カ国の生産可能曲線を同じ図に描いてみま
しょう
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比較優位の説明/2
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比較優位の説明/3
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まずE点から始めましょう
中国は航空機を100機減らすことにより衣服を
1万着分増加させることができます
E→E’
それとは逆にアメリカが航空機を100機増産し
た場合に減らさなければならない衣服は1千
着分です
E→E’’
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比較優位の説明/4
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つまり，両国で航空機を減らすことなく
100-100=0
衣服を9千着増加させることができました
9000=10000-1000
つまり両国の生産のトレードオフが異なる限り
中国が衣服にアメリカが航空機に特化すると
こによって得をすることが分かります
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比較優位の説明/5
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特化とはある国が特定の財に集中して生産を
行うことです．
ここで難しい用語を導入しますが，生産可能
曲線のトレードオフを限界変形率といいます
ここでは航空機と衣服の限界変形率
(marginal rate of transformation)です
限界変形率は MRT と記号で書きます
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比較優位の説明/6
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限界変形率(MRT)は航空機を1機増やすには
どれだけ衣服を減らさなければならないことを
示します
限界変形率は生産可能性曲線の傾きの絶対
値に等しいことが分かります
中国のMRT ＞米国のMRT
1単位の航空機生産による諦めなければなら
ない衣服の量は，中国の方が大きい
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比較優位の説明/7
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つまりアメリカは航空機に比較優位をもつ
反対に中国は衣服に比較優位を持つ
限界変形率を知ることによって比較優位を知
ることができる
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比較優位と特化
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なぜ特化は生産性を向上させるのか
移動の時間の節約
同じ事を繰り返すことによる熟練
発明の基盤
分業
Division of labor
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分業
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習熟から発明へ
特化の限界
規格化された財
大量生産
繰り返しによる退屈
生産性の低下
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何が比較優位を決めるのか
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天然資源
取得した資源
優れた知識
特化
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