8 Arten der Verschwendung zu große Lose aktuell noch keine Verwendung weniger Rüsten wollen nicht der richtige Mann am richtigen Platz Verschwendung durch wer ist zuständig, und nicht wer kann es am Besten nicht Abrufen von Wissen zu enge Handlungsbereiche Verschwendung durch fehlerhafte Disposition Überproduktion fehlerhafte Stammdaten Potenzialverschwendung bei Mitarbeitern Ausschußquote Verschnitt Nacharbeit unabgestimmte Prozesse Ausschuss Fehlteile nicht Korrektur von bekannten Fehlern Sorglosigkeit fehlendes Equipment Verschwendung durch Verschwendung durch Produktfehler Wartezeiten keine Zwischenprüfungen / Q Gate Effizienz im Unternehmen = fehlende Prozesssicherheit unnötige Bewegungen schlechte Tages Einsatzplanung mangelhafte Instandhaltung fehlendes Know how fehlerhafte Auftragspapiere innerbetrieblichen Materialbewegungen auf´s Minimum reduzieren Verschwendung durch Ineffizienz zu viele Menschen am Arbeitsplatz fehlende Hilfsstoffe Verschwendung eliminieren Arbeitsplatzgestaltung nicht optimal falsche Taktung Verschwendung durch Transport schlechte Material Materialbewegungen zwischen den Arbeitsschritten reduzieren optimierte Such und Holvorgänge Kurze Wege mangelnde Diziplin Fehler in Arbeitsplänen Zwischenpuffer lange Übergangszeiten zu hohe Sicherheitsbestände mangelhafte Beschaffung, daher hohe Bestände unnötige Arbeitsgänge auf der "falschen" Maschine Verschwendung durch Lagerhaltung Verschwendung durch Arbeitsmethode nicht ständig verbessern Arbeitsmethoden Arbeitsplatz im Prozess am falschen Ort Arbeitsplatzgestaltung nicht optimal schlechte Tages Einsatzplanung fehlende Prozesssicherheit (C) TMC Uwe Friedrichs
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