Führung Führung meint: Die Welt so zu gestalten, dass andere ihr gerne angehören möchten (Daniel F. Pinnow). Führung 2015 Führung 2015 Mitarbeitergespräche erfolgreich führen Personalauswahl professionell gestalten Erfolgreiche Teamführung Das Mitarbeitergespräch lebt von einer möglichst offenen Gesprächsführung. Zentral dabei ist die Fähigkeit der Führungskraft, Gespräche richtig zu führen, indem sie eine Atmosphäre schafft, in der Vertrauen entsteht, gegenseitiges Feedback angenommen werden kann und Perspektiven eröffnet werden. Trotz des Wissens um die Grundregeln der Gesprächsführung berichten Führungskräfte immer wieder von unbefriedigenden Gesprächen. Oft sind es organisatorische Kleinigkeiten, aber auch unbewusstes Verhalten der Führungskraft, die zu Missverständnissen oder zur Hemmung des Gesprächspartners führen. Eine der zentralen Aufgaben beim Mitarbeitergespräch ist es, Feedback und Anerkennung für die erbrachte Leistung und das gesamte Arbeitsverhalten des Mitarbeiters zu geben. Dies ist oftmals eine schwierige Aufgabe, insbesondere wenn Kritik geäußert werden muss. Wie kann ich sicherstellen, dass meine neue Mitarbeiterin auch wirklich kompetent ist und ins Team passt? Wie kann ich Potenzial und echte Motivation erkennen? Eine zuverlässige Auswahl fähiger Mitarbeiter gehört zu den grundlegenden Zukunftsinvestitionen eines Unternehmens. Einstellungen neuer Mitarbeiter erfolgreich durchzuführen, ist daher eine wichtige und langfristig bedeutende Aufgabe von Führungskräften. In diesem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Personalauswahl kennen, erfahren rechtliche Rahmenbedingungen und erarbeiten die valide und professionelle Gestaltung des Auswahlprozesses. Sie erhalten Hinweise, was bei der Analyse von Bewerbungsunterlagen und bei Interviews wichtig ist, bereiten Einstellungsgespräche vor und bekommen hilfreiche Checklisten und Anhaltspunkte. Das Seminar bietet Führungskräften die Möglichkeit, mittels der Haltung der wertschätzenden Kommunikation ihren Leitungs- und Moderationsstil neu zu gestalten und Lösungsansätze zu erarbeiten, wie sie schwierige Situationen erfolgreich meistern können. Neben den Grundlagen von Teamführung und Teamdynamik wird auch in praktischen Übungen erarbeitet, wie Teambesprechungen effizient ablaufen können und wie konstruktive Kritik den Zusammenhalt in großen und multiprofessionellen Teams stärken kann. Seminarinhalt • Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument in der medbo • Arbeit mit den Gesprächsleitfäden • Aufbau eines gelungenen Mitarbeitergesprächs und einer gelungenen Gesprächseröffnung • Fallstricke des Mitarbeitergesprächs • Einüben verschiedener Gesprächssituationen • Richtiges Feedback geben • Effektives Fördern von Mitarbeitern • Erfahrungsaustausch und Supervision von schwierigen Gesprächssituationen Seminarziele • Die Struktur eines Mitarbeitergespräches kennen lernen • Lösungsorientierte Gesprächstechniken erarbeiten Teilnehmerkreis Führungskräfte aller Berufsgruppen Referenten Carmen Vilsmeier & Team Ansprechpartnerin Dr. Anja Geßner Seminargebühren 400,00 € Teilnehmerzahl max. 12 Anmeldeschluss 04.03.2015 TERMINE 04./05.05.2015 und 21.10.2015 jeweils 09:00 – 16:15 24 UE KURSNR: FÜH 150504 Zum Einsatz kommt ein abwechslungsreicher Methodenmix mit vielfältigen Trainerpräsentationen, Gruppenarbeiten und ausreichend Gelegenheit zu Austausch und Diskussionen. Seminarinhalt • Grundsätze der Personalauswahl • Beobachtung und Beurteilung: Grundlagen, Fehlerquellen, Objektivierungshilfen • Instrumente der Personalauswahl • Rechtliche Rahmenbedingungen • Die Analyse von Bewerbungsunterlagen • Das Einstellungsgespräch als Instrument der Personalauswahl • Die Bedeutung von Anforderungsprofilen • Entwicklung von