Retail City Profile Stuttgart | Gesamtjahr 2015 Erschienen im September 2015 Der Einzelhandelsmarkt Stuttgart • Spitzenfaktor von aktuell 22,0 • Mit rund 3,5 Mio. Übernachtungen einer der touristischen Anziehungspunkte Deutschlands • Spitzenmiete steigt erneut auf 250 €/m2/Monat JLL • Retail City Profile Stuttgart • September 2015 |2 Übersicht über die 1a-Lagen latz gelp He traße tra ße e U ® ns t r e aß S Das Gerber Einzelhandel / Retail W " ) Warenhaus / Department Store 1a-Lage / Highstreet OpenStreetMap CC-BY-SA 2.0, JLL Research 2015 r-St raße Ch arl Breuninger Rathaus Allianz Versicherung U ® ße ott e W Breuninger ns tra ße Galeria Kaufhof W " ) To rst U ® raß S tr aß e line 200 m Markthalle e Ha te r ns tr Ma ri e P au Stuttgart-West 100 hu lst ra Karstadt Rathaus aß e Ro teb üh l st raß e S Karlsplatz aß e u p ts tä t e Sti fts tr Pla nie Altes Schloss Sc Th eo do r-H eu ss -S tra ße ra ß Oberer Schlossgarten U ® Kö nig s ic h i-Ble e Oberer Schlossgarten Neue Vorstadt U ® den S r - St r aß Konr ad-A Müller Königsbau Passagen Will ße Haus der Wirtschaft W STUTTGART 0 aße aue tra ße Frie drich s enstr a Büchs e ßstraß Schlo U ® lsa s-S t Sch iller str Bülow Carré Liederhalle Fr i tz -E Kernerviertel Hauptbahnhof U ® U ® Mittlerer Schloßgarten Galeria Kaufhof W Universität Holzg Mensa I ße gstra sber K rieg U ® " ) arte ns tra ße Heg els S Katharinenhospital Heusteigviertel Einkaufszentren / Shopping Center S Shopping Center / Shopping Centre Dobel JLL • Retail City Profile Stuttgart • September 2015 |3 Demografische Daten und Kennzahlen für den Einzelhandel Demografische Daten Kennzahlen für den Einzelhandel Rang* Einwohner zum 30.06.2014 Bevölkerungsentwicklung 2010-2014 (in %) Besucheraufkommen 2014 (Übernachtungen) Beschäftigte zum 30.06.2014 Beschäftigungsentwicklung 2010-2014 (in %) 607.998 6 +1,0 3.466.328 8 379.800 6 +10,3 Arbeitslosenquote 2014 (Jahresdurchschnitt in %) 5,7 Gewerbesteueraufkommen 2013 (netto je Einwohner in Euro) 888 Beschäftigungsstruktur nach Wirtschaftssektoren 2014 7 Rang* EH-Kaufkraftkennziffer 2015 je Einwohner 107,3 4 Kaufkraftkennziffer 2015 je Einwohner 113,3 4 EH-Umsatzkennziffer 2015 je Einwohner 137,0 9 Zentralitätskennziffer 2015 127,7 8 Filialisierungsgrad (gesamt 1a-Lage in %) 59,0 Passantenfrequenz pro Stunde Stärkster Zählpunkt: Königstraße 14 Samstag, 21. März 2015 13:00-14:00 Uhr 8.265 10 Mietpreis 1a-Lage 100 m2-Ladenlokal 2015** (in Euro/m2) 250 7 Mietpreis 1a-Lage 1.000 m2-Ladenlokal 2015*** (in Euro/m2) 110 6 nProduzierendes Gewerbe 20,1 % Branchenstruktur 1a-Lage (in %) n Handel/Verkehr 12,4 % nTextil 28,8 % n Dienstleistungen 40,3 % nGesundheit/Beauty 11,3 % n Öffentliche Verwaltung 27,2 % Alterstruktur zum 01.01.2014 nSchuhe/Lederwaren 7,3 % nSchmuck/Juwelier 7,6 % nGastronomie/Food 19,9 % nTelekommunikation/ Elektronik 5,5 % nHeim-/Haus-/Ein richtungsbedarf 3,7 % nSchreibwaren/ Bücher 1,8 % n0 bis unter 16 Jahren 13,5 % nSport/Outdoor 2,1 % n16 bis unter 30 Jahre 19,7 % nSonstige 12,0 % n30 bis unter 50 Jahre 31,0 % n50 bis unter 65 Jahre 17,4 % n65 bis unter 70 Jahre 4,4 % n70 Jahre und darüber 14,0 % * Rangordnung unter 25 Städten, für die JLL „Retail City Profile“ erstellt. ** Bei Neuvermietung eines Standard-Ladenlokals, 100 m² ebenerdige Verkaufsfläche, 6 m Front, guter Zuschnitt, gehobene Ausstattung. Bei Mietpreisangaben an unterschied lichen Straßen wird hier der Mietpreis der am höchsten bewerteten Straße genannt. *** Bei Neuvermietung von 500 m² Verkaufsfläche im Erdgeschoss und 500 m² im 1. Ober geschoss mit 10 m Front. JLL • Retail City Profile Stuttgart • September 2015 Mietpreisentwicklung und Wertentwicklung Mietpreisentwicklung in der 1a-Lage Spitzenmiete Stuttgart Entwicklung H1 2005-H1 2015: 22,0 % Durchschnitt Spitzenmiete* Entwicklung H1 2005-H1 2015: 10,0 % Inflation Entwicklung H1 2005-H1 2015: 16,0 % Wertentwicklung in der 1a-Lage * Basis: 185 Städte Spitzenmieten in der 1a-Citylage Stuttgart (in Euro/m²/Monat) Spitzenwert Stuttgart Entwicklung H1 2005-H1 2015: 32,3 % Durchschnitt Spitzenwert* Entwicklung H1 2005-H1 2015: 25,3 % Inflation Entwicklung H1 2005-H1 2015: 16,0 % * Basis: 185 Städte Spitzenfaktoren in der 1a-Citylage Stuttgart 2010 230 2010 21,50 2011 235 2011 21,20 2012 235 2012 21,20 2013 240 2013 21,70 2014 250 2014 21,70 