Annual Report – Geschäftsbericht Achtung: Abgabetermin ist der Mittwoch, 13. April 2016 Was ist ein Geschäftsbericht? Der Businessplan ist das Konzept. Der Geschäftsbericht ist eine Zusammenfassung über Ihre effektiven Geschäftsaktivitäten:  Was haben Sie effektiv gemacht und umgesetzt? 1 Annual Report – Geschäftsbericht Weshalb ein Geschäftsbericht? Zielgruppe: Anspruchsgruppen der Unternehmung 1. Auf den Inhalt kommt es an. 2. Auf die Verpackung kommt es an. Ein Geschäftsbericht gibt konkrete Antworten über: • über das Unternehmen und die einzelnen Bereiche • über die Finanzen und Verpflichtungen (Bilanz, ER, Anhang) • die Chancen und Gefahren im Marktumfeld (Risikoanalyse) • die Stärken und Schwächen des Unternehmens • wirtschaftliches Umfeld • die gewählte Strategie des Unternehmens • Governance und Vergütung 2 Inhalte des Geschäftsberichtes Der Geschäftsbericht beinhaltet: Theorieheft: Company - Titelseite Programme S. 70 - Management Summary / Erste Seite - Unternehmung - Produkt / Dienstleistung - Chancen+Gefahren / Stärken+Schwächen - Marketing und individuelle Reflexion (Rückblick) - Finanzen (ER & Bilanz) - Unternehmenserfolg - Lerneffekte und Zukunftspotenzial - Vollständigkeit der Unterlagen 3 Management Summary = Executive Summary = Zusammenfassung des Geschäftsberichts Kopieren Sie nicht einfach das, was Sie im Businessplan geschrieben haben! Wenn jemand keine Zeit hat, den Geschäftsbericht zu lesen, dann liest er/sie das Management Summary. Es ist sehr wichtig, denn es vermittelt einen Eindruck von Ihrer Unternehmung. 4 Inhalte des Geschäftsberichtes 1. Management Summary (6 P.): Ist eine aussagekräftige Zusammenfassung der wichtigsten Geschäftsereignisse und Zahlen des Geschäftsjahres. 2. Unternehmung (3 P.): Vision? Mission Statement? Leitbild? 3. Produkt / Dienstleistung (12 P.): Wie marktfähig ist ihr Produkt? Steht es dem Wettbewerb stand? Wie sieht Ihre Produktionsprozess aus? 4. Chancen und Gefahren / Stärken und Schwächen (6 P.) Wie sieht Ihre SWOT-Analyse heute aus? 5. Marketing (6 P.): Mit welcher Zielgruppe waren Sie erfolgreich? Was haben Sie wirklich umgesetzt und in welchen Bereichen waren Sie aktiv im Vergleich zu ihren Vorstellungen im Businessplan? 6. Finanzen (6 P.): Sie müssen mindestens eine Bilanz und eine ER erstellen. Restliche Informationen wie z.B. Break-Even werden auch belohnt. Stand sollte der 13. April 2016 sein. Inhalte des Geschäftsberichtes 7. Unternehmenserfolge (12 P.): Umsatz, Gewinn, Cashflow, Auftragsbestand. 8. Lerneffekte und individuelle Reflexion (6 P.): Was haben Sie gelernt aus dem Projekt IPT/YES? Was würden Sie nächsten Mal anders machen? 9. Zukunftspotenzial (3 P.): Was planen Sie für die kommenden Monate? Wie sehen Sie das Potenzial Ihrer Idee / Produktes für die Zukunft? 10. Vollständigkeit der Unterlagen (3 P.): Titelseite, Inhaltsverzeichnis, Kapital, Formatierung, Corporate Design.