2016年5月講座スケジュール

2016年5月講座スケジュール <横浜会場>
午前 9:00～13:30
午後　14:00～17:30
夜　18:00～21:30
月
火
水
木
金
2
3
4
5
6
土
日
1
7
8
10:00~11:30
ヒューマンスキル
【映像講座】
部下のほめ方・叱り方
CL-14-002
11:45~13:15
テクニカルスキル
【映像講座】
【部下指導の前に自ら身につける】
タイムマネジメント
～成果をあげるための時間と業務の管理術～
CL-26-001
14:30~16:00
コンセプチュアルスキル
【映像講座】
個別ノウハウを標準化するヒント
～デキる部下のみに依存しない仕組みづくり～
AG-7-001
16:15~17:45
コンセプチュアルスキル
【映像講座】
組織目標達成に必要なスタンス
～明確なビジョンと目標達成への推進力～
9
10
11
14:30~16:00
12
11:15~12:45
13
14:30~16:00
18:15~19:45
テクニカルスキル
コンセプチュアルスキル
ヒューマンスキル
ヒューマンスキル
ロジカルな問題解決方法1
【映像講座】
部下のタイプ別指導法
【映像講座】
ビジネスコミュニケーション1
～問題分析編～
～やる気と能力で考えるタイプ分類と関わり方～
BS-4-003
BS-1-001
BS-24-001
16:15~17:45
20:00~21:30
コンセプチュアルスキル
ヒューマンスキル
ヒューマンスキル
ロジカルな問題解決方法2
【映像講座】
ビジネスコミュニケーション2
部下に対する指摘力
～他者理解と効果的な関わり方編～
～言いにくいことを伝える方法～
『ロジカルな問題解決方法1　～問題分析編～』を受講された方
16
17
BS-4-004
19:00~20:30
15
～計画の立て方と優先順位のポイント～
16:15~17:45
～課題解決編～
AG-6-001
仕事の段取り・組み立て方
～分析ツールを用いた自己理解編～
CL-24-002
14
『ビジネスコミュニケーション１』を受講された方
18
19
BS-1-002
20
10:00~11:30
18:15~19:45
テクニカルスキル
コンセプチュアルスキル
テクニカルスキル
【映像講座】
目標設定の意義と方法
【映像講座】
理念の浸透と管理職の役割
プレゼンテーション1
～自分自身が頑張れる目標の立て方～
～組織をあるべき姿に導くために～
CL-23-001
AG-3-001
21
22
28
29
～資料作成編～
AG-20-001
BS-8-001
20:00~21:30
テクニカルスキル
プレゼンテーション2
～口頭発表編～
『プレゼンテーション1 ～資料作成編～』を受講された方
23
24
25
26
BS-8-002
18:00~19:15
14:30~16:00
9:30~11:00
特別講座
テクニカルスキル
マインド
ヒューマンスキル
提案営業の基本3
社会人に求められる考え方
～ヒアリング編～
～デキるビジネスパーソンの共通点～
【映像講座】
指示の受け方・報告の仕方
アートセラピーで見つける自分の魅力
特別講座
RS-1-003
XX-XX-037
16:15~17:45
テクニカルスキル
提案営業の基本4
～プレゼンテーション編～
30
27
31
RS-1-004
20:00~21:30
BS-26-001
～コミュニケーションのズレをなくすヒント～
BS-27-001
2016年5月講座一覧＜横浜会場＞
カテ
ゴリー
講座名
マインド
コ
ン
セ
プ
マ
講座内容
中堅
社員
若手
社員
営業
職
日程
人事
その他
職
5月26日(木) 9:30~11:00
管理番号
仕事における成果へのこだわりと人間関係のポイントおよび期日管理
組織目標達成に必要なスタンス　～明確なビジョンと目標達成への推進力～
組織目標・ビジョンの明確化と部下の能力を発揮させるためのポイント
◎
○
5月7日(土) 16:15~17:45
AG-6-001
個別ノウハウを標準化するヒント　～デキる部下のみに依存しない仕組みづくり～
組織標準化力の考え方と留意点および事例
◎
○
5月7日(土) 14:30~16:00
AG-7-001
◎
◎
BS-26-001
ネ
ジ
メ
ン
ュ
ア
ト
理念の浸透と管理職の役割　～組織をあるべき姿に導くために～
経営理念に基づいた組織運営を行うためのポイント
ル
問
ス
題
ロジカルな問題解決方法1　～問題分析編～
問題分析のプロセス（問題設定、分析、課題化）
キ
解
ル
決
ュ
ー
マ
ン
ス
キ
ル
管理
職
社会人に求められる考え方　～デキるビジネスパーソンの共通点～
チ
ヒ
対象
経営