Anforderungsdimensionen und von Interviewfragen SEMINARINFO SEMINARINFO 80 Führung 2015 Führung 2015 Regensburg Teilnehmerkreis Führungskräfte aller Berufsgruppen Referentin Dr. Marion Bagusat Ansprechpartnerin Dr. Anja Geßner Seminargebühren 140,00 € Teilnehmerzahl max. 14 Anmeldeschluss 06.01.2015 Regensburg 09:00 – 16:15 KURSNR: FÜH 150306 Seminarziele: • Umsetzung der Haltung der wertschätzenden Kommunikation in der Teamführung • Reflexion und Modifikation des eigenen Führungsstils und Sicherheit im Umgang mit Konfliktsituationen SEMINARINFO TERMIN 06.03.2015 Seminarinhalt • Teamführung und Teamdynamiken • Wertschätzende Kommunikation mit Mitarbeitern • Kritikgespräch und wertschätzende Streitkultur • Effektive Teambesprechung • Führung von großen und multiprofessionellen Teams 8 UE Teilnehmerkreis Führungskräfte aller Berufsgruppen Referent Dr. Stefan Demel Ansprechpartnerin Dr. Anja Geßner Seminargebühren 270,00 € Teilnehmerzahl max. 14 Anmeldeschluss 12.03.2015 Regensburg 09:00 – 16:15 KURSNR: FÜH 150512 „Führung heißt Energie geben“. Dieses Zitat von Goleman macht deutlich, dass die Führungskraft als Befehlsgeber ein Auslaufmodell ist. Vielmehr geht es darum, seine Mitarbeiter für die gemeinsame „Sache“ zu begeistern. Dies macht eine Führungskraft erforderlich, die nicht als Positionsinhaber fungiert, sondern als Persönlichkeit führt. „Wenn du ein Schiff bauen willst..., so lehre den Menschen die Sehnsucht vom weiten Meer.“ Wir werden im Seminar vielfältige Ideen entwickeln, wie Sie diese Sehnsucht bei Ihren Mitarbeitern fördern können. Zudem lernen Sie hilfreiche Instrumente und Methoden der Führung kennen. Seminarinhalt • Grundlagen wirksamer Führung • Einschätzung des eigenen Führungsstils • Voraussetzungen für erfolgreiche Teams • Motivationsfaktoren • Die Führungskraft als Coach • Zielorientierter Aufbau von CoachingGesprächen • Teambesprechung versus -information • Umgang mit Widerständen und Konflikten Seminarziele • Instrumente und Methoden zur Mitarbeitermotivation kennen lernen • Teambesprechungen ziel- und lösungsorientiert moderieren • Den eigenen Führungsstil analysieren • Die emotionale Kompetenz steigern SEMINARINFO TERMINE 12./13.05.2015 Führen durch Persönlichkeit – Grundlagen wirksamer Führung 16 UE Teilnehmerkreis Führungskräfte aller Berufsgruppen Referenten Carmen Vilsmeier & Team Ansprechpartnerin Dr. Anja Geßner Seminargebühren 790,00 € Teilnehmerzahl max. 12 Anmeldeschluss 12.09.2015 TERMINE Regensburg 12./13.11.2015 18./19.02.2016 16./17.06.2016 jeweils 09:00 – 16:15 48 UE KURSNR: FÜH 151112 81 Führung 2015 Führung 2015 Führungskraft und Stellvertretung – Wir sind ein Führungsteam „Wer alleine arbeitet – addiert, wer gemeinsam arbeitet – multipliziert.“ Dieses Zitat von Jaworski zeigt auf, dass es unabdingbar ist, als Führungsteam gemeinsam an einem Strang zu ziehen. Eine gemeinsame Ausrichtung und eine abgestimmte Vorgehensweise zwischen der Führungskraft und dem Stellvertreter sind die Basis für ein erfolgreiches Team. Das Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, gemeinsam eine Führungsstrategie zu entwickeln und Synergieeffekte zu nutzen. Der Austausch mit anderen Führungsteams ermöglicht es Ihnen, konkrete Handlungsfelder abzuleiten. Seminarinhalt • Abgrenzung der Führungsaufgaben von Leitung und Stellvertretung • Führen mit emotionaler Kompetenz • Motivation durch ein Führungsduo • Entwicklung einer gemeinsamen Führungsstrategie • Führungsinstrumente • Maßnahmenplan zur Leistungssteigerung im Team • Definition von Zielen Sonstiges Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und deren Stellvertretungen. Es können sich nur Führungsteams anmelden. SEMINARINFO Teilnehmerkreis Führungskräfte aller Berufsgruppen und deren Stellvertretungen Referenten