表紙から 2015 9/12 CONTENTS たった1日で自分を変え る！ 新たな時代を切り 開く最新の経営学を、11 の誌上講義で学ぼう。 48 アフロ 【第1 特集】 誌上ビジネススクール たった１日で わかる 経営学の教科書 50Ⅰ世界の経営学の新常識 50 56 58 62 64 66 70 72 73 76 79 80 神戸大学大学院教授 講義 1 磯辺剛彦 競争戦略 なぜ悪い戦略が蔓延するのか 講義 2 井上達彦 ビジネスモデル 新しいビジネスは模倣から生まれる！ 講義 3 山野井順一 イノベーション 開放的な個人こそ価値を創造する 講義 4 琴坂将広 国際化戦略 日本にこだわれば価値連鎖は作れない 講義 5 三橋 平 ネットワーク理論 職場で影響力持つ 「構造的空隙」 とは 講義 6 好川 透 ガバナンス理論 企業価値を高める経営体制とは何か 69 経営学者は本当に役に立つのか 講義 7 講義 8 大湾秀雄 組織論 日本企業は 早い選抜 に変われ 服部泰宏 採用学 科学で斬れば就活の秘訣が見える 世界の経済学はこんなに変わった CASE STUDY ソニー スリーエム 東芝 LIXIL ・・・・・・・・・ ・・・ ・・・・・・・・・ ・・・・ ・・・・・・・・・ ・・ 53 61 68 78 講義 9 井上光太郎 Ｍ＆Ａ 海外企業の買収が高値づかみになる理由 講 義 10 川上智子 マーケティング アイデア創出と戦略で新機軸を出す 講 義 11 山川恭弘 起業 行動パターンから起業家像をつかむ 入山先生が教える経営学の新定説 組織記憶 … 57 リーダーシップ… 67 ダイバーシティ… 69 新興国戦略 … 81 82 Ⅱ差をつけるビジネススキル 「高収益は 事業立地で決まる」 90 数字で伝える 2 数字にだまされない 資 料 作 成 主張を明確に伝える 60 楠木 建 一橋大学大学院教授 「最も希少な 資源は経営者」 74 リタ・マグレイス 米ニューヨーク・ コロンビア大学教授 「一貫した 企業文化が成長を生む」 ■ Aさん、Eさんのどちらのほうが 昇進が早いか （→P64） D B A 82 論理的思考 ビジネスパーソンの基礎力 86 数 字 力 文系にも必須スキル 1 54 三品和広 C G F E H CONTENTS ひ と 烈 風 録 42 核心リポート 安倍昭恵 18 首相夫人 50歳から私の人生が羽ばたくのよ－－。そのつ もりでいたら、夫が首相に返り咲いた。それで も自分流は貫きたい。批判はあるけれど、本人 は意気軒高だ。 身売り説も飛び出した ワタミを追い込む三重苦 20 三菱商事、サケ赤字で 資源安とダブルパンチ 22 強気のレバレッジ経営 ソフトバンクの＂魂胆＂ 24 9 ｜ 経 済 を 見 る 眼 ｜今、なぜ「下流老人」なのか／阿部 彩 11 ｜ こ の 人 に 聞 く ｜上垣内 猛 ● 西友CEO｜「EDLP」に手応え 日本でリターン取れる 29 ｜ 少 数 異 見 ｜誤爆、民族紛争、不法伐採… 中緬国境、現地報告 この人に聞く 西友CEO 上垣内 猛 9 経済を見る眼 阿部 彩 96 98 100 102 104 105 106 107 108 114 118 11 ｜ 知 の 技 法 ｜ 中 国 動 態 ブックス＆トレンズ 『ふしぎな君が代』辻田真佐憲 98 中国動態 田中信彦 26 ｜ 為 替 観 測 ｜ 投 資 の 視 点 日経平均が連続急落 1万7000円転落の悲鳴 生保 26 日生、三井生命買収で 第一の追撃をかわす？ 