w-g-v - Ricoh

Projektstudie
Produktion und Verarbeitung der Tagespost mit flexibler
Datenaufbereitung
WGV-Versicherungen
Durch die Auslagerung des gesamten Produktions- und Verarbeitungsprozesses für die
Tagespost profitiert die WGV gleich doppelt. Denn neben dem Mehr an gewonnener
Flexibilität und Produktivität durch die Entlastung in der Administration der Tagespost
spart der Versicherer durch die umfassende Post- und Portooptimierung nicht nur Zeit für
wichtigere Kernaufgaben, sondern bares Geld.
Die Verarbeitung der Tagespost: Für eine Versicherungsgesellschaft wie die WGV ist das nichts, was
man nebenbei erledigt. Ganz im Gegenteil. Bei fast 4,2 Millionen laufenden Versicherungsverträgen
kommt da einiges an Post zusammen – und zwar dreimal am Tag. Eine große Herausforderung, erst
recht für einen Dienstleister, der sich um diesen Prozess kümmern soll. Schließlich ist für die WGV
die taggleiche Verarbeitung der Post ein absolutes Muss.
Die Herausforderung
Das bedeutet ganz konkret: dreimal täglich Datenübernahme, eine flexible Datenaufbereitung
und schließlich die taggleiche Produktion und Postauflieferung. Die einheitliche Verarbeitung
unterschiedlicher Dateiformate geht damit genauso einher wie die qualitätssichere Kuvertierung mit
bis zu 40 verschiedenen Beilagen. Das alles schafft ein Dienstleister bei weitem nicht nur mit den
dafür erforderlichen Produktionskapazitäten. Vielmehr braucht es echte Outsourcing-Kompetenz,
um auch diese Leistungen bei der Postverarbeitung für den Kunden sowohl qualitätssicher als auch
prozess- und kostenoptimiert übernehmen zu können. Wichtigste Voraussetzung für die Übernahme und Abwicklung eines so anspruchsvollen und komplexen Bereichs durch einen externen
Dienstleister ist selbstverständlich die genaue Definition des Prozesses und der entsprechenden
Schnittstellen. Deshalb legt Ricoh größten Wert auf die intensive Analyse und Beratung des Kunden
zu Beginn des Outsourcing-Projekts.
Die Lösung
Produziert und abgewickelt wird die Tagespost schließlich im Ricoh Document Center in
Brackenheim. Dort hält Ricoh für die WGV sämtliche Kapazitäten vor, die sowohl für den
Produktionsdruck als auch für die Datenaufbereitung und Datenverarbeitung erforderlich sind.
Dies sind neben modernsten Hochleistungsdrucksystemen auch zwei hochredundant angelegte
Rechenzentren. Neben der Tagespost werden dort auch weitere Mailings und Informationsmaterialien für die WGV produziert, die sowohl an Kunden als auch an Vermittler und
Geschäftsstellen versendet werden. Wenn es um die Auslagerung geschäftskritischer Prozesse geht,
legen Kunden natürlich sehr großen Wert auf größtmögliche Transparenz und die Möglichkeit einer
Leistungskontrolle ohne Verzug. Hierfür stellt Ricoh der WGV eine entsprechend angepasste und
webbasierte Portallösung zur Verfügung.
Projektstudie
Anforderung
•
Datenübernahme
und flexible
Datenaufbereitung
•
taggleiche
Verarbeitung und
Postproduktion
•
qualitätssichere
Kuvertierung mit bis
zu 40 verschiedenen
Beilagen
Lösung
•
prozess- und
kostenoptimierte
Produktion und
Verarbeitung der
Tagespost im Ricoh
Document Center
•
Datenaufbereitung
und -verarbeitung für
Adressmanagement
•
webbasierte
Portallösung
Die große
Beratungskompetenz
und Projekterfahrung
von Ricoh haben uns
davon überzeugt, bei
der Auslagerung dieses
kritischen Prozesses auf
den richtigen Partner zu
setzen.”
Das Ergebnis
Die Auslagerung des gesamten Prozesses für die Produktion und Verarbeitung der Tagespost
bedeutet für die WGV eine deutliche Entlastung im Bereich der Administration und Produktion, da
die hierfür bis dato beanspruchten Ressourcen nun für andere Aufgaben zur Verfügung stehen.
Darüber hinaus spart die WGV durch diesen Schritt bares Geld. Denn durch die kosten- und
prozessoptimiere Abwicklung im Ricoh Document Center sind die Produktion und die Verarbeitung
für die WGV im Ergebnis wesentlich wirtschaftlicher, und das bei voller Kostentransparenz und
Qualitätssicherung.
„Für uns war es sehr wichtig, einen absolut zuverlässigen Partner zu finden, der uns in jedweder
Hinsicht die Sicherheit gibt, dass unsere Tagespost an der richtigen Adresse ankommt und zwar
genau so, wie unsere Kunden und wir es erwarten”, bringt Axel Schwarz, Projektverantwortlicher
und stellvertretender Abteilungsleiter BO + Liegenschaften bei der WGV die Herausforderung auf
den Punkt. „Schließlich geht es hier um einen ganz kritischen Prozess in der Kundenkommunikation,
mit einer nicht zu unterschätzenden Bedeutung für die gesamte Außenwirkung unseres
Unternehmens. Unser Partner muss also nicht nur das hohe Produktionsvolumen stemmen können,
sondern auch den hohen Anforderungen gerecht werden, die wir als Versicherung in puncto
Datenschutz und Risikomanagement an unsere Partner stellen. Die große Beratungskompetenz und
Projekterfahrung von Ricoh haben uns schließlich davon überzeugt, hier auf den richtigen Partner zu
setzen.“
Axel Schwarz
WGV-Versicherungen
Kundennutzen
•
Kosten- und
Zeitersparnis durch
effizientes Outsourcing
der Produktion und
Postverarbeitung
•
Hohe Transparenz und
Prozesskontrolle
Der Kunde
Die Württembergische Gemeinde-Versicherung a.G. ist ein Kompositversicherer für kommunale
und private Kunden, der mit weiteren Gesellschaften, wie beispielsweise der WGV-Versicherung
AG oder der WGV-Lebensversicherung AG, zur WGV-Versicherungsgruppe gehört. Die WGVVersicherungsgruppe bietet Privatkunden im gesamten Bundesgebiet Versicherungsschutz an.
Hierzu ist die WGV – neben der Hauptverwaltung in Stuttgart - mit insgesamt 12 Servicezentren
bundesweit vor Ort vertreten. Durch eine schlanke Verwaltung und Verzicht auf einen
hauptberuflichen Vertreterstab ist ein Versicherungsschutz zu äußerst günstigen Konditionen
möglich. Die WGV-Versicherungsgruppe beschäftigt derzeit rund 900 Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter und verwaltet mehr als 4,2 Millionen Versicherungsverträge.
www.ricoh.de
Die Fakten und Zahlen in dieser Broschüre beziehen sich auf ein konkretes Kundenprojekt. Individuelle Gegebenheiten können zu
unterschiedlichen Ergebnissen führen. Die Namen sämtlicher Unternehmen, Marken, Produkte und Services sind Eigentum und
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3605/Stand: 07/2014
Projektstudie