H1 2015 250 H1 2015 21,70 |4 JLL • Retail City Profile Stuttgart • September 2015 |5 Shopping Center / Retail Parks Ludwigsburg Möglingen A81 Heimerdingen Münchingen Aldingen am Neckar Kornwestheim Hegnach Mühlhausen Stammheim Schoeckingen Remseck am Neckar Pattonville Ð Bittenfeld Hochberg Zazenhausen Neustadt RemsMurrKreis Korb Hirschlanden KorntalMünchingen Ditzingen Zuffenhausen Rot RemsPark Münster Stuttgart Hoefingen Hofen Leo-Center Cannstatter Carré Feuerbach Giebel Gerlingen Bad Cannstatt Kernen Weinstadt im Remstal Stuttgart-Nord Königsbau Passagen Leonberg Botnang Stuttgart Milaneo Struempfelbach Stetten im Remstal Untertürkheim Stuttgart-Ost Das Gerber Stuttgart-West Warmbronn Beinstein Fellbach Weilimdorf Gebersheim Waiblingen Uhlbach Wangen Rohracker Stuttgart-Süd Hedelfingen Büsnau SchwabenGalerie Sonnenberg Degerloch Kaltental Vaihingen Ð A831 Stern Center Sindelfingen Böblingen Breuningerland Sindelfingen Mercaden Böblingen City Center Böblingen Sillenbuch Hoffeld Moehringen Möhringen Rohr Birkach Neckar Center 2 Plieningen Ostfildern Ð LeinfeldenEchterdingen A8 Shopping Center / Shopping Centre F FMZ / Retail Park S EKZ / Shopping Center Dargestellt sind Einkaufszentren und Fachmarktzentren >=10.000 m² (Vkf) Displayed are Shopping Centres and Retail Parks >=10.000 m² Net Leasable Area (NLA) infas Geodaten, JLL Research 2015 Denkendorf Neuhausen auf den Fildern 4 km Schönaich Esslingen am Neckar Kemnat Bernhausen 0 Das ES! Heumaden Plattenhardt Filderstadt Hauptgeschäftszentrum / City Centre Stadtgrenze / City Limits Wendlingen am Neckar JLL • Retail City Profile Stuttgart • September 2015 Quellenangaben JLL Research: Branchenstruktur 1a-Lage, Einzelhandelsbesatz, Ermittlung Filialisierungsgrad und Mietpreis der aufgeführten Straßen, Übersicht 1a-Lagen, Mietpreisentwicklung, Wertentwicklung, Shopping Center. Statistische Ämter des Bundes und der Länder: Einwohner, Besucheraufkommen, Gewerbesteueraufkommen, Altersstruktur, Inflationsrate. Bundesagentur für Arbeit: Beschäftigte, Beschäftigungsstruktur, Arbeitslosenquote. IFH Retail Consultants GmbH, Köln: EH-Kaufkraftkennziffer, EH-Umsatzkennziffer, Zentralitätskennziffer, Passantenfrequenz. GfK Geomarketing: Kaufkraftkennziffer. EHI-Shopping-Center-Report/German Council of Shopping Centers e.V.: Informationen über existierende sowie geplante Shopping Center. Consensus Economics: Prognose Inflationsrate. |6 Kontakte Jörg Ritter Management Board Germany, Retail Head of Retail Investment Germany Frankfurt tel +49 (0) 69 2003 2316 [email protected] Dirk Wichner Head of Retail Leasing Germany Team Leader Retail Leasing Hamburg Berlin tel +49 (0) 30 203980 118 [email protected] Anke Kaukars-Haverkamp Head of Shopping Center Services Germany Frankfurt tel +49 (0) 69 2003 1154 [email protected] Helge Scheunemann Head of Research Germany Hamburg tel +49 (0) 40 350011 225 [email protected] jll.de Alle Informationen rund um JLL finden Sie auf unserer Unternehmenswebseite jll.de/research Alle Research-Berichte finden Sie auch auf unserer Unternehmenswebsite jll.de/immo Aktuelle Gewerbeimmobilienangebote zur Miete und zum Kauf finden Sie in unserem Gewerbeimmobilien-Suchportal Copyright © JONES LANG LASALLE GmbH, 2015. Dieser Bericht wurde mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt und basiert auf Informationen aus Quellen, die wir für zuverlässig erachten, aber für deren Genauigkeit, Vollständigkeit und Richtigkeit wir keine Haftung übernehmen. Die enthaltenen Meinungen stellen unsere Einschätzung zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichtes dar und können sich ohne Vorankündigung ändern. Historische Entwicklungen sind kein Indiz für zukünftige Ergebnisse. Dieser Bericht ist nicht für den Vertrieb oder die Empfehlung zum Kauf oder Verkauf einer bestimmten Finanzanlage bestimmt. Die in diesem Bericht zum Ausdruck gebrachten Meinungen und Empfehlungen berücksichtigen nicht individuelle Kundensituationen, -ziele oder -bedürfnisse und sind nicht für die Empfehlung einzelner Wertpapiere, Finanzanlagen oder Strategien einzelner Kunden bestimmt. Der Empfänger dieses Berichtes muss seine eigenen unabhängigen Entscheidungen hinsichtlich einzelner Wertpapiere oder Finanzanlagen treffen. 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