巻 頭 特 27 日用品 好調花王のアキレス腱 化粧品事業にテコ入れ 集 次世代のユニクロ 30 ｜ フ ォ ー カ ス 政 治｜大詰め、安保法案の国会論議 憲法論・安保論で矛盾露呈／星 浩 株 式 観 測 自己破壊するグーグル 「アルファベット」へ変貌 株価 ｜職場で実践できる「中期分析」の方法②／佐藤 優 ｜当局が株価下支えを放棄 中国経済は大きな転機に／田中信彦 外食、介護、宅食 というワタミの 3 本柱が、いずれも 苦境に陥っている ニュース最前線 108 ｜ グ ロ ー バ ル ア イ｜各国の中央銀行を悩ます政府からの独立性問題／ハワード・デービスほか ｜ 2015 9/12 ｜短期の株価急落に動揺せず 着実に押し目を拾う姿勢で／濱崎 優 クロスカンパニー ポストユニクロの一番手といわれる。実際、柳井正とも 交流がある。派手なテレビCM、ずばぬけた在庫消化率、 全員正社員経営。44歳社長は、普通とはちょっと違う。 ｜米国債利回り反発 1㌦＝125円を目指す／深谷幸司 ｜ベータ値｜激しい値動きこそが魅力 反発時の値上がりを狙う ｜ マ ク ロ ウ ォ ッ チ ｜7〜9月期のGDPにも不安 ｜ブックス &トレンズ｜『ふしぎな君が代』を書いた文化史研究者、文筆家 辻田真佐憲氏に聞く ほか ｜ Readers & Editors｜読者の手紙、編集部から ｜生 涯 現 役の人 生 学｜リメーク『虹を掴む男』のすごさ／童門冬二 PR 5 ビジネスアスペクト トムソン・ロイター／強い企業を目指す経営者はいま、なぜ知 財に積極的に関与するのか。 12 立命館大学 人と連携し、人をリードする。その難しさの中にビジネスのダイナミズ ムがある。 図表作成：小堺賢吾／杉本祐子 本誌の記事は「日経テレコン」 「G-Search」 「ELNET」 「FACTIVA」等のデータベースに収録されており、フリーキーワードで検索、購入できます。 深層リポート 36 マイクロソフト の逆襲 アップル、グーグルに押されてきたマイクロソフトの逆襲が 始まった。ウィンドウズのアップグレードを初めて無償化。 スマホ、タブレットなどモバイルに広がるコンピューティン グのエコシステムで、再び地位を取り戻せるか。 撮影：今井康一 ア パレル業界の異端児である。 日頃の大胆な言動から﹁ユニ クロ﹂を展開するファーストリテイ リングの柳井正会長兼社長と比較さ れることがある。 ﹁ポスト柳井﹂の 一番手だ。その経営者は石川康晴。 アース ミュージック＆エコロジー というアパレル店を展開するクロス カンパニーの創業者である。 来年中に東京証券取引所1部への 新規上場を目指すクロスカンパニ ー。その成長ぶりはすさまじい。売 上高は過去 年で約 倍に急増した 20 ︵ ㌻図︶ 。グループでは2014年 10 度︵ 年1月期︶に1000億円の 32 もともと服好きだった石川は地 元・岡山の地で 歳のときに起業し 業界の常識にとらわれない姿勢だ。 ﹁人と違うことをする﹂ということ。 クロスカンパニーにとって成長の 原動力とは何だったのか。それは 宮﨑あおいのＣＭで 知名度が一気に上がる Ｐ、ユニクロを目指す﹂と言い切る。 と世界に出ていく。ＺＡＲＡやＧＡ 心が尽きることはない。 ﹁次はもっ ップをひた走る。それでも石川の野 グカジュアル衣料の領域で売上高ト ロジー﹂ ︵以下、アース︶は、ヤン 1999年に立ち上げた主力ブラ ンド﹁アース ミュージック＆エコ 表︶ 。 0店を超えるまでに成長した︵ ㌻ 大台に達し、店舗数は世界で100 15 る。4年目には 年当時ではまだ珍 を中心に売るセレクトショップであ た。欧米から買い付けた派手な衣料 23 販売チャネルも変えていった。 年に東京・新宿の駅ビル﹁新宿ミロ った。 百人もの列ができるほどの人気とな を収める。1号店は開店初日から何 ったが、石川のもくろみどおり成功 ップが全盛の中で大胆な事業転換だ プトは﹁カワイイ﹂ 。