Churn-Analyse - Opitz Consulting

Churn-Analyse: innovative Ansätze gegen Kundenabwanderung Wie Sie unzufriedene Kunden rechtzeitig erkennen und zurückerobern!
Dass Kunden zu einem Wettbewerber wechseln, gehört zu unserem täglichen
Geschäft. Dabei könnten die Abgänge erheblich reduziert werden. Dafür wäre es
zunächst wichtig, die Gründe für eine Abwanderung genau zu kennen – denn: in
vielen Fällen kann die Kundenbeziehung durch gezielte Rabatte aufrechterhalten
werden. Um diesen Ansatz so rentabel wie möglich zu gestalten, brauchen Sie
eine genaue Balance zwischen der Höhe des Rabatts und der Kündigungswahrscheinlichkeit. Letztlich entscheidet die richtige Auswahl der Kunden über Erfolg
oder Nicht-Erfolg Ihrer Kampagne. Unsere Experten unterstützen Sie gern bei
der Planung und Durchführung eines solchen Vorhabens.
Churn-Analyse: Was ist das?
Im Vertragskundengeschäft ist das Problem allgemein bekannt: Kunden
brechen ihr Vertragsverhältnis ab, wobei die Gründe dafür oftmals im
Verborgenen bleiben. Deshalb lohnt ein genauer Blick hinter die Kulissen,
oder genauer: in die Kundendaten. Diese Daten beherbergen oftmals in
ihrer Gesamtheit einen wirklichen Schatz.
Das genaueste Modell wird anschließend auf Ihren aktuellen Kundenstamm angewendet. Hier wird nun die eigentliche Wahrscheinlichkeit
ermittelt, mit der ein Abbruch der Kundenbeziehung zeitnah erfolgt. Mit
der Festlegung eines Schwellwerts für diese Wahrscheinlichkeit, kann eine
klare Unterteilung in "gefährdete Kundenbeziehung" und "ungefährdete
Kundenbeziehung" vorgenommen werden.
Mithilfe statistischer Modelle können wir Abwanderungstendenzen frühzeitig erkennen, sodass Sie noch rechtzeitig mit passgenauen Rabattaktionen gegensteuern können. In diesem Fall gilt: „Besser ein Kunde, der
nur die Hälfte zahlt, als kein Kunde!“
Diese simple Aussage trifft tatsächlich den Nagel auf den Kopf, weswegen
wir Sie gern bei diesem Vorhaben unterstützen.
Wie wir Kündigungen im Vorfeld
erkennen
Für die Analyse reicht uns schon ein Zugriff auf Ihr Data Warehouse mit
den Informationen zu gekündigten und ungekündigten Verträgen aus dem
vergangenen Abrechnungsjahr aus. Jedoch gilt auch hier: Je mehr Daten
wir zur Verfügung haben, desto präziser wird das Modellergebnis!
Unser Ansatz ist darauf ausgelegt, verschiedene Modelle zu einer möglichst genauen Bestimmung von Tendenzen zur statistischen Kundenabwanderung zu testen, um eine bestmögliche Prognose zu errechnen.
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Das Kosten-Nutzen-Optimum
ermitteln
Die Erfolgsrate einer Rabattaktion unter verschiedenen Modellvoraussetzungen zeigt die folgende Grafik.
Ist das geeignete Modell gefunden, mit dem die Abbruchswahrscheinlichkeit errechnet werden kann, so lässt sich ein optimales Kosten-NutzenGleichgewicht ermitteln. Dieses setzt sich aus drei Faktoren zusammen:
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der Höhe des möglichen Rabatts
der Anzahl anzusprechender Kunden, abhängig von der Höhe
der errechneten Wahrscheinlichkeit
dem potenziellem Erfolg der Rabattaktion
Im Detail werden nur jene Kunden mit der höchsten Abbruchswahrscheinlichkeit selektiert. So reduziert sich das Risiko, dass "nicht gefährdete"
Kunden mit in die Auswahl gelangen. Gleichzeitig verringert sich jedoch
auch die absolute Anzahl erkannter "gefährdeter" Kunden.
Auf dieser Basis ermitteln wir, ausgehend vom Investitionsaufwand für
Ihre Rabattaktion oder eine andere Maßnahme, Ihren maximalen Return
on Investment (ROI) und passen die Modellparameter entsprechend an.
Präzision ist uns wichtig
Nur wenn Ihr Break-Even deutlich überschritten wird, geben wir eine Empfehlung für die Einleitung von Maßnahmen ab.
Gerne testen wir außerdem unseren Ansatz zunächst mit einem reduzierten Kundenstamm. Auf diese Weise kann präzise abgeschätzt werden, wie
hoch die Erfolgswahrscheinlichkeit einer großangelegten Rabattaktion
liegt, was wiederum Ihr Investitionsrisiko minimiert.
Im gezeigten Fall wurde ein Gewinn von rund 1,5 Mio. Euro erzielt,
bezogen auf eine Erfolgsrate der Maßnahme von 25 % bei 600.000 Kunden, einer Rendite von 120 €/a pro Kunde und einer Rabattgewährung von
60 Euro pro Kunde und Jahr.
Die Churn-Analyse auf einen Blick
Prüfung Ihrer Daten
■ Umfang, Qualität und Eignung der Daten prüfen
■ Aufwand für Adaption und Integration abschätzen
Früherkennung von Kundenabwanderung
■ Statistische Modelle trainieren
■ Modellvalidierung
Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Ihrer Maßnahmen
■ Errechnung einer realistischen Gewinnerwartung
■ Präsentation der Ergebnisse
■ Abgabe einer Empfehlung zu Höhe und Umfang der Investitionen
Haben Sie Interesse an unserem Angebot?
Dann sprechen Sie uns an!
Kontakt:
Dr. Clemens von Bismarck-Osten
Data Scientist
Tel.: +49 40 741122 -0
Mail: [email protected]
Mehr zu unserem Leistungsangebot im Bereich BI/Analytics:
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