平成２５年度事業計画平成２４年度売上高は６９０、０００千円、対前年比９５，０％で終えた。昨年１０月から１１か月連続対前年割れの厳しい状況が続いた。しかし、２４年９月度を対前年比１０６，５％で終えた事は良い前兆と単純に受け止めたい。確かに以前より我々を取り巻く環境は厳しい。もう一度、取扱商品の拡充（外車パーツ、リビルト、リユースパーツ、バッテリー、オイル、ケミカル等々）。軽自動車パーツの需行動計画要に注視し、在庫の見直し及び拡充を図りたい。一昨年４月のトヨタの一般部品レス率改定（改悪）以来の大型３社をはじめ他社の追随は、我々の粗利率を圧迫する要因であり、ここに来てボディーブローの様に苦しめられている。お客様には引き続きご理解を頂き、競合他社との価格競争は何としても避けたい。その為我々は何をすればいいのか。きめ細やかな営業と付加価値の創造。そして今年度のスローガンである「良いことは続ける。そして感謝を忘れない」社是である「ForTheCustomer」と共に在り来たりではあるが、人から「良い」と思われることは継続して行う、お客様に感謝、仕入先様に感謝、そして仲間に感謝。社内的には今年度から取り組む新しい「販促インセンティブ」に期待したい。トップダウンではなく、自発的に案の出たやり方なので、必ず成功すると信じています。最後になりましたが、再来年当社は創立５０周年を迎えます。多くの企業が３０年以内に姿を消す中で、５０年間生き抜いてこれた事は大変おめでたい事。何か社員一同、社員家族全員でお祝いできる事業をやりたい。売上計画７１５，０００千円（対前年約１０３．５％）達成目標営業利益（儲け）１８，０００千円（売上比率約２、５％）を目指す。（粗利益率２１．０％を達成する）経常利益１１，０００千円をめざす主な投資積極的投資は行わず、必要最小限にとどめる。株式会社大同商会