Die Personalentwicklung stellt sich vor

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Universitätskolleg
Die Personalentwicklung stellt sich vor
Informationen für Mitarbeitende der Universität Hamburg
Ihre Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner in der Personalentwicklung
Dr. Sandra Barth
Dr. Britta Buth
Gabriela Richter
Teamleitung
Teamleitung
Einzelberatung bei Veränderungsprozessen
Schwerpunkte Talentförderung sowie
Schwerpunkte Führung und Zusammenarbeit
Schwerpunkt Mobilitätsförderung
Karriereentwicklung und Mobilität
(
040-42838-9778
( 040-42838-6523
( 040-42838-9783
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[email protected]
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*
[email protected]
[email protected]
Karin Diedrichs
Dr. Bettina Schreyögg
Petra Berndt
Sachbearbeitung
Referatsleitung
Geschäftszimmer
Schwerpunkte Flexibles Arbeiten und
Schwerpunkt Personalauswahl
( 040-42838-8053
Familien- und Geichstellungsthemen in der PE
( 040-42838-5673
*
[email protected]
(
040-42838-9066
*
[email protected]
*
[email protected]
Natascha Sckibis
Anna Born
Referentin
Jana Herkenrath
Sachbearbeitung
Schwerpunkt Quali"zierungsprogramm
Sachbearbeitung
Schwerpunkt Fortbildungen
wissenschaftlicher Nachwuchs
Schwerpunkt Veranstaltungsmanagement
( 040-42838-8430
( 040-42838-6572
(
040-42838-9785
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[email protected]
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[email protected]
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[email protected]
Herausgegeben vom Universitätskolleg:
Informieren. Inspirieren. Quali!zieren.
Die Personalentwicklung an der Universität Hamburg fördert die Beschäftigten systematisch durch eine kontinuierliche beru#iche Bildung für alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und die Begleitung interner und externer Karrierewege: Wir informieren und beraten Sie zu Ihren Fort- und Weiterbildungswünschen und unterstützen Sie in Ihrer Quali"zierung und Weiterentwicklung. Außerdem möchten wir uns mit Ihnen zu den für unsere Organisation wichtigen Prinzipien einer erfolgreichen
Zusammenarbeit austauschen, Impulse aufnehmen und diese weitergeben.
Informieren. Inspirieren. Quali"zieren. Unter diesem Ebenso können Vorgesetzte und Führungskräfte sowie NachwuchsLeitgedanken ist das zentrale Angebot der Personal- leitungskräfte in Wissenschaft und Verwaltung sich beraten lassen zu
entwicklung die Beratung, Vermittlung und Beglei- Fragen der:
tung zu:
• Auswahl, Ausbildung, Förderung und
Entwicklung von Mitarbeiterinnen
• fachlichen Fortbildungen und
und Mitarbeitern sowie Teams,
überfachlichen Weiterent• eigenen Leitungsrolle und Führungsarbeit,
wicklungswünschen,
• fachlichen und überfachlichen
• professionellen Veränderungsbedarfen,
Führungskräfteentwicklung.
• systematischer Karriereplanung,
Personalentwicklung ist für Sie da: Professorinnen und Professoren,
• Mobilitätskonzepten,
Führungskräfte, wissenschaftliches Personal, wissenschaftlicher Nach• #exiblen Arbeitszeitmodellen,
wuchs, technisches Personal, Verwaltungspersonal und Bibliotheksper• Gesundheitsangeboten und
sonal "nden bei uns Ansprechpartnerinnen und Ansprechpartner für
• betrieblicher Wiedereingliederung.
ihre Anliegen.
www.universitaetskolleg.uni-hamburg.de
Inhalt
Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des BMBF unter dem Förderkennzeichen
01PL12033 gefördert. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Verö!entlichung liegt
bei den Herausgebern und Autoren.
Autorin: Dr. Bettina Schreyögg
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Organigramm / Zusammenarbeiten@UHH
Talent Management / Q*WIN
Das Team der Personalentwicklung
M I TA R B E I T E N D E
Wortwolke „Personalentwicklung“ ©UHH
v. l. n.r.: Gabriela Richter, Eszter Pätzke, Dr. Bettina Schreyögg, Petra Berndt, Karin Diedrichs, Dr. Sandra Barth, Anna Born. Dr. Britta Buth;
nicht auf dem Foto: Jana Herkenrath, Natascha Sckibis ©UHH
Mit diesem Sonderdruck widmet sich das Universitätskolleg der Universität Hamburg der Aufgabe, alle Beteiligten bei
der Verbesserung von Studium und Lehre zu unterstützen, indem die hervorragenden Angebote des neuen Referates
Personalentwicklung bekannt gemacht werden. Diese vielfältigen Angebote tragen dazu bei, dass Lehrende und Mitarbeitende
der Universität, insbesondere auch aus dem Universitätskolleg, ihr eigenes Potential bestmöglich entfalten können.
