ホワイトカラーの時間生産性向上と モチベーションアップを両立させる 経営戦略の実現に向けた 要員計画の考え方セミナー ■ 開催日 2015年12月 1日(火) ■ 会 場 【時間】10:00∼17:00 日本能率協会 研修室 (東京都 港区 芝公園) ■ 対 象 ・ 要員計画立案・見直しに関わる、人事・経営企画部門および事業部人事部門の方 ・ 従来のやり方で、実運用に課題を抱えている方 ・ ビジネスパートナーとして、積極的に経営戦略に則した要員計画を提案したい方 ■ 講 師 上野 晃 EYアドバイザリー株式会社 人事組織コンサルティングチーム マネージャー 坂本 裕司 株式会社エイチ・ピィ・ピィ・ティ 代表取締役 セミナーのねらい 本セミナーの特徴 「これまでとは異なる観点から ・成果に直結する業務を見極めることで、管理会計につながる 要員計画の策定方法が学べる。 ・エンゲージメントを生産性向上という切り口から高める 手法が学べる。 ・参加者相互コミュニケーションにより、担当者間の問題意識 等の情報交換や、ワークを通じて内容理解促進を図る。 ホワイトカラーの要員計画、配置のあり方を考える。」 ホワイトカラーは、そもそも予め決まった仕事をこなす、 そのような働き方を期待されているわけではありません。 そのため、 「この仕事は1.5人工でやること」といった定義と、 それに基づく要員計画や管理は難しいとされてきました。 要員計画を考える際に、こんな現状ありませんか? しかし、組織として、さらなる成長を図るためには、その ホワイトカラーの生産性向上や要員のあり方に手を付ける 必要性が高まってきています。 <経営> 人手不足! <現場> <現場> 人件費の価値を見直すことが でき、事業の収益性が上がった! <人事部> 時間生産性の 視点から要員を 計画すると… <人事部> 本セミナーでは、ヒトが保有する「時間」を経営資源と して捉え、ホワイトカラーの実態を時間生産性の視点で 見直すことによって「適正な要員計画、配置」及び「高い エンゲージメント組織」を叶えるための考え方を習得 します。 <経営> 業 績! 成果に直結する業務を見極め、 それに適した人員構成を 考えることができる 成果に直結する業務を定量化することで、 実は今の人員で足りているのがわかった! 処理業務ばかり… ※時間生産性とは…期 待 される成 果と 経 営 資 源としての 時 間との バランスの見方 成果に直結する業務に注力でき、個人のモチベーションと 会社に対するエンゲージメントアップ! <プログラム> 10:00∼17:00(昼食時間 12:00∼13:00) 1 日 アイスブレイク 生産性向上のアプローチ ・生産性の測定、向上手法 ・参加者自己紹介 ・参加者の自社における要員計画に関する問題点共有 ワーク ■ これまでの要員計画の考え方と問題点 ・ホワイトカラーの生産性の定義 ・これまでの要員計画の考え方の問題点共有 ―成果に直結する業務を見極め、定義する― ワーク ・どちらの人材を選抜するか? ■ ワーク ・基本機能とは? ■ あるべき要員計画の設定方法 ・要員計画の考え方 ワーク ・生産性測定にもとづく要員設定 ■ 高エンゲージメント組織へのシフト ・エンゲージメントの考え方 ・生産性向上とエンゲージメントの両立 ―成果に直結する業務の比率が向上することにより、 社員モチベーションが高まる― ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。 経営戦略の実現に向けた要員計画の考え方セミナー 講師紹介(敬称略) 上野 晃 EYアドバイザリー㈱ 人事組織コンサルティング チーム マネージャー 坂本 裕司 大 手 総 合 電 機 メーカー の人事 業 務に従 事 した 後、シンクタンク系コン サル ティング ファームにおいて、人事コンサルティングの みならず、新規事業開発支援等を経て現職。 人 事 制 度 の 設 計・運 用 支 援 を 専 門 とし、 タレントマネジメント、 チェンジマネジメント 等人事領域全般におけるコンサルティング に従事している。