セレクトショ アースはカジュアルでシンプルな 衣料を目指して立ち上げた。コンセ 業︶に転換した。 しかった衣料のＳＰＡ︵製造小売 99 年ごろには集客力の高い駅ビルの ビルに出店したクロスカンパニーは スポットになる。他社に先駆けて駅 ルはファッションビルに代わる人気 当然周囲は反対したが、石川は駅 ビル出店を決断した。その後、駅ビ ルの同業からは敬遠されていた。 の店の並ぶイメージが強く、アパレ る。駅ビルはミセス向けや低価格品 ョンビルが人気を集めた時代であ パルコやラフォーレなどのファッシ ード﹂にアースを出店した。当時は 03 クロス カンパニー アース ミュージ ック と の 過去 未来 ＆エコロジー 次世代のユニクロ ほとんどに出店してしまう。 ファミリー型の郊外ショッピング センター︵ＳＣ︶への出店も積極的 に進める。既存店売上高は毎年、破 30 2015.9.12 週刊東洋経済 週刊東洋経済 2015.9.12 31 33 05 巻頭特集 次世代のユニクロ クロスカンパニー ポストユニクロの一番手といわれる。実際、柳井正とも交 流がある。派手なテレビCM、ずばぬけた在庫消化率、高 い正社員比率。44歳社長は、普通とはちょっと違う。 本誌：冨岡 耕 最 後の祭りは、熱気と静けさと ともに始まった。 7月 日、マイクロソフトは最新 のＯＳ︵基本ソフト︶ 、ウィンドウ ズ をリリースした。同日、東京・ 29 恵比寿では、 の早期検証プログラ 10 ムに参加した開発者やユーザー約5 00人を招いたイベントが開かれ た。 ﹁史上最高のウィンドウズが登 場した。しかも無料で手に入る。ぜ ひ友達にウィンドウズ を薦めてほ に関連して売る製品がないのだ。 だった。それもそのはず、店頭には だが今回はそうしたイベントは皆無 でリリースを盛り上げるのが恒例。 ダウンやテープカット、くす玉割り くなかった。これまでならカウント 一方、同じ日の家電量販店。店頭 に新ＯＳ登場の盛り上がりはまった びかけた。 本マイクロソフト社長は熱っぽく呼 月に就任したばかりの平野拓也・日 しい。とにかく使ってほしい﹂ 。同 10 ﹁ は儲けにならない﹂ 。ある量販店 の幹部はそうぼやく。 ナデラＣＥＯの 「地動説」 コンが販売され、多くのユーザーが 2014年4月、ＸＰのサポート 終了に合わせて過去最多規模のパソ 新たなパソコンに買い替え済み。そ してそれらのユーザーすべてが今 回、 ﹁タダ﹂で を手に入れられる のだ。7か8のユーザーなら、 に 月にはメーカー各社から を搭 載したパソコンが発売される予定だ ﹁最後の祭り﹂であるゆえんだ。 を更新していくことになる。これが ベースに逐次オンライン経由で機能 リースは今回が最後で、今後は を 定︶できる。またＯＳの大規模なリ 無償でアップグレード︵1年間限 10 10 販業界の見方だ。これまで数年ごと が、その効果も限定的というのが量 10 36 2015.9.12 週刊東洋経済 （提供） Microsoft 週刊東洋経済 2015.9.12 37 10 10 貨 奇 だ が選ん ト フ ソ ロ ク イ マ の逆襲 O E C 目 三代 10 10 10 深層リポート マイクロソフトの逆襲 アップル、グーグルに押されてきたマイ クロソフトの逆襲が始まった。ウィンド ウズのアップデートを初めて無償化。ス マホ、タブレットなどモバイルに広がる コンピューティングのエコシステムで、 再び地位を取り戻せるか。 ジャーナリスト：大河原克行 ������� ��������������������� 62 ���������������������������� 80 11・ 起業 ���������� 64 76 58 79 10・ マーケティング 5 ・ ネットワーク理論 ������������������������� ��������������� デザイン：池田 梢 進行管理：宮澤由美 半期資本主義﹂ 。