戦略的OJT 導入セミナー～成長実感を生む「仕事体験」こそが人材を育てる～（木） ■ 開催日＜東　京＞ 2015年 5月14日 2015年 6月16日（火） 2015年 7月22日（水） 2015年10月 8日（木） 2016年 3月15日（火）＜大　阪＞ 2015年 9月18日（金）＜名古屋＞ 2015年12月11日（金）【時間】　9：30～17：00 ■ 会　場日本能率協会　研修室＜東京会場＞港区芝公園＜大阪会場＞大阪市北区梅田＜名古屋会場＞名古屋市中村区名駅 ■ 対　象・事業部のOJT推進者・OJTのしくみを見直したい方・人事・人材開発部門の方・管理職・リーダー ■ 講　師河合　太介　人と組織のマネジメント研究所株式会社道（たお）　代表取締役社長セミナーのねらい戦略的OJTとは企業の人材育成において、実務を通して成長の機会を得る OJTには2種類ある。一つは、日常的OJT。これは、担当し OJTの重要性は誰もが認識している。しかし、管理職・リーダーている仕事の日常業務がうまくできるようになるためのOJT。層の多くは、部下・後輩を成長させるための適切なOJTができもう一つが、戦略的OJT。日常的OJTとの大きな違いは、そのていないのが現状である。また、それを課題としながらも、人材が飛躍的に成長するために「担当する仕事自体を、その人解決策・改善策が見出せずに悩む企業は多い。の成長を考えて、意図的にデザインする」という概念である。本来OJTは人材のキャリアを考えて行い、ストレッチした仕事の中にその人の成長戦略を織り込む。これは、できている仕事を経験させるというものである。しかしながら、現在はようでいて、意外とできていない。目の前の実務をこなす即戦力を求め、日常の業務を指導するの「いい仕事体験」ほど、人の成長を促進する。OJTを企業のがOJTになってしまってはいないか。長期的な人材戦略、次世代リーダー層の育成、社員のキャリア本セミナーでは、競争力の源泉である人材の質を高め、中長モチベーションとして有効的につなげるために、On the Job 期的に確保していくために、企業の現場に必要とされるOJTの Trainingの文字通り、「仕事そのもの」のデザインが非常に重要戦略的な取り組みについて、その考え方と具体的な進め方を学ぶ。となる。＜プログラム＞ 9：30～17：00（昼食時間　12：50～13：50） 1　日 1 戦略的人材育成を考える ■ （なぜ今戦略が求められるのか）・人材育成に戦略性がもとめられる背景・日本企業におけるOJT20年の空白・OJTによる人材育成の再起動 2 日常的OJTと戦略的OJTの違い ■ ・ストレッチした仕事経験（一皮むけ体験と内省）・経験をデザインする（意図的・集中的なしかけ）＜ワーク：自分の成長体験を振り返る＞ ①当時の成長体験に戦略性を加える ②今後自分に必要な経験・体験を戦略的に設計・計画する 3 戦略的OJTの進め方 ■ （4ステップの考え方と具体的な進め方） ■ ステップ1　部下の成長に適した仕事をデザインする・部下の現状を「正しく」把握する　・ストレッチジョブデザイン ■ ステップ2　当事者意識を動機付けする・「やってみたい」という気持ちにさせる・してはいけない4つのこと ■ ステップ3　フォローしてやりきらせる・日常のコミュニケーション（サーバントリーダーシップ）・PDSをしっかり回す ■ ステップ4　成長実感を付与する・プロセスを重視したフィードバック　・認知と次の成長の糧＜ワーク：自分の部下・後輩のケースで考えてみる＞ 4 OJT担当者に提供すべき知識とスキル ■ ・OJT担当者の意識づくり・知識・人を育てるということ（部下・後輩の人生に責任を持つ）・人はどのように成長するのか・スキル・必要なコミュニケーションスキル・社内ネットワーク力、人間力 5 人事・人材開発部門（OJT推進部門）が ■ 取組むべきしくみ・組織づくり・人を育成することが評価されるしくみ・OJT担当者の実施検証とフォロー・社内ネットワークの重要性と人脈づくりの支援＜ケーススタディ： T社の取り組み＞ケーススタディの事例について T社の「ＯＪＴを支援する人材開発部門の取り組み」を取り上げます。