ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 基礎資料編 1 1 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 2 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ごあいさつ 平素より当組合に対しまして、格別のご支援をいただき 心より厚くお礼申し上げます。 当組合の事業内容・活動状況などについて、 まとめたディ スクロージャー誌を作成いたしました。皆様が取引金融機 関を選択する際の判断材料としてまた、当ＪＡの事業をさ らにご利用いただくための一助として、ご高覧いただけれ ば幸いに存じます。 さて、国内情勢を見ますと、第二次安倍内閣による「ア ベノミクス」によるデフレ脱却への期待が高まる中、円安 や株価の上昇により景気回復の兆しは見え始めましたが、 平素より当組合に対しまして、格別のご支援をいただき心より厚くお礼申し上げま 昨年４月の消費増税以降、個人消費が冷え込む一方で、大 す。 胆な金融緩和は物価の上昇を招き、実質的には労働者の所 当組合の事業内容・活動状況などについて、まとめたディスクロージャー誌を作成い たしました。皆様が取引金融機関を選択する際の判断材料としてまた、当ＪＡの事業を 得を減少させる結果となりました。差し当たって私達国民の家計が圧迫され、格差社会など さらにご利用いただくための一助として、ご高覧いただければ幸いに存じます。 の問題に拍車をかけることにならないかと大変危惧しているところであります。また、農業 さて、国内情勢を見ますと、第二次安倍内閣による「アベノミクス」によるデフレ脱 におきましてもＴＰＰ問題は未だに先行きの見えない不透明な状況は続いている中で、昨年 却への期待が高まる中、円安や株価の上昇により景気回復の兆しは見え始めましたが、 は史上稀に見る低迷した米価となりました。そうした折、 昨年６月に政府より突如として 「規 昨年４月の消費増税以降、個人消費が冷え込む一方で、大胆な金融緩和は物価の上昇を 制改革実施計画」が発表され、そのひとつとして農業の成長産業化に向けた農協・農業委員 招き、実質的には労働者の所得を減少させる結果となりました。差し当たって私達国民 会等の改革の推進「規制改革実施計画」が閣議決定されました。その後 12 月に行われた衆 の家計が圧迫され、格差社会などの問題に拍車をかけることにならないかと大変危惧し 議院議員総選挙では与党自民党が圧勝し、安倍政権の改革に拍車がかかることとなり、結果 ているところであります。また、農業におきましてもＴＰＰ問題は未だに先行きの見え として今年２月に全国農業協同組合中央会の組織体制を抜本的に見直し、一般社団法人への ない不透明な状況は続いている中で、昨年は史上稀に見る低迷した米価となりました。 転換と監査権限の撤廃が決定されました。しかし、その実態は新自由主義の名の下、ＪＡの そうした折、昨年６月に政府より突如として「規制改革実施計画」が発表され、そのひ とつとして農業の成長産業化に向けた農協・農業委員会等の改革の推進「規制改革実施 組織・事業の弱体化を狙ったものにほかならず、このままでは組合員の営農・くらしや地域 計画」が閣議決定されました。その後12月に行われた衆議院議員総選挙では与党自民党 に大きな影響を及ぼしかねません。このように農業を取り巻く環境は、今まさに誰しもがか が圧勝し、安倍政権の改革に拍車がかかることとなり、結果として今年２月に全国農業 つて経験したことのない大転換期を迎えており、当組合といたしましても時代の変化を恐れ 協同組合中央会の組織体制を抜本的に見直し、一般社団法人への転換と監査権限の撤廃 ず、組合員の皆様のご助言を賜わりながら、全力を尽くして自己改革に取り組む所存でござ が決定されました。しかし、その実態は新自由主義の名の下、ＪＡの組織・事業の弱体 います。 化を狙ったものにほかならず、このままでは組合員の営農・くらしや地域に大きな影響 ＪＡしおさいの事業概況につきましては、事業利益で３千３百万円を計上することができ を及ぼしかねません。このように農業を取り巻く環境は、今まさに誰しもがかつて経験 ました。今後も引き続き財務の健全性維持に努めて参ります。また、今年度は第２６回ＪＡ したことのない大転換期を迎えており、当組合といたしましても時代の変化を恐れず、 大会で決議された「次代につなぐ地域農業・地域協同の実践運動 ～１０年後のビジョンの 組合員の皆様のご助言を賜わりながら、全力を尽くして自己改革に取り組む所存でござ 実現を目指して～」の１０年後のビジョン実現に向けた第１ステージとして位置づける向こ います。 う３ヵ年の最終年次となります。これまでと同様に事業管理費の圧縮、経営基盤の強化と諸 ＪＡしおさいの事業概況につきましては、事業利益で３千３百万円を計上することが できました。今後も引き続き財務の健全性維持に努めて参ります。また、今年度は第２ 比率の改善に取組みながら事業利益の確保に努めて参ります。 ６回ＪＡ大会で決議された「次代につなぐ地域農業・地域協同の実践運動 ～１０年後 結びに、おかげさまで当ＪＡは、昨年８月に合併２０年を迎えることが出来ました。今後 のビジョンの実現を目指して～」の１０年後のビジョン実現に向けた第１ステージとし も農協を取り巻く環境は厳しさを増すかと思いますが、役職員一丸となって、みなさまの身 て位置づける向こう３ヵ年の最終年次となります。これまでと同様に事業管理費の圧 近で地域と生活と営農に密着した金融業務から経済事業まで幅広く、かつ、質の高いサービ 縮、経営基盤の強化と諸比率の改善に取組みながら事業利益の確保に努めて参ります。 スを提供する協同組合を創り上げてまいりますので、今後ともなお一層のご支援ご協力を宜 結びに、おかげさまで当ＪＡは、昨年８月に合併２０年を迎えることが出来ました。今 しくお願い申し上げます。 後も農協を取り巻く環境は厳しさを増すかと思いますが、役職員一丸となって、みなさ まの身近で地域と生活と営農に密着した金融業務から経済事業まで幅広く、かつ、質の 平成 27 年５月 高いサービスを提供する協同組合を創り上げてまいりますので、今後とも、なお一層の しおさい農業協同組合 ご支援ご協力を宜しくお願い申し上げます。 平成２７年５月 代表理事組合長 野口 嘉德 しおさい農業協同組合 代表理事組合長 野口 嘉德 3 3 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 経営理念 経営の健全性の向上と強靱な経営体質づくりを基本に事業体制の整備を進めております ◇基本理念 組合員との絆を大切にして、地域に根ざした農業と食文化を守り、地域住民に愛され 信頼されるＪＡを目指します。 ◇基本目標 販売シェア拡大をめざした農業・地域・ＪＡづくり １．消費者との連携による茨城農業の躍進<食料・農業> （１）生産力強化のための実践策 （２）販売力強化のための実践策 （３）茨城農業の躍進を支えるＪＡ指導力の強化 ２．「ＪＡくらしの活動」による地域の活性化<くらし･地域> （１）「ＪＡくらしの活動」の展開と体制整備 （２）「食と農」を軸とした地域活性化 ３．協同を支えるＪＡ経営の変革<組織･経営> ◇「次代につなぐ地域農業・地域協同の実践運動 ～１０年後のビジョン実現を目指し て～」３ヵ年計画 第２６回茨城県ＪＡ大会の決議に基づく運動（次代につなぐ地域農業・地域協同の実践 運動 ～１０年後のビジョン実現を目指して～）に取り組み、販売シェアの拡大を最大の 課題として、ＪＡ信頼度・参加度を示す指標の改善を通じて組織・事業・経営の活性化を 図って参ります。 また、組合員サービスの向上ならびにＪＡ経営の高位平準化を図るため、地区別組織再 編・事業連携に取り組みます。 これらの取り組みを柱に、組合員の事業利用の拡大と組織の活性化を進め、組合員、消 費者、地域住民に信頼されるＪＡをめざして運動を展開して参ります。 ◇地域における当組合の役割 組合員と地域住民の暮らしを守り、向上させるため､JAの活動と役割が重要になってき ております｡そのため組合員と地域住民の心身共に健康で豊かな生活をするための「ゆと りとうるおいあるJA」を創造して参ります｡ ◇自己資本の増強 資産自己査定、金融商品時価会計、退職給付会計導入により、費用あるいは損失額の増 加・自己資本比率低下が見込まれることから、適正な利益計画を策定し、自主ルールの中 でも自己資本比率は主要な基準となっております。増資と収益向上による自己資本増強を 基本として取り組みます。 ◇資産の健全性確保 信用事業を行う全てのＪＡは「早期是正措置」が導入され、ＪＡの全ての資産をＪＡ 自らが査定し、適正な償却・引当を実施し、財務諸表に実態に即した内容により表示する とともに、自己資本比率を算定することになっています。 当ＪＡにおいても、更に精度の高い資産の自己査定を行い、適正な償却・引当を実施 し、資産の健全性の確保に努めています。 今後も、金融機関を取り巻く健全性・透明性の確立のため社会的要請にも応えて参りま す。 44 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 経営方針 ◇農業振興と地域社会への貢献 農業をめぐる環境は農業従事者の高齢化等極めて厳しい状況になっています。ＪＡに は、地域農業の特性を活かした基本目標を設定し、これらの実践を通じて農家所得の向上、 地域の活性化等が求められます。当ＪＡは、「夢と活力ある農業・地域社会」の実現のた め、地域特性を活かした農業振興と心のゆたかさを実感できる生活環境の提供に努めます。 ◇組合員と消費者の満足度向上 ＪＡは日常生活のあらゆる場面に密着した事業を営んでいます。各種商品やサービスが多 様化・高度化するなかで、利用者のニーズは安全、安心でかつ健康志向になってきており、 またゆとりを重視する傾向が見られます。当ＪＡは、ＪＡが提供するサービスの質を高め、 組合員と消費者のニーズに応えた、真心のこもった商品・サービスの提供に努めます。 ◇信頼と期待に応える経営 信用・共済事業依存型の収支構造からの脱却と、より効率的・効果的な事業運営を徹底 し、合併メリットを具体的に感じることができる事業運営の確立が必要です。当ＪＡは、 「強靱な経営体質」と「透明感のある組織運営」を構築するため、財務体質の健全性向上に 努め、リスク管理態勢の確立とコンプライアンスを重視した職場づくりに取り組みます。 ◇営農・経済事業部門 地域の環境と実態に即した農業振興に努め、多様な担い手づくりと多彩な産地づくり、消 費者の視点に立った安全・安心な農畜産物の生産と提供に取り組みます。当ＪＡでは、農業 者の育成及び健全な農家経営の推進を図ります。 さらに、販売力の強化と営農指導渉外員の活動の充実、流通コストの低減等に取り組み、 農家所得の向上を図ります。 ◇信用事業部門 組合員・利用者の満足度向上を目的とした事業展開を図り、「農業と地域に貢献できる地 域金融機関」として、より「便利」でより「安心」なＪＡバンクをめざします。この目標の 達成に向け、信頼されるＪＡを徹底的に追求した活動を展開し、収益力の向上と顧客基盤の 拡充を図るとともに、事業推進体制の強化に取り組みます。 ◇共済事業部門 ＪＡ共済は、地域に根ざした農業協同組合の共済事業として、組合員等利用者一人ひとり のライフサイクルやライフスタイルに応じた「ひと、いえ、くるま」の生活総合保障を提供 し、地域における満足度・利用度NO.1をめざします。 経営管理体制 ◇経営執行体制 当ＪＡは農業者により組織された協同組合であり、正組合員の代表者で構成される「総代 会」の決定事項を踏まえ、総代会において選出された理事により構成される「理事会」が業 務執行を行っています。また、総代会で選任された監事が理事会の決定や理事の業務執行全 般の監査を行っています。 組合の業務執行を行う理事には、組合員の各層の意思反映を行うため、生産部会などから 理事の登用を行っています。また、専任担当の理事を置くとともに、農業協同組合法第30条 に規定する常勤監事及び員外監事を設置し、ガバナンスの強化を図っています。 □経営管理体制の構造（機構図はＰ２５に掲載しています） 総 代 会 監 事 会 理 事 会 各 理 事 委 員 会 5 5 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 事 業 の 概 況 （ 平成２６年度 ） ◇経営環境と平成２６年度の業況・事業実績・損益状況の概要 国内の農業をめぐる情勢は、農業者の高齢化や後継者不足、耕作放棄地の増大等、深刻な問 題が山積しております。また、昨今は消費者の「食の安全・安心」への関心や食料自給率向上 への期待は非常に高まっており、引き続き当ＪＡでは特別栽培米コシヒカリの学校給食米納入 に積極的に取り組んでおり、管内（鹿嶋市・神栖市）の子供たちに安全・安心で美味しいお米 を提供することができました。また各関係機関と当ＪＡで構成する鹿嶋市・神栖市地域農業振 興協議会において地域レベルで農産物の生産･販売体制の整備や情報収集・提供・ＰＲ活動等 の事業を行っていきます。 主な事業の実績については、信用事業は定期貯金・定期積金の合併２０周年記念金利上乗せ キャンペーンや年金相談会等を中心に展開しましたが、貯金残高が前年対比９７.０％にとど まりました。また、貸出金については昨年４月より新たに融資渉外を設置し住宅ローンや農業 資金の伸長に努めましたが、貸出金残高は前年対比８８.９％の実績にとどまりました。不良 債権については積極的な回収・保全・系統サービサー（系統債権管理回収機構）への債権譲渡 等に取り組みました。共済事業は長期共済保有契約高については依然として満期や解約等によ る減少に歯止めがかからず、前期末と比べ４４億９３百万円減少しました。販売事業は春物・ 秋物ともに青果物全般の販売価格が好調だった昨年度に比べ基幹作物であるピーマンは６６億 ２１百万円の販売実績にとなり、前年対比８９.３％の実績にとどまりました。購買事業は肥 料や農薬等の生産資材の供給高が前年対比９３.６％にとどまりましたが、生活物資の供給高 はメガソーラーの供給が増加したことが主な要因として前年対比１９９.２％の実績を挙げる ことができました。利用事業についても取扱高は前年対比１０５.８％の実績を挙げることが できました。 この結果、当事業年度の業績は、事業総利益１０億２０百万円（前年対比９９.０％）、事 業利益３３百万円（前年対比６４.４％）、経常利益５６百万円（前年対比７１.８％）、当期 剰余金５１百万円となりました。自己資本比率は１２.４４％（前年対比０.４５ポイント増） となり、不良債権比率は７.１５%（前年対比０.５５ポイント減）となりました。 ◇決算概況をふまえ対処すべき組合の課題 継続的な健全経営を実現するためには、自己資本の増強及び自己資本比率の安定維持が大き な課題となっております。これについては、役職員が一丸となって増資運動に取り組んで参り ます。不良債権の処理促進については、積極的な回収及び流動化対策、系統サービサーの有効 利用等による貸倒引当金の圧縮に努めるとともに、保全管理の徹底により新たな不良債権の発 生を抑制するよう努めて参ります。 経済事業改革への取り組みについては、営農指導事業の強化を基本として購買事業と販売事 業が一体となり、総合事業のメリットを最大限に活かせる事業展開に努めて参ります。 ◇平成２６年度決算の概要と主要業務の概況 □ 財務の状況 総資産については４４６億４４百万円（前年度４５９億３５百万円）と前年と比べ１２億９ １百万円減少し、負債についても４３０億４４百万円（前年度４４３億７４百万円）と前年よ り１３億３０百万円減少いたしました。また、組合員の皆様よりお預りしている出資金等を含 む純資産については１５億９９百万円（前年度１５億６０百万円）と前年より１０百万円減少 いたしました。当期剰余金については、５１百万円となりました。 □信用事業 ＪＡバンク茨城中期戦略（平成２５年～平成２７年）を基本に、貯金については合併２０周 年記念キャンペーンや年金相談会等を中心に展開した結果、貯金残高４１３億円（前年度４２ ６億円）、前年対比９７.０％の実績にとどまりました。貸出金についても昨年と同様に各種 ローン（住宅ローン・マイカーローン）の休日相談会を実施し、新たに融資渉外を新設するな ど伸長に努めましたが、貸出金残高７０億９９百万円（前年度７９億８９百万円）、前年対比 ８８.９％の実績にとどまりました。 □共済事業 長期共済推進については、役職員が一丸となって取り組んだ結果、昨年に引き続き新契約目 標を達成することができました。しかしながら、長期共済保有契約高については、依然として 満期や解約等による減少に歯止めがかからず、前期末と比べて約４４億円の減少は共済事業収 益に大きく影響するものであります。保有契約高の純増対策は今後も大きな課題であり、「あ んしんチェック」をはじめサービスの向上等による解約の防止に全力で取り組みます。 短期共済については、新契約共済掛金２億００百万円（前年度１億８１百万円）、前年対比 １１０.４％の実績を挙げることができました。 6 6 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ □購買事業 農業分野における生産資材の供給をめぐる環境は、当ＪＡ管内においても商系業者、農業資 材専門店、ホームセンター等との競争が熾烈化しており、それに加え規制緩和の進展、情報、 技術の改革等の社会情勢の変化に伴い益々厳しい状況となっております。また、肥料をはじめ 生産資材の値上げが農業経営を圧迫している状況であります。このような状況の中、生産資材 については、前年対比９３.６％の実績にとどまり、生活物資については前年対比１９９.２％ の実績を挙げることができ、全体では購買品供給高２２億４１百万円（前年度２１億７５百万 円）、前年対比１０３.０％の実績を挙げることができました。 □販売事業 国内の農業については、低価格な農産物が次々と輸入されることにより、米をはじめとした 農産物価格の低迷が続いております。このような状況の中、当ＪＡでは、安全・安心・安定 （３Ａ）を基本理念とした、消費者ニーズに応える環境に優しい農業への取り組みを積極的に 行いました。しかしながらその結果、春物・秋物が順調に推移した昨年度に比べ、販売品販売 高７９億８６百万円（前年度８７億４８百万円）、前年対比９１.２％の実績にとどまりまし た。また、当ＪＡの基幹作物であるピーマンの販売実績についても、６６億２１百万円（前年 度７４億１２百万円）、前年対比８９.３％の実績にとどまりました。また、地産地消にも積 極的に取り組み、昨年度に引き続き継続的に鹿嶋市、神栖市の学校給食に特別栽培米コシヒカ リを提供しております。 □その他事業 指導事業については、ＧＡＰ（生産工程管理手法）の導入やトレーサビリティーの徹底、燃 油高騰対策事業等に積極的に取り組みました。各関係機関と当ＪＡで構成する鹿嶋市・神栖市 地域農業振興協議会にて農産物の生産・販売体制の整備や情報収集・提供・ＰＲ活動等の事業 を行っていく予定です。 利用事業については、取扱実績１億８８百万円（前年度１億７８百万円）、前年対比１０ ５.８％の実績を挙げることができました。 また、「ＪＡしおさい鹿嶋農産物直売所」の売り上げは８４百万円の実績となりました。 今後も新鮮で安全・安心な農産物を提供するとともに、消費者と生産者のコミュニケーショ ンの場としての役割を果たしていきます。 □当組合の財務及び損益の状況の推移 （単位：百万円） 区 分 財 務 信 用 事 業 共 済 事 業 購 買 事 業 販 売 事 業 農業倉庫事業 利 用 事 業 項 目 事 業 利 益 経 常 利 益 当期剰余金（▲当期損失金） 総 資 産 純 資 産 単 体自 己 資 本 比 率（％） 貯 金 預 金 貸 出 金 有 価 証 券 国 債 長期共済（保 障）保有高 短 期 共 済 新契約掛金 購 買 品 供 給 高 販 売 品 販 売 高 取 扱 高 取 扱 高 平成24年度 55 74 ▲117 41,620 1,441 11.92 38,293 29,024 8,806 663 663 176,590 174 2,260 7,244 2 196 平成25年度 52 78 98 45,935 1,560 11.99 42,603 34,373 7,989 527 527 174,149 181 2,175 8,748 2 178 平成26年度 33 56 51 44,644 1,599 12.44 41,324 34,301 7,099 312 312 169,655 200 2,241 7,986 2 188 １．自己資本比率は平成１９年度以降、新ＢＩＳ基準で算定しております。 7 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ◇業績について 出資金・自己資本比率の推移 経常利益・当期剰余金の推移 ※平成19年度より新BIS基準で算出しています。 経常利益 百万円 当期剰余金 出資金 自己資本比率 百万円 200 800 （左軸は出資金・右軸は自己資本比率） 20% 150 15% 100 750 10% 50 5% 0 700 22年度 23年度 24年度 25年度 26年度 0% 22年度 23年度 貯金・貸出金残高の推移 貯 金 億円 24年度 25年度 26年度 長期共済実績の推移 貸出金 保有高 億円 2,500 500 400 新契約高 億円 （左軸は保有高・右軸は新契約高） 200 2,250 150 2,000 100 1,750 50 300 200 100 1,500 0 22年度 23年度 24年度 25年度 0 22年度 23年度 26年度 購買・販売実績の推移 購買品供給高 24年度 25年度 26年度 組合員数の推移 正組合員 販売品販売高 億円 准組合員 人 80 8,000 60 6,000 40 4,000 20 2,000 0 0 22年度 23年度 24年度 25年度 21年度 26年度 8 8 22年度 23年度 25年度 26年度 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 事 業 活 動 の ト ピ ッ ク ス（ 平成２６年度 ） ◇JAしおさい鹿嶋農産物直売所、各催しを開催 当ＪＡでは新鮮で安心・安全な農産物や加工品等を消費者に直接供給すると同時に、農を通 じて生産者と消費者の交流の場づくりを進めるため鹿嶋農産物直売所を設置・運営しておりま す。同直売所では年間を通して旬の農産物フェアなどの催しを開催しており、利用者より大変 好評を得ております。 平成２６年度の主な催し 平成２６年６月７～８日 メロン祭り 平成２６年９月２７～２８日 新米祭り 平成２６年１２月２０～２１日 ６周年記念感謝祭 （写真） ６周年記念感謝祭の ◇JAしおさい年金友の会 第８回ＪＡしおさい年金友の会グラウンド・ゴルフ大会開催 第８回ＪＡしおさい年金友の会グラウンド・ゴルフ大会が、１０月２４日鹿嶋市 卜伝の郷運動公園において、選手約１６０名の参加をいただき盛況のなか開催しまし た。 この大会は会員間の親睦を図る目的で毎年開催しており、昨年で８回目を迎えまし た。選手達は日ごろの練習の成果を発揮しようと懸命にスイング。好プレーやホール インワンが出るたび歓声が上がり、今年も白熱した試合展開となりました。 優 勝 井 関 憲 市 さん(大野地区) 準優勝 安 藤 紘 行 さん(波崎地区) 第３位 坂 本 輝 魔 さん(神栖地区) ◇年金相談会の開催 １０月８日大野・神栖支店、１０月９日まごころプラ ザ支店・波崎支店にて年金相談会を開催しました。 年金のしくみから具体的な手続、疑問点まで、専門家 の社会保険労務士が、親切・丁寧にわかりやすく、ご相 談に応じてくださいました。今年度も年金相談会を実施 いたしますので、お気軽にご相談下さい。 【開催日予定日】 平成２７年１０月７日 大野支店 平成２７年１０月７日 神栖支店 平成２７年１０月８日 まごころプラザ支店 平成２７年１０月８日 波崎支店 9 9 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ◇ＪＡローン休日相談会の開催 平日、忙しくて窓口にご来店いただけないお客様のために各種ローンのご相談を開催しまし た。今年度もローン相談会を実施いたしますので、お気軽にご相談下さい。 【開催予定日】平成２７年 ５月２４日 大野支店・まごころプラザ支店 平成２７年 ８月２３日 神栖支店・波崎支店 平成２７年１０月２５日 大野支店・まごころプラザ支店 平成２８年 １月２４日 神栖支店・波崎支店 ◇積み立て旅行の実施 ＪＡしおさいでは、定期積立貯金による旅行を実施しています。積立て方式はラクラク１年 間で、お客様のご都合により参加されない場合は満期金全額をお客様がお受取りいただけま す。 本年度は１１月上旬に「プロが選ぶ日本の旅館１００選 ３１年連続１位の『加賀屋』と秋 の北陸３日間の旅」を予定しています。 ◇懸賞品付・上乗せ金利定期貯金キャンペーンの実施 お預かり期間１年以上の定期貯金に対し、当ＪＡ基準金利（店頭基準金利）から金利上乗せ キャンペーンを実施予定です。 ◇平成２６年度における事業の経過 月 日 ２ 月 名 称 月 日 ８ 月 3 下期棚卸監査 12 波崎千両部会総会 18 波崎トマト部会総会 21 第１回理事会 21 第１回監事会 24～26 ＪＡ全国監査機構監査 ３ 月 3 ＪＡしおさい青果物生産部会総会 12～14 下期監事監査 25 波崎菊部会総会 28 波崎青販部会総会 31 第２回理事会 31 第２回監事会 ４ 月 名 称 1 上期棚卸監査 1 波崎メロン部会総会 24 休日ローン相談会 （大野・神栖支店） 28 第７回理事会 28 第６回監事会 ９月 11～12、16 27～28 29 27 １０月 8 上期監事監査 新米祭り 第８回理事会 第７回監事会 年金相談会 （大野・神栖支店） 26 第２０回通常総代会 26 第３回理事会 9 年金相談会 （まごころプラザ・神栖支店） 26 第３回監事会 24 ５ 月 第8回グラウンド・ゴルフ大 会 26 休日ローン相談会 25 休日ローン相談会 （まごころプラザ・波崎支店） 27 第9回理事会 27 第8回監事会 （鹿嶋・波崎支店） 27 第４回理事会 27 第４回監事会 １１月 16～18 ＪＡしおさい積立旅行 28 第10回理事会 １２月 合併２０周年記念記念誌発 1 行 18 第１１回理事会 18 第９回監事会 20～21 直売所６周年記念感謝祭 ６ 月 7～8 直売所メロン祭り 26 第５回理事会 27 第５回監事会 ７ 月 1～4 ＪＡ全国監査機構監査 14～18、22、 茨城県常例検査 24 24 第６回理事会 １ 月 19～21 ＪＡ全国監査機構監査 26 休日ローン相談会 （大野・神栖支店） 27 第１２回理事会 27 第１０回監事会 10 10 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 農業振興活動 ◇地産地消への貢献 地産地消とは 地域で生産された農産物を、その地域で消費するという活動です。地域で生産、地域で 消費するという事です。当ＪＡでは、特別栽培米コシヒカリの学校給食米納入に積極的に 取り組み、管内（鹿嶋市・神栖市）の子供たちに安全・安心で美味しいお米の提供を行っ ています。また、当ＪＡの地区生産のピーマン・キャベツ等の野菜類も鹿嶋市学校給食に 提供しており、地産地消の取り組みも進んでおります。 ＪＡしおさい鹿嶋農産物直売所による地産池消促進 消 費 者 の 皆 様 に 旬 な 味 覚 を 提 供 地域のみなさまのおかげで、当ＪＡの直 売所「しおさい鹿嶋農産物直売所」（鹿嶋 市）もオープンいたしまして、６年が経過 致しました。直売所では、地元の農家が生 産した新鮮で安心･安全な農産物の提供を 行っており、消費者のみなさまには大変好 評です。今後も各種イベントを実施し、生 産者と消費者の架け橋になれるよう、より ＪＡしおさい鹿嶋農産物直売所 一層努力していきます。 ◇農産物の安全・安心への貢献 消費者に安心・安全な農産物の提供するための農産物 生産管理体制の構築と、食の安心・安全を脅かす原因を 最小限に抑えることを目的とした生産工程管理手法（Ｇ ＡＰ）の導入、また当ＪＡの基幹作物でもありますピー マンの減化学農薬栽培の取り組みとして、天敵昆虫の導 入し養液土耕栽培の導入により肥料の使用量の節減、施 肥とかん水の合理化及び省力化、地下水への汚染などを 抑えた栽培が可能になります。今後もピーマンの安定生 産技術、環境保全型技術として普及拡大に取り組み消費 者の皆様より信頼される産地づくりを目指すとともに、 天 地域農業の振興に努めていきます。 11 11 敵 昆 虫 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 地域貢献活動 ◇社会貢献活動及び地域貢献活動 ◇全般に関する事項 当組合は、神栖市、鹿嶋市を事業区域として、農業者を中心とした地域住民の方々が 組合員となって、相互扶助（お互いに助け合い、お互いに発展していくこと）を共通の 理念として運営される協同組織であり、地域農業の活性化に資する地域金融機関です。 当組合の資金は、その大半が組合員の皆さまなどからお預かりした、大切な財産であ る「貯金」を源泉としております。当組合では資金を必要とする組合員の皆さま方や、 地方公共団体などにもご利用いただいております。 