今、米国 でそんな言葉が使われてい 起業まで、 テーマを厳選。各分野 ーション︵新しい価値の創造活動︶ 、 ちが登場する。競争戦略からイノベ 今回の特集では若手を中心に、世 界の最先端を知る日本の経営学者た が議論になっているのだ。 う。米国ではむしろ過大な株主還元 らえてしまうと思考が止まってしま バルスタンダードだ、と無批判にと の差もある。しかし、これがグロー 自然な流れといえる。米国とは程度 日本企業はキャッシュを貯め込ん でおり、株主重視が議論されるのは ︵企業統治︶政策も始まった。 ⋮。新しいコーポレートガバナンス 利益率︶重視、株主還元の強化⋮ 他方、日本では株主重視が声高に 主張されている。ＲＯＥ︵自己資本 膨大なデータから 経営を 「科学」 する ータによって批判するものだった。 のは、企業の過度の自社株買いをデ 影響を与えた論文として表彰された ス・レビュー﹄で昨年、最も社会に の経営学誌﹃ハーバード・ビジネ に対し警笛を鳴らす動きがある。米 業の短期志向や行きすぎた株主還元 さらに米国の経営学者の間でも、企 のトップ、ドミニク・バートン氏。 マッキンゼー・アンド・カンパニー 四半期資本主義という言葉を作っ たのは、米コンサルティング大手、 強化を盛り込む方針だ。 約の中に、キャピタルゲイン課税の いると批判した。今後自らの経済公 長期的な視点に立った投資を怠って 半期決算の業績にこだわるあまり、 同氏は7月の演説で、米国企業が四 領候補、ヒラリー・クリントン氏。 る。主張するのは民主党の有力大統 「四 本誌：並木厚憲、平松さわみ、許斐健太、高見和也、福田恵介、 富田頌子、緒方欽一、杉本りうこ、中原美絵子 の先端テーマがコンパクトにわかる ようになっている。 近年、世界の経営学は大きく変わ った。 ケーススタディだけではなく、 膨大なデータも活用した統計分析に 完全に軸足が移っている。心理学 その対象分野も広がった。世界の経 的、社会学的なアプローチが増え、 営学は、経営をより厳密に理論化 し、 ﹁科学﹂しようとしている。こ れまではこうした理論が日本で紹介 されることは少なかった。 もちろん、企業活動は生ものであ るし、地域的な違いもある。理論が 現実を正しくとらえているとは限ら ない。ただ、日本そして世界の経営 パーソンにとって有益だ。思考の手 学の一端に触れることは、ビジネス 助けとなり、国内外におけるビジネ スのヒントになるかもしれない。 経営学の最新の知見に触れる 講 義。それでは、誌上ビジネススクー 48 2015.9.12 週刊東洋経済 撮影：今井康一 週刊東洋経済 2015.9.12 49 56 70 50 72 ������������� 2 ・ ビジネスモデル 9 ・ M&A 4 ・ 国際化戦略 ����������������������� 8 ・ 採用学 3 ・ イノベーション ����������������������� 7 ・ 組織論 �������������������������� 1 ・ 競争戦略 11 ルを開講しよう。 11 ��������������� 66 6 ・ ガバナンス 本日の講義 82 ・・・・・・・・ 差をつけるビジネススキル 論理的思考／数字力／資料作成 課外授業 第１特集 特集／経営学の教科書 ドラッカー、ポーターはもう古い!? 最新の経営学 の知見を11講義で紹介しよう。激動の時代を生 き抜くビジネスパーソンに、 きっと役立つはずだ。
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