Das Referat Personalentwicklung
Die neuen Arbeitsbereiche im Referat Personalentwicklung ©UHH
Im Frühjahr 2015 hat das neue Team der Personalentwicklung seine Arbeit aufgenommen, organisiert in
einem zentralen Referat innerhalb der Abteilung Personal. Die neue Struktur wird vom Kanzler und der Vizepräsidentin der Universität Hamburg, zuständig für die
Personalentwicklung des wissenschaftlichen Personals,
gemeinsam verantwortet. Sie ermöglicht allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Universität, Personalentwicklungsmaßnahmen wahrzunehmen.
Die Personalentwicklung plant im Rahmen der Neuausrichtung ein auf die Universität Hamburg und die Bedarfe ihrer Beschäftigten zugeschnittenes, erweitertes
Portfolio an Personalentwicklungsmaßnahmen.
Die aus- und aufzubauenden Programme und Dienstleistungen werden aus zwei neu gegliederten Arbeitsbereichen des Referats heraus koordiniert:
Das Kompetenzteam im Arbeitsbereich Führung und
Zusammenarbeit, fachliche Aus- und Fortbildung berät und vermittelt zu Einzel- und Teammaßnahmen im
Kontext der Fort- und Weiterbildung und entwickelt
universitätsweite Angebote und Programme zu den
Schwerpunktthemen Zusammenarbeit, Führung und
Kommunikation.
Das Kompetenzteam im Arbeitsbereich Talentförderung, Karriereentwicklung und Mobilität widmet sich
den karrierebezogenen Beratungsanliegen und Quali!zierungsbedarfen der Beschäftigten und entwickelt die
Mobilitätskonzepte fort, die auch zeitgemäße Instrumente der Personalrekrutierung und der Planung innerund außeruniversitärer Karrierewege einbeziehen.
Zusammenarbeiten@UHH:
In Forschung und Praxis sind Führungsprinzipien und Instrumente der Mitarbeiterführung ebenso Gegenstand der
Betrachtungen wie die Analyse erfolgreicher Teamarbeit
und gelingender Kommunikation, wenn Zielkriterien wie
die Qualität von Leistungen und die Zufriedenheit des Personals re"ektiert werden. Führung, Kommunikation und
Teamarbeit sind deshalb Schwerpunktthemen der Personalentwicklung: Die Art und Weise, in der wir als Mitglieder der Universität nach außen und kollegial innerhalb der
Universität kommunizieren, unsere Zusammenarbeit an
Schnittstellen sowie das Selbstverständnis und die Handlungsstrategien unserer Führungskräfte haben einen Ein"uss auf die Motivation und Zufriedenheit der Beschäftigten und auch auf die Möglichkeiten jedes Einzelnen, mit
Veränderungen umzugehen.
In der Entwicklung neuer Angebote fokussiert die Personalentwicklung ab 2016 die Führungskräfteentwicklung
sowie universitätsweite Veranstaltungen zu vielfältigen
Anlässen der Kommunikation. Die neuen Spotlight-Veranstaltungen und Entwicklungsprogramme möchten
wir passgenau für Ihre Bedarfe konzipieren. Neben spezi!schen Themen für einzelne Zielgruppen sollen auch
übergreifende, für alle Beschäftigten relevante Aspekte
berücksichtigt werden. Darüber hinaus ist die Personalentwicklung Ihr Ansprechpartner für individuelle Fragen zu
Kompetenzen der Führung und Kommunikation sowie für
die Unterstützung von Teambildungsprozessen und -entwicklungen.
Wir freuen uns, das Bildungsprogramm 2016 für Sie auszuarbeiten und gemeinsam mit Ihnen unsere Stärken und
Ressourcen zu betrachten und weiterzuentwickeln. Miteinander, füreinander, für Zufriedenheit und Qualität.
Arbeiten im Team / depositphotos.com © Rawpixel/Photomorphic PTE
Personalentwicklung für Beschäftigte in Verwaltung, Technik und Bibliotheken
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Talent Management für den
wissenschaftlichen Nachwuchs
Kompetenzfelder Quali!zierungsprogramm
Wissenschaftlicher Nachwuchs ©UHH
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Die überfachliche Quali!zierung und Karriereförderung von Nachwuchswissenschaftlerinnen und Nachwuchswissenschaftlern ist ein integraler Bestandteil
des umfassenden Personalentwicklungskonzepts der
Universität Hamburg. Für den wissenschaftlichen Nachwuchs existiert bereits seit sechs Jahren ein Quali!zierungsprogramm Wissenschaftlicher Nachwuchs, das die
Entwicklung von Wissenschaftskarrieren ebenso fördert
wie Lau$ahnen außerhalb der Universität. Das Handlungskonzept für sich wissenschaftlich Quali!zierende
wird im Zuge der Neustrukturierung der Personalentwicklung weiter ausgebaut, um Angebote zur inner- und
außeruniversitären Karriereentwicklung in einem breit
angelegten Talent Management Konzept zu fassen. Das
bereits etablierte Programm zur Kompetenzstärkung
für den wissenschaftlichen Nachwuchs der Universität
Hamburg stellen wir hier in einem Kurzportrait vor.