幹部
○
○
○
○
○
○
○
『ロジカルな問題解決方法1　～問題分析編～』
を受講された方
5月19日(木) 10:00~11:30
AG-20-001
5月10日(火) 14:30~16:00
BS-4-003
5月10日(火) 16:15~17:45
BS-4-004
ロジカルな問題解決方法2　～課題解決編～
課題解決のプロセス（解決策、実施）と解決策実施後の動き
部下に対する指摘力　～言いにくいことを伝える方法～
相手に嫌われても、お互いの成長のために葛藤をおそれず率直に進言やアドバイスをする方
法
◎
○
5月13日(金) 20:00~21:30
AG-3-001
部下のほめ方・叱り方
叱り方・ほめ方の必要性と関わり方のポイント
◎
○
5月7日(土) 10:00~11:30
CL-14-002
部下のタイプ別指導法　～やる気と能力で考えるタイプ分類と関わり方～
２つの軸で考える部下のタイプ分類と効果的な指導法
◎
○
5月11日(水) 11:15~12:45
CL-24-002
ビジネスコミュニケーション1　～分析ツールを用いた自己理解編～
『簡易自己分析ツール（エゴグラム）』によるタイプ理解とストレスとの関係性
○
○
○
○
5月12日(木) 14:30~16:00
BS-1-001
ビジネスコミュニケーション2　～他者理解と効果的な関わり方編～
『フックの法則』と『やりとりパターン』および生産的なコミュニケーションのポイント
『ビジネスコミュニケーション１
～分析ツールを用いた自己理解編～』を受講された方
5月12日(木) 16:15~17:45
BS-1-002
指示の受け方・報告の仕方　～コミュニケーションのズレをなくすヒント～
“仕事を動かすコミュニケーション”の基本を学ぶ
◎
5月27日(金) 20:00~21:30
BS-27-001
提案営業の基本3　～ヒアリング編～
ニーズの整理方法とヒアリングスキル
○
○
○
○
◎
○
5月25日(水) 14:30~16:00
RS-1-003
上
提案営業の基本4　～プレゼンテーション編～
『特徴と利点』の考え方と情報提供(プレゼン)スキル
○
○
○
○
◎
○
5月25日(水) 16:15~17:45
RS-1-004
効
【部下指導の前に自ら身につける】タイムマネジメント　～成果をあげるための時間と業務の管理術～
タスク分析演習とタイムマネジメントのポイント
5月7日(土) 11:45~13:15
CL-26-001
仕事の段取り・組み立て方　～計画の立て方と優先順位のポイント～
計画の立て方のポイントと優先順位マトリクス
5月13日(金) 18:15~19:45
BS-24-001
プレゼンテーション1　～資料作成編～
事前準備と資料作成のポイント
5月20日(金) 18:15~19:45
BS-8-001
プレゼンテーション2　～口頭発表編～
スタートの仕方と実施上のポイント
5月20日(金) 20:00~21:30
BS-8-002
目標設定の意義と方法　～自分自身が頑張れる目標の立て方～
目標管理の意義と目標の立て方および記述の仕方のポイント
5月17日(火) 19:00~20:30
CL-23-001
アートセラピーで見つける自分の魅力
絵が苦手な人でも気軽にできる“コラージュ法（写真の切り貼り）”を使ってこれからの自分の
可能性や魅力を見つけていきます
5月24日(火) 18:00~19:15
XX-XX-037
部
下
育
成
コ
ミ
○
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ュ
ニ
ケ
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シ
ョ
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業
績
向
テ
ク
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カ
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キ
ル
◎
率
化
基
礎
特別講座
◎
○
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◎
○
○
『プレゼンテーション1 ～資料作成編～』を受講された方
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※講座の改変や、講座名が変更される場合がありますが、ご了承ください。

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