この取り組みは、日本能率協会　能力開発優秀企業賞で表彰されました。 ※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。あらかじめご了承ください。戦略的OJT導入セミナー講師紹介（敬称略）河合　太介人と組織のマネジメント研究所株式会社道（たお）代表取締役社長早稲田大学大学院商学研究科 MBAコース非常勤講師金融系総合研究所、外資系コンサルティング会社を経て、現職。現代社会の職場の問題を指摘し、27万部超の大ヒットとなっている「不機嫌な職場」（講談社現代新書）他、本田宗一郎をモデルにしたビジネス寓話「ニワトリを殺すな」（幻冬社）が10万部超のベストセラーになる。近著は「フリーライダー～あなたの隣のただのり社員～」（講談社現代新書） http://www.kando-keiei.com 参加者の声新人に対するOJTだけでなく、OJTそのものの全体像を理解できました。（担当年数10年未満　機械　次長・課長クラス） OJTに取り組むに当たり、段取りの立て方、フィードバックの重要性を理解することが出来ました。また、同じ立場の他社の方々と情報交換ができ、有意義でした。（担当年数3年未満　自動車　係長・主任クラス） OJTの効果的な実施の仕方が理解出来ました。自社のOJTを振り返るきっかけとなりました。自分のひと皮むけ体験をベースに、部下のOJTを設計していくという点が参考になりました。（担当年数7年未満　団体職員　次長・課長クラス）（担当年数7年未満　電気機器　部長・事業部長クラス）参加申込規定参加料 c （消費税抜価格）※本事業開催最終日の消費税率を適用させていただきます。日本能率協会・研修室みずほ銀行 (注)屋上に｢ＪＭＡ日本能率協会｣の看板ありみなと図書館 A1出口 6 東京タワー至芝公園印は地下鉄の出入口浜松町駅世界貿易地下鉄都営浅草線・大江戸線増上寺東京駅から約20分浜松町駅から約5分センタービル ● タクシー至新橋大門駅港区役所Ａ出口東京プリンスホテル芝パークホテル …北口出口より徒歩 15 分日本能率協会公　園機械振興会館 ● ＪＲ線・｢浜松町｣駅文正則高校日比谷通り）六本木文文御成門中学校文御成門小学校地下鉄都営三田線参加者のご都合が悪い場合は、代理の方がご出席ください。代理の方もご都合がつかない場合は、下記の規定により、キャンセル料を申し受けますので、あらかじめご了承ください。万一キャンセルの場合は必ず開催7日前(開催初日を含まず起算) ～前々日･･･････参加料の30％ファックスでご連絡ください。開催前日および当日･････････････････････････････参加料全額日比谷線・｢神谷町｣駅…3 番出口より徒歩 7 分都営三田線・｢御成門｣駅…Ａ１出口より徒歩 5 分都営浅草線・大江戸線｢大門｣駅…Ａ6 出口より徒歩 12 分愛宕ＭＯＲＩタワーポスト芝中・高校キャンセル規定 ● 地下鉄桜田通り参加申込方法 ①申込書に必要事項をご記入のうえ、FAXをお送りいただくか、ホームページからお申込みください。開催間際のお申込みは、ご参加いただけない場合もございます。あらかじめ電話でご確認ください。 ②電話ではご予約のみの承りとなります。その場合でも申込書は必ずお送りください。 ③参加証・請求書は開催1か月前から発送を開始いたします。なお、1か月以内のお申込みの時は、申込書受領後1週間ほどで参加証・請求書を発送いたします。 ④参加料は請求書に記載されております、「お支払い期限」までに指定の銀行口座へお振込みください。期限までにお支払いいただけないお客様については、ご参加いただけない場合がございますのでご注意ください。なお、支払い期限が過ぎてしまう場合は、請求書の「入金連絡票」にてお振込み日のご連絡をお願いいたします。（振込み手数料については貴社にてご負担ください）地下鉄日比谷線 (注)テキスト・昼食費は含まれております。・法人会員ご入会の有無につきましては、右記HPにてご確認ください。 