Q*WIN:
Das Quali!zierungsprogramm für
den wissenschaftlichen
Nachwuchs
Das Angebot zur überfachlichen Quali!zierung richtet
sich an Promovierende und Postdocs sowie mit ausgewählten Programmangeboten auch an Nachwuchsgruppenleiterinnen und Nachwuchsgruppenleiter sowie Juniorprofessorinnen und Juniorprofessoren der
Universität Hamburg.
Zur gezielten Karriereberatung und Führungsre"exion
enthält das Programm zwei individuelle Coachingformate: Das Young Leaders in Science Coaching richtet
sich an junge Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
mit Steuerungsfunktionen und formaler wie informeller
Leitungsverantwortung. Das Career Coaching ist daneben ein Kurzberatungsformat für Promovierende und
Promovierte, die ihre individuelle Positionierung oder
professionelle Rollenanforderung re"ektieren möchten
oder ihren nächsten Karriereschritt anbahnen wollen.
Im Fokus der professionellen Re"exion stehen beru"iche
Entscheidungsprozesse und Übergangsszenarien in wissenschaftliche Positionen oder Bewerbungsprozesse auf
Stellen in Hochschuladministration, Wirtschaft, Industrie oder Politik.
Das Herzstück des Programms stellen die Quali!zierungsworkshops dar, die von den Teilnehmenden frei gewählt und auf Wunsch in Modulen belegt werden können. Die überfachlichen Gruppentrainings zielen auf die
Entwicklung von Basiskompetenzen für junge Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler und lassen sich in
die Quali!zierungsfelder Nachwuchsförderung und Karriereentwicklung, Erfolgreiche wissenschaftliche Praxis
und Führung und Zusammenarbeit gliedern.
Großgruppenveranstaltungen wie Podiumsdiskussionen und Interaktionsformate bilden die dritte Grundlage
im Quali!zierungsprogramm. Mit der Brown Bag-Veranstaltungsreihe wurde 2014 ein universitätsinternes Interaktionsformat gescha%en. BROWN BAG career series
richtet sich an junge Forscherinnen und Forscher, die
von der Expertise der Hochschulmitglieder pro!tieren
möchten. In verschiedenen Themenkomplexen werden
beru"iche Entscheidungen und Strategien für ein erfolgreiches Forschungsmanagement mit erfahrenen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern und Expertinnen und Experten der Fachabteilungen diskutiert.
Didaktische Formate im Quali!zierungsprogramm
Wissenschaftlicher Nachwuchs ©UHH
Personalentwicklung für Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler
In der universitären Verwaltung, in den technischen Bereichen und den Bibliotheken sind Sie in vielfältigen und umfassenden Arbeitsfeldern gefordert.
Wir bieten Ihnen persönliche Beratung und Vermittlung zu einer Vielzahl von Personalentwicklungsangeboten, um Sie auf fachlicher und überfachlicher Ebene an Ihrem Arbeitsplatz zu stärken. Auch mit Ihren individuellen Bedarfen in Fort- und Weiterbildung können Sie jederzeit auf uns zukommen. Als Führungskraft der Universität wenden Sie sich zu Fragen der Führung und Zusammenarbeit an uns, um mögliche Teammaßnahmen für Ihren
Bereich oder unser Coachingangebot für Leitungskräfte kennenzulernen.
Als Wissenschaftlerin und Wissenschaftler sind Sie in Lehre, Forschung und Selbstverwaltung sowie als Führungskraft in diversen Rollen und mit zahlreichen Kompetenzen gefordert. Professorinnen und Professoren sowie wissenschaftliche Nachwuchsführungskräfte der Universität können Fragen
der Führung und Zusammenarbeit zukünftig in neuen Veranstaltungsformaten und Leadership Programmen re"ektieren. Als akademische Personalentwicklung sind wir gern für Sie ansprechbar, um Formate für Teammaßnahmen in Ihrem Bereich oder zum Beispiel die Zusammenarbeit mit heterogenen und globalen Teams zu besprechen. Auch informieren wir Sie gern zum Coachingangebot für wissenschaftliche Leitungskräfte.
Wir beraten Sie gern und bemühen uns, Angebote auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten zu realisieren. Zukünftig werden wir Ihnen Inhouse-Schulungen
nicht nur zu IT-Kompetenzen, sondern auch zu überfachlichen Themen anbieten können, um Sie als Beschäftigte der Universität Hamburg optimal zu
begleiten. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!
Der wissenschaftliche Nachwuchs wird mit dem Quali!zierungsprogramm Q*WIN gefördert: Promovierende und Postdocs können neben Quali!zierungsworkshops individuelle Beratung und Coaching zu Karrierefragen in Anspruch nehmen. Sprechen Sie uns an, wir informieren Sie gern über unsere
Angebote.