Carmen Vilsmeier & Team Ansprechpartnerin Dr. Anja Geßner Regensburg 09:00 – 16:15 KURSNR: FÜH 150917 82 Veränderungsprozesse effektiv gestalten Eine der größten Herausforderungen für Führungskräfte ist es, Veränderungen in Organisationen so zu gestalten, dass die Mitarbeiter sie annehmen und engagiert mittragen. Mitarbeiter wollen überzeugt und mitgenommen werden, wenn Veränderungen zu positiven Ergebnissen führen und auch positiv erlebt werden sollen. Dabei erweisen sich als Schlüsselkompetenzen: ein Verständnis für das Funktionieren „des Systems“ entwickeln, mit typischen psychodynamischen Prozessen bei Veränderungen umgehen können, Klarheit und Authentizität in der Kommunikation zeigen. Im Seminar erarbeiten die Teilnehmer die Grundlagen zum Verständnis, zur Planung und Gestaltung von Veränderungsprozessen. Anhand eigener Beispiele der Teilnehmer werden typische Führungsaufgaben in Veränderungsprozessen besprochen und geübt. 16 UE Führung 2015 Einführung in das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) Anders als die bisherigen gesetzlichen Regelungen zur Gleichbehandlung erlegt das AGG dem Arbeitgeber wie auch den Arbeitnehmern konkrete Informations-, Schulungs- und Verhaltenspflichten auf. Die Veranstaltung vermittelt die wesentlichen Neuerungen, die das AGG gebracht hat, anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag. Seminarinhalt • Grundlagen des AGG (Diskriminierungsmerkmale, verbotene Verhaltensweisen, Gegenmaßnahmen, Beschwerdestelle) • Besondere Schwerpunkte: Einstellungsverfahren (Ausschreibung, Auswahlverfahren) sowie Verhalten im Betrieb Grundlagen des Arbeitsrechts Die gesetzlichen Vorgaben des Arbeitsrechts sind Grundlage aller Arbeitsverhältnisse. Um einen kompetenten Umgang mit Ihren Mitarbeitern zum Thema Arbeitsrecht zu gewährleisten, erfahren Sie in diesem Seminar im Austausch mit Praktikern alles Wissenswerte. Bitte senden Sie vorab Fragen oder bestimmte Themenbereiche, welche Sie gerne schwerpunktmäßig behandeln würden. Seminarinhalt • Grundlagen des Arbeitsrechts • Einstellung von Mitarbeitern • Probezeit • Arbeitszeitgesetz • Arbeitsrechtliche Grundlagen zum Mitarbeitergespräch • Dokumentation für die Personalakte Seminarinhalt • Hintergründe von Veränderungsprozessen reflektieren, begründen und kommunizieren können • Die Einbettung von Veränderungsvorhaben in einen gesamtstrategischen Rahmen beachten • Das Design für einen Veränderungsprozess entwickeln • Bedeutung des Veränderungstempos und der Ressourcen • Verschiedene Phasen von Veränderungsprozessen • Psychodynamik in Veränderungsprozessen • Bedeutung der Kommunikation in allen Veränderungsprozessen SEMINARINFO SEMINARINFO Seminargebühren 270,00 € Teilnehmerzahl max. 12 Anmeldeschluss 17.07.2015 TERMINE 17./18.09.2015 Führung 2015 Teilnehmerkreis Führungskräfte aller Berufsgruppen und Mitarbeiter, die für Veränderungsprozesse verantwortlich sind Referent Johannes Magin Ansprechpartnerin Dr. Anja Geßner Fortbildungspunkte CME-Punkte und Pflegepunkte werden beantragt Seminargebühren 270,00 € Teilnehmerzahl max. 15 Anmeldeschluss 25.04.2015 TERMINE 25./26.06.2015 Regensburg 09:00 – 16:15 KURSNR: FÜH 150625 16 UE Teilnehmerkreis Führungskräfte aller Berufsgruppen Referent Dr. Sebastian Manke Ansprechpartnerin Dr. Anja Geßner SEMINARINFO Seminargebühren 35,00 € Teilnehmerzahl max. 20 Anmeldeschluss 05.08.2015 TERMIN 05.10.2015 Regensburg 09:00 – 11:00 KURSNR: FÜH 151005 2,5 UE Teilnehmerkreis Führungskräfte aller Berufsgruppen der medbo Referenten Michael Lell; Dr. Sebastian Manke Ansprechpartnerin Dr. Anja Geßner Teilnehmerzahl max. 18 Anmeldeschluss 13.02.2015 TERMINE 13./14.04.2015 Regensburg 09:00 – 16:15 16 UE KURSNR: FÜH 150413 83
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