当組合は、地域の一員として、農業の発展と健康で豊かな地域社会の実現に向けて、 事業活動を展開しています。 また、ＪＡの総合事業を通じて各種金融機能・サービス等を提供するだけでなく、地 域の協同組合として、農業や助けあいを通じた社会貢献に努めています。 ◇地域からの資金調達状況 組合員をはじめ利用者皆さまよりお預かりした貯金の残高は、４１３億円となってお ります。当ＪＡでは、懸賞品付・上乗せ金利定期貯金キャンペーン等を行い、優遇金利 でのお預かりを実施しております。 ◇地域への資金供給の状況 組合員をはじめ利用者皆さまへの貸出金残高は、７０億９９百万円となっておりま す。当ＪＡでは、組合員、地方公共団体等へ資金ニーズにあった貸付を行うとともに、 地域住民の方々へ直接的、間接的に資金供給を行っています。また、制度資金として、 長期、低利な農業近代化資金や農業経営の維持安定や生産物の拡大を図るための農業者 への支援資金として、農業経営拡大資金などがあります。 ◇文化的・社会的貢献に関する事項 当組合は､組合員･利用者･地域の皆さまにご満足いただけるよう、きめ細やかなサー ビスを提供するとともに､地域社会とのふれあいを大切に豊かな社会づくりを展開して おります。 また､地域社会の一員としての責任を自覚し､各種の行事や催し物への参加や活動をと おして、｢人間と自然と産業の豊かな調和｣｢高齢化社会に対応した高齢者の健康増進」 「こころ豊かな生活の実現」｢より美しい地域社会づくり｣を目指した多彩な運動を展開 し､地域社会への発展にお役に立ちたいと考えております｡ 今後も､協同組合運動の理念のひとつである｢一人は万人のために､万人は一人のため に｣を念頭に置き､よりよき地域社会人として、組合員の皆さまをはじめとする地域社会 の皆さまと歩んでいきたいと思っております｡ 当組合は、地域の高齢者や子ども達が安心して暮らせる地域作りに協力することを主 旨とした平成26年6月に鹿嶋市と「見守り活動への協力に関する協定書」に調印しまし た。今後は当組合の職員が地域のパトロール隊員の一員として日常の業務と安心して暮 らせる地域づくりを兼ねて活動致します。 ◇高齢者ネットワークづくり 当ＪＡで年金をお受取の皆さまを対象に行っております、年金友の会では、グラウン ド・ゴルフ大会、クロッケー・ゲートボール大会、輪投げ大会の開催や親睦旅行などの 活動を展開し、高齢者の健康と生きがいづくりに取り組んでいます。 ◇交通安全を祈り黄色い帽子を贈っています 交通事故防止の一助として、管内の新小学生に帽子を寄贈しています。 ◇情報提供活動 当ＪＡでは広報誌刊行による組合員への情報提供や、ホームページを通じた ベント・キャンペーン等の情報提供を行っております。 ＪＡしおさいホームページ http://www.ib-ja.or.jp/ja/shiosai/ 1212 各種イ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ リスク管理の状況 ◇リスク管理体制 組合員・利用者の皆さまに安心してＪＡをご利用いただくためには、より健全性の高い 経営を確保し、信頼性を高めていくことが重要です。 このため、有効な内部管理態勢を構築し、直面する様々なリスクに適切に対応すべく、 認識すべきリスクの種類や管理体制と仕組みなど、リスク管理の基本的な体系を整備して おり、平成２６年４月よりリスク管理担当部署として人事企画課を設置致しました。 また、収益とリスクの適切な管理、適切な資産自己査定の実施などを通じてリスク管理 体勢の充実・強化に努めています。 ① 信用リスク管理 信用リスクとは、信用供与先の財務状況の悪化等により、資産（オフ・バランスを含 む。）の価値が減少ないし消失し、金融機関が損失を被るリスクのことです。当ＪＡは、 個別の重要案件又は大口案件については理事会において対応方針を決定しています。 また、通常の貸出取引については、本店に融資審査部署を設置し各支店と連携を図りな がら、与信審査を行っています。審査にあたっては、取引先のキャッシュ・フローなどに より償還能力の評価を行うとともに、担保評価基準など厳格な審査基準を設けて、与信判 定を行っています。 貸出取引において資産の健全性の維持・向上を図るため、資産の自己査定を厳正に行っ ています。不良債権については管理・回収方針を作成・実践し、資産の健全化に取り組ん でいます。 また、資産自己査定の結果、貸倒引当金については「資産の償却・引当基準」に基づき 必要額を計上し、資産及び財務の健全化に努めています。 ② 市場リスク管理 市場リスクとは、金利、為替、株式等の様々な市場のリスク・ファクターの変動によ り、資産・負債(オフ･バランスを含む。)の価値が変動し、損失を被るリスク、資産・負 債から生み出される収益が変動し損失を被るリスクのことです。主に金利リスク、価格変 動リスクなどをいいます。 金利リスクとは、金利変動に伴い損失を被るリスクで、資産と負債の金利又は期間のミ スマッチが存在している中で金利が変動することにより、利益が低下ないし損失を被るリ スクをいいます。また、価格変動リスクとは、有価証券等の価格の変動に伴って資産価格 が減少するリスクのことです。 当ＪＡでは、金利リスク、価格変動リスクなどの市場性リスクを的確にコントロールす ることにより、収益化及び財務の安定化を図っています。このため、財務の健全性維持と 収益力強化とのバランスを重視したＡＬＭを基本に、資産・負債の金利感応度分析などを 実施し、金融情勢の変化に機敏に対応できる柔軟な財務構造の構築に努めています。とり わけ、有価証券運用については、市場動向や経済見通しなどの投資環境分析及び当ＪＡの 保有有価証券ポートフォリオの状況やＡＬＭなどを考慮し、理事会において運用方針を定 めるとともに、経営層で構成するＡＬＭ委員会を定期的に開催して、日常的な情報交換及 び意思決定を行っています。 運用部門は、理事会で決定した運用方針及びＡＬＭ委員会で決定された方針などに基づ き、有価証券の売買やリスクヘッジを行っています。運用部門が行った取引についてはリ スク管理部門が適切な執行を行っているかどうかチェックし定期的にリスク量の測定を行 い経営層に報告しています。 ③ 流動性リスク管理 流動性リスクとは、運用と調達のミスマッチや予期せぬ資金の流出により、必要な資金 確保が困難になる、又は通常よりも著しく高い金利での資金調達を余儀なくされることに より損失を被るリスク（資金繰りリスク）及び市場の混乱等により市場において取引がで きないため、通常よりも著しく不利な価格での取引を余儀なくされることにより損失を被 るリスク（市場流動性リスク）のことです。 当ＪＡでは、資金繰りリスクについては、運用・調達について月次の資金計画を作成 し、安定的な流動性の確保に努めています。また、市場流動性リスクについては、投資判 断を行う上での重要な要素と位置づけ、商品ごとに異なる流動性（換金性）を把握したう えで、運用方針などの策定の際に検討を行っています。 13 13 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ④ オペレーショナル・リスク管理 オペレーショナル・リスクとは、業務の過程、役職員の活動もしくは、システムが不適 切であること又は外生的な事象による損失を被るリスクのことです。 当ＪＡでは、収益発生を意図し能動的な要因により発生する信用リスクや市場リスク及 び流動性リスク以外のリスクで、受動的に発生する事務、システム、法務などについて事 務処理や業務運営の過程において、損失を被るリスクと定義しています。事務リスク、シ ステムリスクなどについて、事務手続にかかる各種規程を理事会で定め、その有効性につ いて内部監査や監事監査の対象とするとともに、事故・事務ミスが発生した場合は速やか に状況を把握して理事会に報告する体制を整備して、リスク発生後の対応及び改善が迅 速・正確に反映ができるよう努めています。 ⑤ 事務リスク管理 事務リスクとは、役職員が正確な事務を怠る、あるいは事故・不正等を起こすことによ り金融機関が損失を被るリスクのことです。 当ＪＡでは、業務の多様化や事務量の増加に対応して、正確な事務処理を行うため事務 マニュアルを整備するとともに、自主検査・自店検査を実施し事務リスクの削減に努めて います。また、事故・事務ミスが発生した場合には、発生状況を把握し改善を図るととも に、内部監査により重点的なチェックを行い、再発防止策を実施しています。 ⑥ システムリスク管理 システムリスクとは、コンピュータシステムのダウン又は誤作動等、システムの不備に 伴い金融機関が損失を被るリスク、さらにコンピュータが不正に使用されることにより金 融機関が損失を被るリスクのことです。 当ＪＡでは、コンピュータシステムの安定稼働のため、安全かつ円滑な運用に努めると ともに、システムの万一の災害・障害等に備え、「ＪＡ事業継続計画（ＢＣＰ）」を策定 しています。 ◇法令遵守体制 〔コンプライアンス基本方針〕 利用者保護への社会的要請が高まっており、また最近の企業不祥事に対する社会の厳し い批判に鑑みれば、組合員・利用者からの信頼を得るためには、法令等を遵守し、透明性 の高い経営を行うことがますます重要になっています。 このため、コンプライアンス（法令等遵守）を経営の重要課題のひとつとして位置づ け、この徹底こそが不祥事を未然に防止し、ひいては組織の信頼性向上に繋がるとの観点 にたち、コンプライアンスを重視した経営に取り組みます。 〔コンプライアンス運営態勢〕 コンプライアンス態勢全般にかかる検討・審議を行うため、代表理事組合長を委員長と するコンプライアンス委員会を設置するとともに、コンプライアンスの推進を行うため、 本店各部門・各支店にコンプライアンス担当者を設置しています。 基本姿勢及び遵守すべき事項を記載した手引書「コンプライアンス・マニュアル」を策 定し、研修会を行い全役職員に徹底しています。 Ｚ毎年度コンプライアンス・プログラムを策定し、実効ある推進に努めるとともに、統括 部署を設置し、その進捗管理を行っています。また、組合員・利用者の皆さまの声を真摯 に捉え、前向きに事業に反映するため、苦情・相談等の専門窓口を設置しています。 ◇ 金融ADR体制への対応 ①苦情処理措置の内容 当ＪＡでは、苦情処理措置として、業務運営体制・内部規則等を整備の うえ、その内容をホームページ・チラシ等で公表するとともに、ＪＡバンク 相談所やＪＡ共済連とも連携し、迅速かつ適切な対応に努め、苦情等の 解決を図ります。 当ＪＡの苦情等受付窓口 電 話：０２９９－９３－５５１１ 受付時間：午前９時～午後５時（金融機関の休業日を除く） ②紛争解決措置の内容 当ＪＡでは、紛争解決措置として、次の外部機関を利用しています。 ・信用事業 東京弁護士会紛争解決センター 電 話：０３-３５８１-００３１ 受付時間：午前９時３０分～午後３時（正午～午後１時を除く） 月曜日～金曜日（祝日・年末年始を除く） 14 14 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 第一東京弁護士会仲裁センター 電 話：０３-３５９５-８５８８ 受付時間：午前１０時～午後４時（正午～午後１時を除く） 月曜日～金曜日（祝祭日・年末年始を除く） 第二東京弁護士会仲裁センター 電 話：０３-３５８１-２２４９ 受付時間：午前９時３０分～午後５時（正午～午後１時を除く） 月曜日～金曜日（祝祭日・年末年始を除く） ①の窓口または茨城県ＪＡバンク相談所（電話：０２９-２３２-２０２１・ 受付時間：午前９時～午後５時（金融機関の休業日を除く））にお申し出 ください。 なお，上記弁護士会には、直接紛争解決をお申し立ていただくことも 可能です。 また、東京弁護士会、第一東京弁護士会、第二東京弁護士会（以下 「東京三弁護士会」という）の仲裁センター等では、東京以外の地域の 方々からの申立について、当事者の希望を聞いたうえで、アクセスに 便利な地域で手続を進める方法があります。 ①現地調停：東京の弁護士会のあっせん人と東京以外の弁護士会の あっせん人が、弁護士会所在地と東京を結ぶテレビ会議 システム等により、共同して解決に当ります。 ②移管調停：東京以外の弁護士会の仲裁センター等に事件を移管します。 ※ 現地調停、移管調停は全国の全ての弁護士会で行える訳ではありま せん。具体的内容は茨城県JAバンク相談所または東京三弁護士会仲 裁センター等にお問合せください。 ・共済事業 ㈳日本共済協会 共済相談所（電話：03-5368-5757） ㈶自賠責保険･共済紛争処理機構（電話：本部03-5296-5031） ㈶日弁連交通事故相談センター（電話：本部03-3581-4724） ㈶交通事故紛争処理センター（電話：東京本部03-3346-1756） 最寄りの連絡先については、上記または①の窓口にお問い合わせ 下さい。 ◇ 内部監査体制 当ＪＡでは、内部監査部門を被監査部門から独立して設置し、経営全般にわたる管理及 び各部門の業務の遂行状況を、内部管理態勢の適切性と有効性の観点から検証・評価し、 改善事項の勧告などを通じて業務運営の適切性の維持・改善に努めています。 また、内部監査は、ＪＡの本店・支店のすべてを対象とし、中期及び年度の内部監査計 画に基づき実施しています。監査結果は代表理事組合長及び監事に報告したのち被監査部 門に通知され、定期的に被監査部門の改善取り組み状況をフォローアップしています。ま た、監査結果の概要を定期的に理事会に報告することとしていますが、特に重要な事項に ついては、直ちに理事会、代表理事組合長、監事に報告し、速やかに適切な措置を講じて います。 15 15 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 自己資本の状況 ◇自己資本比率の状況 当ＪＡでは、多様化するリスクに対応するとともに、組合員や利用者のニーズに応えるため、 財務基盤の強化を経営の重要課題として取り組んでいます。内部留保に努めるとともに、不良債 権処理及び業務の効率化等に取り組んだ結果、平成２６年１月末における自己資本比率は、１ ２．４４％となりました。 ◇経営の健全性の確保と自己資本の充実 当ＪＡの自己資本は、組合員の普通出資によっています。 ○ 普通出資による資本調達額 項 目 発行主体 資本調達手段の種類 内 容 しおさい農業協同組合 普通出資 コア資本に係る基礎項目に算入した額 １，６０６百万円 当ＪＡは、「自己資本比率算出要領」を制定し、適正なプロセスにより正確な自己資本比率を 算出して、当ＪＡが抱える信用リスクやオペレーショナル・リスクの管理及びこれらのリスクに 対応した十分な自己資本の維持を図るとともに、内部留保の積み増しにより自己資本の充実に努 めています。 系統セーフティーネット（ 貯金者保護の取り組み ） 当ＪＡの貯金は、ＪＡバンク独自の制度である「破綻未然防止システム」と公的制度である 「貯金保険制度（農水産業協同組合貯金保険制度）」との２重のセーフティネットで守られてい ます。 ◇「ＪＡバンクシステム」の仕組み ＪＡバンクは、全国のＪＡ・信連・農林中央金庫（ＪＡバンク会員）で構成するグループの名 称です。組合員・利用者の皆さまに、便利で安心な金融機関としてご利用いただけるよう、ＪＡ バンク会員の総力を結集し、実質的にひとつの金融機関として活動する「ＪＡバンクシステム」 を運営しています。 「ＪＡバンクシステム」は「破綻未然防止システム」と「一体的事業推進」を２つの柱として います。 ◇「破綻未然防止システム」の機能 「破綻未然防止システム」は、ＪＡバンク全体としての信頼性を確保するための仕組みです。 ＪＡバンク法（農林中央金庫及び特定農業協同組合等による信用事業の再編及び強化に関する法 律）に基づき、「ＪＡバンク基本方針」を定め、ＪＡの経営上の問題点の早期発見・早期改善の ため、国の基準よりもさらに厳しいＪＡバンク独自の自主ルール基準（達成すべき自己資本比率 の水準、体制整備など）を設定しています。 また、ＪＡバンク全体で個々のＪＡの経営状況をチェックすることにより適切な経営改善指導 を行います。 ◇「一体的な事業推進」の実施 良質で高度な金融サービスを提供するため、ＪＡバンクとして商品開発力・提案力の強化、共 同運営システムの利用、全国統一のＪＡバンクブランドの確立等の一体的な事業推進の取り組み をしています。 ◇貯金保険制度 貯金保険制度とは、農水産業協同組合が貯金などの払い戻しができなくなった場合などに、貯 金者を保護し、また資金決済の確保を図ることによって、信用秩序の維持に資することを目的と する制度で、銀行、信金、信組、労金などが加入する「預金保険制度」と同様な制度です。 16 15 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 事 業 の ご 案 内（ 信 用 事 業 ） 信用事業は、貯金、融資、為替などいわゆる銀行業務といわれる内容の業務をおこなっていま す。 この信用事業は、ＪＡ・信連・農林中金という３段階の組織が有機的に結びつき、「ＪＡバン ク」として大きな力を発揮しています。 また、万が一ＪＡの経営基盤が弱くなった場合でも、ＪＡ系統金融は独自の信用事業相互援助 制度や貯金保険機構を通じ、貯金者の皆様のご迷惑を最大限回避する仕組みが整っています。 ◇貯金業務 組合員の方はもちろん、地域住民の皆さまや事業主の皆さまからの貯金をお預かりしていま す。普通貯金、当座貯金、定期貯金、定期積金、総合口座などの各種貯金を目的・期間・金額に あわせてご利用いただいています。 また、公共料金、都道府県税、市町村税、各種料金のお支払い、年金のお受け取り、給与振込 等もご利用いただけます。 □当組合の主な取扱商品 （平成２７年５月１日現在） 種 類 特 色 預入期間 預入単位等 １，０００万円からの大口貯蓄。 １ ヵ 月 以 上 １，０００万円以上 ５ 年 以 内 大口余裕資金に最適です。 自由金利時代の資金運用の決定版。 １ ヵ 月 以 上 スーパー定期 市場情勢に応じた高利回りな運用が可能で １円以上 ５ 年 以 内 す。 １年複利、利息が利息を生んで大変お得な定 １ 年 以 上 スーパー期日 １円以上 期貯金です。 最 長 ３ 年 金利が６ヶ月ごとに変動する定期貯金。 １ 年 以 上 変動金利定期 １円以上 ３ 年 以 内 金利動向により有利に利用できます。 大口資金の短期運用に最適。 ２ 週 間 以 上 譲渡性貯金 ５，０００万円以上 ２ 年 以 内 裏書譲渡により第三者に譲渡できます。 目標額にあわせて、毎月指定日に積み立てる ６ ヵ 月 以 上 ５，０００円以上 定期積金 貯金です。 ５ 年 以 内 １円以上 一冊の通帳に普通貯金と定期貯金をセット。 普通貯金：出し入れ自由 総合口座 定期貯金を担保に自動融資が受けられます。 定期貯金（大口定期除く）1～5年 １円以上 自動振替・自動受取と幅広いサービスでおサ 出 し 入 れ 自 由 １円以上 普通貯金 イフがわりにご利用ください。 増やしながら、いつでも使える貯金で、利率 出 し 入 れ 自 由 １円以上 貯蓄貯金 は普通貯金より有利です。 お引き出しには、小切手をご利用いただき、 当座貯金 出 し 入 れ 自 由 １円以上 安全で能率的なお取引ができます。 短期の資金運用に最適。 ７ 日 以 上 ５万円以上 通知貯金 解約は、２日前にご通知ください。 定期積立と自動積立の方法があり、定期貯金 １ 年 以 上 １，０００円以上 積立定期貯金 を積み立てていく貯金です。 サラリーマンの方におすすめします。 財形貯蓄 ３ 年 以 上 １，０００円以上 お給料やボーナスからの天引き貯金です。 大口定期 （注）金利はいずれも店頭に表示されています。 ご貯金やご融資などの商品やサービスにつきましては、それぞれの商品やサービス 内容についてお問い合わせいただくなど、ご確認のうえご利用ください。 17 17 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ◇融資業務 農業専門金融機関として、農業の振興を図るための農業関連資金はもとより、組合員の皆さ まの生活を豊かにするための生活改善資金等を融資しています。 また、地域金融機関の役割として、地域住民の皆さまの暮らしに必要な資金や、地方公共団 体、農業関連産業・地元企業等、農業以外の事業へも必要な資金を貸し出し、農業の振興はも とより、地域社会の発展のために貢献しています。 さらに、株式会社日本政策金融公庫をはじめとする政府系金融機関等の代理貸付、個人向け ローンも取り扱っています。 □当組合の主な取扱商品 （平成２７年５月１日現在） 種 類 住 宅 ロ ー ン リフォームローン・ 無担保借換住宅型 暮 ら ご 融 資 額 ご 融 資 期 間 ５０万円以上 ３ 年 以 上 ５，０００万円 ３ ５ 年 以 内 以内 住宅の増改築 10万円～1,500万円 １ 他金融機関からの借換 10万円～2,000万円 １ ５ 年 以 内 使いみち自由。 カードローン し 資 金 使 途 住宅の新築・増改築や宅地・住宅・ マンションの購入資金、その他付帯 施設費用。 カード１枚で、スピーディーロー ン。 年 以 上 契約日から２年 ５０万円以内 後の応当日の属 する月の１０日 １０万円以上 ６ ヵ 月 以 上 フ リ ー ロ ー ン 生活資金として使いみち自由。 ３００万円以内 ５ 年 以 内 の ロ マイカーローン 自動車・バイクのことなら 使いみち自由。 １０万円以上 ６ ヵ 月 以 上 ５００万円以内 ７ 年 以 内 ー 教 育 ロ ー ン 入学金、授業料等のほか下宿代等に もご利用できます。 え 農業施設、資材、機械機具等の取 得、農業施設の拡充に必要な資金。 ン 農 業 営 農 ロ ー ン 資 金 ッ ネ 農業経営拡大資金 １０万円以上 ６ ヵ 月 以 上 ３００万円以内 ５ 年 以 内 ３００万円以内 １ 年 以 内 農舎、畜舎の造成取得、家畜の購入 所 要 額 以 内 等、農業経営に必要な資金。 車、バイク、カー用品 マイカーローン ２ ５ 年 以 内 ６ ヶ 月 以 上 10万円～1,000万円 車庫、借換 ー ト ロ ン 肥料、飼料、農薬等の購入等、営農 に必要な資金。 １０万円以上 ６ ヶ 月 以 上 １ ３ 年 ５００万円以内 ６ ヵ 月 の 以 内 ７ 入学、授業料 年 以 内 ６ ヶ 月 以 上 教 育 ロ ー ン 10万円～1,000万円 学費、アパート家賃、借換 １ ５ 年 以 内 ＊ネットローンはパソコン、スマートフォンから、２４時間お気軽に仮審査が可能です。 （注）上記の他にもお客様の要望にお応えできる各種ローンをご用意いたしております。 また、ローンのご利用にあたりましては、ご契約上の規定・ご返済方法・ご利用限度額・ 現在のご利用額・金利変動ルール等十分ご留意の上ご利用ください。 （詳しくは窓口にてご確認ください。) 18 18 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ◇為替業務 全国のＪＡ・信連・農林中金の店舗を始め、全国の銀行や信用金庫などの各店舗と為替網で 結び、当ＪＡの窓口を通して全国のどこの金融機関へでも振込・送金や手形・小切手等の取立 が安全・確実・迅速にできます。 ◇その他の業務及びサービス 当ＪＡでは、コンピュータ・オンラインシステムを利用して、各種自動受取、各種自動支払 や事業主のみなさまのための給与振込サービス、自動集金サービスなど取り扱っています。 また、国債の窓口販売の取り扱い、全国のＪＡでの貯金の出し入れや銀行、信用金庫などで も現金引き出しのできるキャッシュサービスなど、いろいろなサービスに努めています。 19 19 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 信用事業手数料一覧 ■「ＪＡバンク茨城のキャッシュコーナー」ご利用時間帯・ご利用手数料（１回当たり） お 取 引 内 容 当ＪＡ・県内ＪＡの キャッシュカード お 引 き 出 し 県外ＪＡの キャッシュカード 日 土・日・祝日 ８：４５～１９：００ （無 料） 県内ＪＡの キャッシュカード お 預 け 入 れ 平 ８：４５～１７：００ （無 料） 県外ＪＡの キャッシュカード ■内国為替等の取扱手数料一覧（１件又は１通につき） 同一店内 当ＪＡ本支店 同一店内 系統金融機関あて 振 込 手 数 料 窓口 ３万円未満 ３万円以上 無 料 ２００円 無 料 ４００円 無 料 ３万円未満 他金融機関あて （文書扱い） ４００円 ６００円 （電信扱い） ５００円 ７００円 １００円 ２００円 無 料 ２００円 ４００円 ＡＴＭ ３万円以上 手 形 交 換 手 数 料 ２００円 交 換 代 手 手 数 料 ４００円 その他手数料 送金･振込の組戻料 ６００円 取立手形店頭呈示料 ６００円 （６００円を超える取立経費を要する場合は実費） 取立手形組戻料 不渡手形返却料 国債保護預かり手数料 ６００円 ６００円 離島回金料 無 料金（年間）１口座 １，２００円 通帳・証書等再発行手数料 料 １，０００円 自己宛小切手発行手数料 ５００円 残高証明書発行手数料 ５００円 キャッシュカード再発行手数料 １，０００円 その他各種証明書発行手数料 ５００円 注１）上記の各手数料には消費税が含まれておりません。 注２）地域農業や教育・福祉の発展に寄与する法人・団体等の場合、当ＪＡの規程により上記金額の 免除又は軽減措置があります。 お振り込みの場合には、ＡＴＭをご利用いただくと手数料がお安くなっております。 20 20 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ■ご利用頂けるＡＴＭのご利用時間帯・ご利用手数料 ＪＡバンクのキャッシュカードは，全国のＪＡバンクのCD・ATMのほか，ＪＦマリンバンク，セブン銀行ＡＴ Ｍ，ファミリーマート・ローソンなどのコンビニＡＴＭ，ゆうちょ銀行ATM，三菱東京ＵＦＪ銀行ＡＴＭ，Ｉ－ ＮＥＴ共同ＣＤ（提携による一定の時間帯の手数料無料化）や，都銀・地銀・信用金庫などの他金融機関のATM でもご利用いただけます。 ご利用可能な時間，および手数料は標準的な金額を記載しています。提携先により異なる場合がありますので， ご承知ください。 ご利用いただける サービス 茨城県内の農協 お預入れ （標準的な） ご利用可能時間 ご利用手数料 （消費税込） 平日 （全国共通） ８：４５～１９：００ 平日・土・日・祝日 土・日・祝日 お引出し 残高照会 茨城 236台（2013年9月末現在） 全国 12,109台（2013年3月末現在） 全国の漁協 お引出し ・・・・・・無料 （入金については一部のＡＴＭ） ９：００～１７：００ ※残高照会も無料です ※1月1日～3日および5月3日～5日（日 曜除く）は，ご利用いただけません。(県 内ネットは一部稼働） 平日 （全国共通） ８：００～２１：００ 平日・土・日・祝日 土・日・祝日 ・・・・・・無料 ９：００～１７：００ 残高照会 ※残高照会は無料です ※1月1日～3日および5月3日～5日（日 曜除く）は，ご利用いただけません。 401台（2013年3月末現在） お預入れ セブン-イレブン イトーヨーカドー 平日 平 日の8:45～18:00 ８：００～２１：００ 土曜日の9:00～14:00 土・日・祝日 お引出し ・・・・・・無料 ９：００～１７：００ 上記以外 ・・・・・・１００円 18,123台（2013年3月末現在） ﾌｧﾐﾘｰﾏｰﾄなど 残高照会 ※1月1日～3日および5月3日～5日（日 ※残高照会は無料です 曜除く）は，ご利用いただけません。 お預入れ 平日 平 日の8:45～18:00 ８：００～２１：００ 土曜日の9:00～14:00 土・日・祝日 ・・・・・・無料（注） お引出し ９：００～１７：００ 残高照会 ・・・・・・１００円（注） ※1月1日～3日および5月3日～5日（日 ※残高照会は無料です 曜除く）は，ご利用いただけません。 上記以外 12,714台（2013年3月末現在） お預入れ ﾛｰｿﾝATMﾈｯﾄﾜｰｸｽ 平日 平 日の8:45～18:00 ８：００～２１：００ 土曜日の9:00～14:00 土・日・祝日 お引出し ・・・・・・無料（注） ９：００～１７：００ 上記以外 ・・・・・・１００円（注） 残高照会 ※1月1日～3日および5月3日～5日（日 ※残高照会は無料です 曜除く）は，ご利用いただけません。 9,717台（2013年3月末現在） 平日 お預入れ 郵便局 平 日の8:00～18:00 ８：００～２１：００ ・・・・・・無料 土・日・祝日 ９：００～１７：００ 残高照会 ※1月1日～3日および5月3日～5日（日 ※残高照会は無料です 曜除く）は，ご利用いただけません。 26,669台（2013年3月末現在） お引出し 三菱東京ＵＦＪ銀行 上記以外 お引出し ・・・・・・１００円 平日 平日の8:45～18:00 ８：００～２１：００ ・・・・・・無料 土・日・祝日 残高照会 上記以外 ９：００～１７：００ ・・・・・・１００円 ※1月1日～3日および5月3日～5日（日 ※残高照会は無料です 曜除く）は，ご利用いただけません。 8,290台（2013年3月末現在） 都市銀行，地方銀 信用金庫など お引出し 平日 平 日の8:00～18:00 ８：００～２１：００ 土曜日の9:00～14:00 土・日・祝日 ・・・・・・１００円 ９：００～１７：００ 全国ネットサービス ＭＩＣＳ (Ｉ－ＮＥＴ共同Ｃ Ｄ） 残高照会 （ I-NET ・・・・ 上記以外 ・・・・・・２００円 ※1月1日～3日および5月3日～5日（日 （ I-NET 曜除く）は，ご利用いただけません。 ・・・・105円 ） ※残高照会は無料です （注）上記の各手数料には消費税が含まれておりません。 上記ファミリーマート・ローソン等のコンビニＡＴＭ（セブン銀行を除く）提携は，平成２５年１１月18日（月）から提携開始してお ります。 提携後は，手数料無料の提携ＡＴＭ台数が，全国約８８，０００台と業界トップクラスとなります。 （ ※ 提携までは従来どおり，全国ネットサービスのご利用サービス・ご利用手数料での取引です。） ■「JAネットワークサービス」ご利用手数料及びサービス内容 ◆サービス利用手数料無料となります。手数料はかかりません。 ◆サービス内容 ご 残 高 照 会 利 用 内 容 事前に申し込みいただいたご利用口座のご照会時点の残高 がご照会いただけます。 入出金明細照会 事前に申し込みいただいたご利用口座の入金明細（最大 ３ヶ月）がご照会いただけます。 振 事前に申し込みいただいたご利用口座から、当JAを含む全 国のJA本支店および他行の国内支店への振込（電信扱い） がご利用いただけます。 込 ◆振込手数料 振込先 同 一 店内 当JA本支店間・県内JA 県外JA 他金融機関 振込金額 １ 万 円 未 満 無 料 １００円 １ 万 円 以 上 ３ 万 円 未 満 ３ 万 円 以 上 ２ ０ ０ 円 注）上記の各手数料には消費税等が含まれておりません。 22 21 ２００円 ２００円 ３００円 ４００円 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 事業のご案内（共済事業） ＪＡ共済は、ＪＡが行う地域密着型の総合事業の一環として、組合員・利用者の皆さまの生 命・家屋・財産を相互扶助によりトータルに保障しています。事業実施当初から生命保障と損 害保障の両方を実施しており、個人の日常生活のうえで必要とされるさまざまな保障・ニーズ にお応えできます。 ＪＡ共済では、生命・建物・自動車などの各種共済による生活総合保障を展開しています。 ◇当組合の主な取扱商品 種 終 類 身 内 共 済 容 と 特 色 一生涯の大切な家族や老後の万一保障を 確保できます。 予 定 利 率 変 動 型 年 金 共 済 （ 終 身 ） 一生涯にわたり年金を確保できます。 予 定 利 率 変 動 型 年 金 共 済 （ 定 期 ） つなぎ年金として老後の資金を確保できます。 将来の資金の準備を進めながら同時に万一の 保障を提供します。 退職金等の一時金を活用した資金形成ニーズに 一 時 払 養 老 生 命 共 済 応える商品です。 死亡のときに備えながら、長期資金確保・相続対策 一 時 払 終 身 共 済 ニーズに応える商品です。 養 老 介 一 こ 定 生 命 護 時 共 共 払 介 ど 期 生 済 要介護となったときの保障を一生涯保障します。 護 も 共 共 命 済 共 まとまった資金を活用して、一生涯にわたる介護保 障を備えることができます。 お子様の入学に必要な費用を準備しながら入院等の 済 保障を提供します。 済 済 お手ごろな掛金で一定期間の保障を提供します。 が ん 共 済 がん・脳腫瘍に罹患した場合、その入院・死亡保障 提供します。 医 療 共 済 入院・手術を８０歳終了まで、もしくは一生涯にわ たって保障します。 健康に不安のある方も加入しやすい、中高齢者向け の商品です。 災害によって負った死亡入院・通院に対して 済 保障します。 引 受 緩 和 型 定 期 医 療 共 済 傷 建 害 物 火 共 更 生 災 共 共 済 満期資金を準備しながら、火災・自然災害による 損害を保障します。 済 火災等による損害を保障します。 自 動 車 共 対人賠償、他人の財物を損壊させた損害（対物賠 済 償）、運転者自身の死傷、自分の車両の損害などの 自賠責共済では保障されない損害を保障します。 自 賠 責 共 済 自動車の運行により他人を傷つけ損害賠償責任を 負った場合の損害を保障します。 22 22 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 事業のご案内（購買事業） 購買事業は農業生産に必要な資材（肥料・農薬・資材等）と生活に必要な生活物資を計画的 に共同購入し、組合員・利用者・地域の皆様に幅広く優良商品を供給する事業です。 計画的な大量購入により、安い価格で仕入れ流通経費を節約し、組合員・利用者の皆さまに 「安く、安全で、質のよい品物」を供給することを目的としています。 事業のご案内（販売事業） 販売事業は、組合員農家の営農活動の成果である生産物を共同で販売する事業であり、より 高い農業収入をあげること目的にしています。 また、農家の生産した農畜産物をとりまとめ、首都圏をはじめとして共同販売を行い、消費 者の皆様へ安全で高品質・新鮮な農畜産物をお届けする事業です。 事業のご案内（指導事業） 営農指導事業は、ＪＡ事業の要の位置にあり、組合員が最も充実を期待している事業です。 この事業は、農産物の生産から販売までの作物別の技術指導、農業経営の指導、生産者組織の 育成、また地域農業の振興に関する指導等があります。ＪＡの営農指導事業を一層充実強化す ることが組合員から強く要望されております。 事業のご案内（利用事業） 利用事業は、農家組合員の高齢化と農繁期の労働力不足をカバーすることを目的に、農作業 受託事業の取り組みとライスセンターの利用拡大を行っております。 また、育苗センターにおいては、良質苗の供給と施設有効利用の拡大を進めています。 23 23 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡの概況・組織 沿革(あゆみ) 年 昭和２２年 昭和３６年 月 日 主 な 出 来 事 １２月１５日 農協法施行 ８月１０日 神栖村農業協同組合設立（軽野農協、息栖第一農協、息栖農協） ※後に神栖町農業協同組合に名称を変更 ７月３１日 波崎町農業協同組合設立 （矢田部農協、波崎町農協、須田農協、柳川新田農協、若松村農協） 昭和５２年 ２月１日 鹿島町農業協同組合設立（鹿島農協、波野農協、豊郷農協） ※昭和５７年５月 常陸鹿島農業協同組合に名称を変更 神栖町農業協同組合設立（神栖町農協、息栖南部農協） 昭和６０年 昭和６１年 ２月１日 常陸大野農業協同組合設立 ６月１２日 鹿南地域農協広域合併研究会設置 平成５年 １０月１日 鹿南ＪＡ広域合併推進協議会設立 以下継続開催 平成６年 ２月２３日 合併予備契約調印式 ３月２７日 統一合併総会 （ＪＡ常陸大野、ＪＡ常陸鹿島、ＪＡ神栖町、ＪＡ波崎町） ４月１１日 第１回設立委員会 以下継続開催 ８月１日 しおさい農業協同組合設立 （ＪＡ常陸大野、ＪＡ常陸鹿島、ＪＡ神栖町） １１月４日 合併予備契約調印式（ＪＡしおさい、ＪＡ波崎町） １１月２６日 臨時総会（合併についての総会） 平成７年 ３月２６日 第１回通常総代会開催 ５月１日 ＪＡ波崎町と合併 平成１３年 平成１４年 １１月１日 食材宅配事業開始 １月９日 第１回支店・事業所再編プロジェクト 以下継続開催 １０月２８日 閉所式：西支店、波野支店、息栖事業所、波崎事業所 １０月２９日 閉所式：東支店、豊郷支店、柳川事業所 １１月１日 開所式：大野支店、鹿嶋支店、神栖支店、波崎支店、まごころプラザ支店 開所式：しおさい営農経済センター、鹿嶋営農経済センター 平成１５年 １１月４日 新信用オンラインシステム「ＪＡＳＴＥＭ」稼働 平成１７年 ３月３１日 しおさい営農経済センターを閉鎖 ４月１日 波崎営農経済センター、神栖営農経済センターを新設置 平成１８年 平成１９年 ４月１日 ＪＡしおさいのホームページを開設 ２月２０日 ＪＡしおさい波崎青販部会：発足４０周年４０億達成記念式典 １２月２８日 ＪＡしおさい青果物生産部会：新集出荷所地鎮祭 平成２０年 ７月２６日 ＪＡしおさい青果物生産部会：新集出荷場竣工式 １２月７日 ＪＡしおさい鹿嶋農産物直売所開所式 平成２２年 平成２３年 平成２４年 ７月１日 ＪＡしおさい広報誌創刊 ３月３１日 東日本大震災による被害により、鹿嶋支店米穀倉庫解体 ７月３１日 鹿嶋支店倉庫竣工 ９月２７日 ＪＡ祭典しおさい神栖事務所、開所式 平成２６年 １２月１日 ＪＡしおさい合併２０周年記念誌発行 24 24 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 機 構 図 （平成２７年５月１日現在） 監 事 会 内部監査室 常 勤 監 事 総 務 企 画 部 地区代表理事 組 合 員 人 事 企 画 課 総 務 課 金 融 課 共 済 課 大 野 支 店 鹿 嶋 支 店 神 栖 支 店 総 務 企 画 委 員 会 波 崎 支 店 金 融 共 済 委 員 会 まごころプラザ支店 総 代 会 理 事 会 代 表 理 事 組 合 長 代 表 理 事 専 務 金 常 融 務 共 理 済 事 部 審 査 課 営 農 経 済 委 員 会 営 農 経 済 課 営 農 経 営 農 販 売 課 済 債 権 回 収 特 別 委 員 会 波崎営農経済 センター 部 営農指導渉外課 外国人実習生支援課 神栖営農経済 センター 鹿嶋営農経済 センター 鹿嶋農産物直売所 25 25 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 役員構成 （平成２７年５月１日現在） 役 職 名 氏 名 代 表 理 事 組 合 長野 代 表 理 事 理 専 口 務池 嘉 田 事渡 辺 役 職 名 德理 事 ( 非 常 勤 ）鎌 勇理 事 ( 非 常 勤 ）海 氏 名 形 老 清 澤 文 男 常 務 武理 事 ( 非 常 勤 ）大 川 喜 美 理 事 ( 非 常 勤 ）高 橋 克 美理 事 ( 非 常 勤 ）八 本 啓 子 理 事 ( 非 常 勤 ）田 沼 貴 久理 事 ( 非 常 勤 ）出 津 丈 夫 理 事 ( 非 常 勤 ）田 内 一 郎理 事 ( 非 常 勤 ）浦 橋 武 理 事 ( 非 常 勤 ）山 中 雅 典理 事 ( 非 常 勤 ）谷 理 事 ( 非 常 勤 ）坂 本 正 行理 事 ( 非 常 勤 ）平 理 事 ( 非 常 勤 ）藤 原 豊理 事 ( 非 常 勤 ）吉 理 事 ( 非 常 勤 ）東 峰 守理 事 ( 非 常 勤 ）安 理 事 ( 非 常 勤 ）高 橋 正 行理 事 ( 非 常 勤 ）谷 理 事 ( 非 常 勤 ）安 藤 昌 義理 事 ( 非 常 勤 ）野 口 秀 信 理 事 ( 非 常 勤 ）小 男代 表 監 事大 槻 勝 敏 理 事 ( 非 常 勤 ）木 郎員 外 監 事今 井 稔 隆 理 事 ( 非 常 勤 ）鈴 木 啓 之常 勤 監 事田 口 正 之 理 事 ( 非 常 勤 ）藤 崎 正 弘監 事 ( 非 常 勤 ）沼 田 一 男 関 之 内 三 健 治 組合員数 川 芳 勝 沼 き よ 安 一 崎 重 田 雄 覚 川 貢 作 （平成２７年１月３１日現在） （単位：人・団体） 資格区分 正組合員数 個 人 平成２５年度 平成２６年度 男 性 女 性 計 4,540 593 5,133 12 5,145 4,397 600 4,997 11 5,008 男 性 女 性 計 2,331 768 3,099 10 3,109 2,369 865 3,234 10 3,244 6,871 1,361 8,232 22 8,254 6,766 1,465 8,231 21 8,252 法 人 小 計 准組合員数 個 人 田 法人または団体 小 計 組合員総数 個 人 男 性 女 性 計 法人または団体 合 計 26 26 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 組合員組織の状況 （平成２７年１月３１日現在） （単位：人） 組 織 名 構成員数 大野生産部会連絡協議会 132 鹿島園芸生産部会 30 青果物生産部会 177 営農技術研究会 39 鹿嶋水稲部会 20 麦作部会 3 神栖花き部会 6 波崎青販部会 261 波崎メロン部会 15 波崎千両部会 17 波崎菊部会 8 波崎トマト部会 42 超早場米生産部会 30 ＪＡしおさい年金友の会連絡協議会 2,978 ＪＡしおさい波崎青年部 31 ＪＡしおさい女性部 126 ＪＡしおさい青果物生産部会女性部 150 鹿嶋ヘリ防除隊 8 ＪＡしおさい鹿嶋農産物直売所出荷協力会 136 ＪＡしおさい神栖市特別栽培米部会 21 ＪＡしおさい青果物生産部会青年部 30 地区一覧 神 栖 市 、 鹿 （平成２７年５月１日現在） 嶋 市 店舗等のご案内 （平成２７年５月１日現在） ＡＴＭ （現金自動化機 店舗及び事務所名 住 所 郵便番号 電 話 番 号 器） ０台 本 店 314-0148 神栖市深芝２７５２－５ (0299)93-5511 １台 大野支店 鹿嶋市大字浜津賀８７１－１ 311-2203 (0299)69-0079 ０台 鹿嶋支店 314-0036 鹿嶋市大字大船津２２４１ (0299)82-1615 １台 まごころプラザ支店 314-0033 鹿嶋市鉢形台２－３－７ (0299)83-2181 １台 神栖支店 314-0121 神栖市溝口４９９１－１ (0299)92-3881 波崎支店 314-0254 神栖市太田１８８８－４７ (0479)48-0005 ０台 波崎営農経済センター 314-0254 神栖市太田１８８８－４７ (0479)48-7755 ０台 神栖営農経済センター 314-0127 神栖市木崎２８７７ (0299)92-0508 ０台 鹿嶋営農経済センター 311-2203 鹿嶋市大字浜津賀８７１－１ (0299)69-0080 ０台 鹿嶋農産物直売所 314-0007 鹿嶋市神向寺１１１－３ (0299)90-8310 ０台 ＡＴＭ（現金自動化機器） 店舗外CD・ATM設置箇所 設置・稼働状況 須 田 共 撰 所 神栖市須田 ２ ０ ７ ７ １ 台 特定信用事業代理業者の状況 該当ありません。（平成２７年５月１日現在） 27 27 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 店舗等一覧 28 28 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 役員等の報酬体系 役 員 （１）対象役員 開示の対象となる報酬告示に規定されている「対象役員」は、理事及び 開示の対象となる報酬告示に規定されている「対象役員」は、理事及び監事をい 監事をいいます。 います。 （２）役員報酬等の種類、支払総額及び支払方法について 役員に対する報酬等の種類は、基本報酬と退職慰労金の２種類で、平成２６年度にお 役員に対する報酬等の種類は、基本報酬と退職慰労金の２種類で、平成２６年度 ける対象役員に対する報酬等の支払総額は、次のとおりです。 における対象役員に対する報酬等の支払総額は、次のとおりです。 なお、基本報酬は毎月所定日に指定口座への振り込みの方法による現金支給のみであ なお、基本報酬は毎月所定日に指定口座への振り込みの方法による現金支給のみ り、退職慰労金は、その支給に関する総代会決議後、所定の手続きを経て、基本報酬に であり、退職慰労金は、その支給に関する総代会決議後、所定の手続きを経て、基 準じた方法で支払っています。 本報酬に準じた方法で支払っています。 （単位：千円） 支給総額（注2） 基本報酬 退職慰労金 33,959 2,512 対象役員(注1)に対する報酬等 対象役員(注1)に対する報酬等 （注１）対象役員は、理事２８名、監事４名です。 （注２）退職慰労金については、本年度に実際に支給した額ではなく、当期の費用とし て認識される部分の金額（引当金への繰入額と支給額のうち当期の負担に属する金額） て認識される部分の金額（引当金への繰入額と支給額のうち当期の負担に属する によっています。 金額）によっています。 （３）対象役員の報酬等の決定等について ① 役員報酬（基本報酬） ①役員報酬（基本報酬） 役員報酬は、理事及び監事の別に各役員に支給する報酬総額の最高限度額を総代会に 役員報酬は、理事及び監事の別に各役員に支給する報酬総額の最高限度額を総 おいて決定し、その範囲内において、理事各人別の報酬額については理事会において決 代会において決定し、その範囲内において、理事各人別の報酬額については理事 定し、監事各人別の報酬額については監事の協議によって定めています。なお、業績連 会において決定し、監事各人別の報酬額については監事の協議によって定めてい 動型の報酬体系とはなっておりません。この場合の役員各人別の報酬額の決定にあたっ ます。なお、業績連動型の報酬体系とはなっておりません。この場合の役員各人 ては、各人の役職・責務を勘案して決定しています。 別の報酬額の決定にあたっては、各人の役職・責務を勘案して決定しています。 ② 役員退職慰労金 ② 役員退職慰労金 役員退職慰労金については、役員報酬に役員在職年数に応じた係数を乗じて得た額を 役員退職慰労金については、役員報酬に役員在職年数に応じた係数を乗じて得 算定し、総代会で理事及び監事の別に各役員に支給する退職慰労金の総額の承認を受け た額を算定し、総代会で理事及び監事の別に各役員に支給する退職慰労金の総額 た後、役員退職慰労金規程に基づき、理事については理事会、監事については監事の協 の承認を受けた後、役員退職慰労金規程に基づき、理事については理事会、監事 議によって各人別の支給額と支給時期・方法を決定し、その決定に基づき支給していま については監事の協議によって各人別の支給額と支給時期・方法を決定し、その す。なお、この役員退職慰労金の支給に備えて公正妥当なる会計慣行に即して引当金を 決定に基づき支給しています。なお、この役員退職慰労金の支給に備えて公正妥 計上しています。 当なる会計慣行に即して引当金を計上しています。 職 員 等 （１）対象職員等 開示の対象となる報酬告示に規定されている「対象職員等」の範囲は、当ＪＡの 開示の対象となる報酬告示に規定されている「対象職員等」の範囲は、当ＪＡ 職員であって、常勤役員が受ける報酬等と同等額以上の報酬等を受けるもののうち、 の職員であって、常勤役員が受ける報酬等と同等額以上の報酬等を受けるものの 当ＪＡの業務及び財産の状況に重要な影響を与える者をいいます。 うち、当ＪＡの業務及び財産の状況に重要な影響を与える者をいいます。 なお、平成２６年度において、対象職員等に該当するものはおりませんでした。 なお、平成２６年度において、対象職員等に該当するものはおりませんでした。 （注１）対象職員等には、期中に退任・退職した者も含めております。 （注２）「同等額」は、平成２６年度に当ＪＡの常勤役員に支払った報酬額等の平均額 （注２）「同等額」は、平成２６年度に当ＪＡの常勤役員に支払った報酬額等 としております。 の平均額としております。 （注３）平成２６年度において当ＪＡの常勤役員が受ける報酬等と同等額以上の報酬等 （注３）平成２６年度において当ＪＡの常勤役員が受ける報酬等と同等額以上 を受ける者はおりませんでした。 の報酬等を受ける者はおりませんでした。 そ の 他 当ＪＡの対象役員及び対象職員等の報酬等の体系は、上記開示のとおり過度なリスク テークを惹起するおそれのある要素はありません。したがって、報酬告示のうち、「対 象役員及び対象職員等の報酬等の体系とリスク管理の整合性並びに対象役員及び対象職 員等の報酬等と業績の連動に関する事項」その他「報酬等の体系に関し参考となるべき 事項」として、記載する内容はありません。 29 ＪＡしおさい ＲＥＰＯＲＴ 30
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