製 造 業、医 薬 品メーカー、 小売・サービス業 等、幅広い業 界において 実績を有する。 英国ノッティンガム大学経営大学院修士課程修了 (MBA) 。 専門 は 経 営 工 学・経 営 科 学・統 計 学。米 国ISPI(international society for performance improvement;ナ レ ッ ジ ワ ー カー・ホワイトカラー 生 産 性向上研究団体)日本 支部プレジ ㈱エイチ・ピィ・ピィ・ティ デントなどを経て、12年ワーカーの生産性向上技術開発、及び、 運用サポートをする㈱エイチ・ピィ・ピィ・ティを起業。15年 代表取締役 生産性向上をIT cloudでサポートする㈱JISOU Appsを起業 (代表取締役 社長)。著書に「考える営業」、 「戦略的営業 利益率 向上マネジメント」 「 、ホワイトカラーの生産性を飛躍的に高める マネジメント」 (以上、産能大学出版部)など。統計士。 参加者の声 要員計画の考え方がよくわかりました。また、機会利益の考え 方を知ることができ、役立ちました。 新卒・中途採用をはじめ、要員計画に関わっていますが、社員 のモチベーション向上のための 基本機能比率や、機会利益と いった考え方を学ぶことができました。 (担当年数 3 年未満 エネルギー 人事部門 係長・主任クラス) (担当年数 3 年未満 情報通信 開発部門 一般) 参加申込規定 参加料 (消費税抜価格)※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。 至霞が関 虎ノ門方面 3番出口 みずほ 銀行 (注)屋上に 「JMA日本能率協会」 の看板あり 〒105-8522 東京都港区芝公園 3−1−22 TEL 03 (3434)6271 みなと 図書館 A1出口 6 東京タワー 至芝公園 印は地下鉄の出入口 浜松町駅 世界貿易 地下鉄都営 浅草線・大江戸線 増上寺 東京駅から約20分 浜松町駅から約5分 センタービル ● タクシー 至新橋 大門駅 東京 プリンス ホテル 港区役所 …北口出口より徒歩 15 分 日本能率協会 A 出口 キャンセル規定 参加者のご都合が悪い場合は、代 理の方がご出席ください。代 理の方もご都合がつかない 場合は、下記の規定により、キャンセル料を申し受けますので、あらかじめご了承ください。 開催7日前(開催初日を含まず起算)∼前々日・・・・・・・参加料の30% 開催前日および当日・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・参加料全額 ( 万一キャンセルの場合は必ずファックスでご連絡ください。) ● JR線・ 「浜松町」駅 文 正則高校 公 園 機械振興 会館 文 御成門中学校 文 御成門小学校 芝パークホテル ①申込書に必要事項をご記入のうえ、FAXをお送りいただくか、ホームページからお申込みく ださい。開催間際のお申込みは、ご参加いただけない場合もございます。あらかじめ電話でご 確認ください。 ②電話ではご予約のみの承りとなります。その場合でも申込書は必ずお送りください。 ③参加証・請求書は開催1か月前から発送を開始いたします。なお、1か月以内のお申込みの時 は、申込書受領後1週間ほどで参加証・請求書を発送いたします。 ④参加料は請求書に記載されております、 「お支払い期限」までに指定の銀行口座へお振込み ください。期限までにお支払いいただけないお客様については、ご参加いただけない場合が ございますのでご注意ください。 なお、支払い期限が過ぎてしまう場合は、請求書の「入金連絡票」にてお振込み日のご連絡を お願いいたします。 (振込み手数料については貴社にてご負担ください) 六本木 文 至日比谷 日比谷通り 参加申込方法 愛宕 MORI タワー ポスト 芝中・高校 日比谷線・ 「神谷町」駅…3 番出口より徒歩 7 分 都営三田線・ 「御成門」駅…A1出口より徒歩 5 分 都営浅草線・大江戸線 「大門」駅…A6 出口より徒歩 12 分 桜田通り 地下鉄 日比谷線 ● 地下鉄 信号 芝学園下 オランダ 大使館 (注)テキスト・昼食費は含まれております。 ・法人会員ご入会の有無につきましては、下記HPにてご確認ください。 https://www.jma.or.jp/membership/ c 日本能率協会・研修室 地下鉄 都営三田線 5名に満たない場合、中止・ 延期する場合があります。 会場案内 御成門駅 49,000円/1名 59,000円/1名 24名 神谷町駅 一般社団法人日本能率協会法人会員 会 員 外 参加定員 JR 至三田 至田町 プログラム内容のお問い合せ先 一般社団法人日本能率協会 経営・人材センター TEL:03(3434)1955(直通) ご注意 ・お申込みをいただいた方にはセミナーインフォメーションをお送りすることがあります。 ・講義の録音・撮影はご遠慮ください。 ・テキストは会場でお渡しします。参加者以外の方にはテキストはおわけいたしません。 ・同業他社からのご参加はお断りする場合があります。 ・公開研修では、事前課題やグループディスカッション等において、自社の状況を書いたり話したりする場合 がございます。この場合、受講者のご判断により、一般に開示できる範囲でご対応のほどお願いいたします。 免責事項 天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会 が管理できない事由により研修内容の一部変更および中止のために生じたお客 様の損害に ついては、小会ではその責任を負いかねますのでご了承ください。 法人会員入会のおすすめ 個人情報のお取り扱いについて 一般社団法人日本能率協会では、個人情報の保護に努めております。詳細は小会の個人情報 保護方針(http://www.jma.or.jp/privacy/)をご覧ください。 なお、ご記入いただきましたお客様の個人情報は、本催し物に関する確認・連絡およびJMA 主催の関連催し物のご案内をお送りさせていただく際に使用させていただきます。 小会のセミナー・大会・シンポジウムの参加申込みには、「年間まとめ参加(1コース5名以上 の正式申込)」「早期割引」「カフェテリア方式でのセミナー受講」など、セミナーをより有効 にご利用いただくサービスがございます。 これらのサービスは、小会法人会員にご入会いただくとさらにお得になります。 この機会に小会法人会員へのご入会を是非ご検討ください。 JMAマネジメントスクール行 FAX : 03(3434)5505 URL:http://school.jma.or.jp/ ふりがな ふりがな 会 社 名 (正式名称) 事業所名 ふりがな 派遣責任者 ふりがな 開 催 日 2015年12月 1日(火) □日本能率協会法人会員 TEL番号(市外局番からご記入ください) □上記会員外 FAX番号(市外局番からご記入ください) メール配信 希望 □する □しない 所 在 地 参 加 者 Eメール 【連絡希望事項欄】 所 属 役職名 受付 No. メール配信 希望 □する □しない 氏 名 Eメール 所属役職名 参 加 者 参 加 申 込 書 ふりがな メール配信 希望 □する □しない 氏 名 ふりがな メール配信 希望 □する □しない 一般社団法人日本能率協会 FAX:03(3434)5505 〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 (受付時間) 月∼金曜日9:00∼17:00(ただし祝日を除く) http://school.jma.or.jp/ (セミナーの最新案内など各種情報をご紹介) 氏 名 参加証発行日 請求書発行日 Eメール 所属役職名 参 加 料 参加申込先 JMAマネジメントスクール T E L:03(3434)6271(直) E-mail:[email protected] Eメール 所属役職名 参 加 者 参加証・請求書はこの方あてにお送りいたします。それ以外をご希望の場合は、︻連絡希望事項欄︼へご記入ください。 経営戦略の実現に向けた要員計画の考え方セミナー (税抜) 領 収 日
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