Microsoft PowerPoint - \213\316\226\261\225\\\215\354\220\254\202

~目指すケアサービスとWLバランス~
勤務表作成ソフトの位置付け
アイソフト開発
石田 伸二
看護、介護などサービスの質と量を守り
スタッフのワークライフバランスを守り
結果として職場の目標を達成する
◦ 空床率低減
◦ 離職率低減
職場、施設、病院の将来を左右するかも
Ⓒ2015 I-Soft development. All rights reserved.
2
職場の将来を左右する重要な「勤務表」
管理者が職場の状況やスタッフの状況を考えて作
成するのがよい
十分な時間を割り当てて作成されるべき
スタッフのスケジュールやその理由が頭に入り状
況変化にも対応しやすい
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勤務表作成は複雑過ぎる!
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スタッフの勤務・休暇希望
会議・研修の予定
スタッフの職種・経験・スキル・相性
労働基準法
日毎に必要なスタッフ数
職場の基準
施設基準
夜勤・交替勤務に関するガイドライン
勤務表作成に十分な時間がない!
残業か持ち帰ってやるしかない!
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業務に適切なスタッフを割付ける
◦ 看護・介護ケアの質と量を満たすこと
◦ スタッフの経験・能力・相性などを考慮
スタッフの勤務と休暇を適切に割付ける
◦ 育成・意欲・体調・希望などを考慮
管理者でなくてはできない重要な仕事
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割付けスタッフ人数集計・チェック
勤務回数(週間・月間)集計・チェック
勤務間隔チェック
禁止勤務組合せチェック
連続勤務日数チェック
ガイドラインチェック
ルールに沿った勤務割付け
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「管理者でなくてもいいこと」はソフトに任せる
鉛筆消しゴムをマウスに持ち替えて自由に割付け
スタッフ個人の細かな制約はソフトに登録
複雑な制約はソフトが逐次チェックしアドバイス
ソフトの自動割付けも一案として利用する
ソフトを活用し理想的な勤務表作成に集中する
「管理者の仕事」に必要な時間を勤務表で確保
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基本的ルールを簡単に登録
スタッフ個人の勤務条件を簡単に登録・変更
紙と鉛筆感覚でマウスで自由に割付け・編集
制約があればその瞬間にソフトがアドバイス
無駄なく次善の案で割付け可能
重要な所は管理者が割付け、他はソフトで割付け
「管理者でなくてもいい作業」を全て担う
「管理者の仕事」に集中できる「いい道具」
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目指すケアサービスの質と量、スタッフの育成や
ワークライフバランスを実現するために「勤務
表」はとても重要
勤務表作成には「管理者でなくてもいい作業」が
膨大にある
「管理者の仕事」に集中できるソフトの導入が望
まれる
「良い勤務表」が利用者、スタッフ、事業所を幸
せにする
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