B BTTII G Geesseelllsscchhaafftt ffüürr B Beerraattuunngg •• TTrraannssffeerr •• IInnnnoovvaattiioonn m mbbH H Workshop: Personalentwicklung als Aufgabe für den Vorgesetzten Zielgruppe: Geschäftsführung Personalleiter Ausbildungsleiter Thema: Die Wirtschaft steht, insbesondere im technischen Bereich, vor einer personellen Umbruchsituation. Führungskräfte erreichen die Altersgrenze, Know-how verlässt das Haus. Was tun? Eine konsequente Personalentwicklungsplanung, die den Vorgesetzen im Mittelpunkt sieht, kann hier Abhilfe schaffen. Ziel: Schaffung eines Konzepts für den Aufbau einer optimalen strategischen Personalentwicklung durch die Linienverantwortlichen des Unternehmens schaffen. Inhalt: Einige Punkte aus der umfangreichen Thematik: • Mitarbeiterauswahl • Betriebliche Aus- und Weiterbildungskonzepte • Aufbau einer Qualifikationsmatrix • Mitarbeiterbeurteilung • Anforderungsprofile für diverse Führungspositionen • Führungskräfteauswahl • Aufbau von Führungskräften durch systematische, firmeninterne und externe Weiterbildung • Transparente Stufenkonzeption für Aufstiegsmöglichkeiten • Karrieregespräche Methode: Vortrag, Erfahrungsberichte, Diskussion und Gruppenarbeit Dokumentation: Die erarbeiteten Ergebnisse werden in Form einer CD-ROM nach dem Workshop an alle Teilnehmer verschickt Moderator(en): BTI, 2 Moderatoren BTI Gesellschaft für Beratung • Transfer • Innovation mbH Kaiserstraße 133 D-41061 Mönchengladbach Telefon: 02161/13029 Telefax: 02161/200 880 http://www.bti-gmbh.de E-Mail: [email protected] Dauer: 2 Tage Zeit nach Absprache Seminarort: