～平成２７年私の目標～ 皆様、明けましておめでとうございます。健やかに、晴れやかに新年を迎えらたこととお 慶び申し上げます。昨年は大変お世話になり有難うございます。 本年もよろしくお願いします。 今年は未年、経済指標では未年はゆっくりと成長する年だそうです。では１２年前はという と小泉内閣によって構造改革が始まろうとしていた頃です。小泉政権後、改革は進まず、む しろデフレ脱却に時間を費やしている間に、大震災が起こりゆっくり進むどころか、ゆっく り後退してしまいました。 僕には難しいことは分かりませんが、第２次安倍政権は大規模な金融緩和、規制緩和、成長 戦略によって、ゆっくりとインフレに誘導しようとしています。 当社も一昨年度、昨年度とゆっくりと成長をしてきました。近い将来２０２０年までに登録 乗用車は５０万台減少すると言われ、２５年までの５年で３００万台、さらにその５年後に は２５０万台減少すると言われている。その様な環境の中で、当社が今年度必ず成長出来る 保証はありません。しかし、今しか成長できるチャンスは無い。出来なければ、今後数年は 現状を維持するだけになる。そんな当社にとって試される一年になります。 デフレ脱却？自分にできることは何か？「まず、お金を使うこと」 「貯めずに使うこと」。安 倍首相は以前より経済界に「賃上げ」を要請しているが、しかし、我々零細企業には容易く できることではない。私は納税するためだけに企業経営しているわけではない。社員により 多くの賃金を払うために経営しているのではないのか。ＥＳ～エンポリーサティスファクシ ョン～従業員満足。皆さんもどこかで聞かれたことがあるだろう。今年一年「賃上げ」を実 現して、ＥＳを上げて、ＣＳ～カスタマーサティスファクション～顧客満足につなげる。 「ＥＳなくしてＣＳなし」ベースアップや手当の新設定ではなく、違った形で社員の所得を 増やします。そして、増えた所得分は消費に当ててほしい。お金を使ってデフレを救ってほ しい。景気を浮揚させる一因となってほしい。 では、賃上げの原資は？皆さんの活躍を期待したい。それって社長の目標？ 自分の目標として、賃上げを実現するため自分も利益を上げる。自分の給料分くらいは自分 で稼ぐ。その浮いた分を皆さんに還元したい。これができるのは、自分しかない又今年しか ないと思っている。必ず実現したい。 個人的には前年同様体を鍛え、腹筋を割ります。今年こそゴルフでホールインワンを達成し ます。 創業５０年を経て、新たな半世紀が始まります。 そのスタートを幸福で充実した１年となるよう心より祈ります。
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