https://www.jma.or.jp/membership/ 信号芝学園下至日比谷御成門駅〒105-8522 東京都港区芝公園 3－１－22 TEL 03 （3434）6271 5名に満たない場合は延期する場合があります（会場案内オランダ大使館 49,000円／１名 59,000円／１名 24名神谷町駅一般社団法人日本能率協会法人会員会　員　外参加定員至霞が関虎ノ門方面 3番出口 JR 至三田至田町プログラム内容のお問い合せ先一般社団法人日本能率協会経営・人材センター　TEL：03(3434)1955(直通) ご注意・お申込みをいただいた方にはセミナーインフォメーションをお送りすることがあります。・講義の録音・撮影はご遠慮ください。・テキストは会場でお渡しします。参加者以外の方にはテキストはおわけいたしません。・同業他社からのご参加はお断りする場合があります。・公開研修では、事前課題やグループディスカッション等において、自社の状況を書いたり話したりする場合がございます。この場合、受講者のご判断により、一般に開示できる範囲でご対応のほどお願いいたします。免責事項参加日程の変更参加日程の変更については1回のみ可能といたします。電話でご確認後所定のお手続きをお取りください。なお変更のお申し出の日付により上記キャンセル料を申し受けますのでご了承ください。変更は同一年度内（2015年4月から2016年3月まで）に限ります。個人情報のお取り扱いについて一般社団法人日本能率協会では、個人情報の保護に努めております。詳細は小会の個人情報保護方針（http://www.jma.or.jp/privacy/）をご覧ください。なお、ご記入いただきましたお客様の個人情報は、本催し物に関する確認・連絡およびJMA主催の関連催し物のご案内をお送りさせていただく際に使用させていただきます。天災地変や伝染病の流行、研修会場・輸送等の機関のサービスの停止、官公庁の指示等の小会が管理できない事由により研修内容の一部変更および中止のために生じたお客様の損害については、小会ではその責任を負いかねますのでご了承ください。法人会員入会のおすすめ小会のセミナー・大会・シンポジウムの参加申込みには、「年間まとめ参加（1コース5名以上の正式申込）」「早期割引」「カフェテリア方式でのセミナー受講」など、セミナーをより有効にご利用いただくサービスがございます。これらのサービスは、小会法人会員にご入会いただくとさらにお得になります。この機会に小会法人会員へのご入会を是非ご検討ください。 JMAマネジメントスクール行　FAX : 03（3434）5505　URL:http://school.jma.or.jp/ ふりがなふりがな会　社　名（正式名称）事業所名ふりがな派遣責任者ふりがな氏　名 TEL番号（市外局番からご記入ください）参加者氏　名所属役職名参加者ふりがな氏　名所属役職名参　加　料 FAX番号（市外局番からご記入ください） Eメール所属役職名メール配信　希望　□する　□しないご希望の開催日を記入してください ↓ 日　程年　月　日 Eメール東京・大阪・名古屋所属役職名ふりがな □日本能率協会法人会員 □上記会員外メール配信　希望　□する　□しない所　在　地参加者参加申込書参加証・請求書はこの方あてにお送りいたします。それ以外をご希望の場合は、【連絡希望事項欄】へご記入ください。戦略的OJT導入セミナーメール配信　希望　□する　□しない日　程年　月　日 Eメール東京・大阪・名古屋メール配信　希望　□する　□しない日　程年　月　日 Eメール東京・大阪・名古屋（税抜）受付 No. 【連絡希望事項欄】一般社団法人日本能率協会 JMAマネジメントスクール FAX：03(3434)5505 T E L：03(3434)6271(直) Ｅ-mail：[email protected] 〒105-8522 東京都港区芝公園3-1-22 (受付時間) 月～金曜日9:00～17:00 (ただし祝日を除く) http://school.jma.or.jp/ (セミナーの最新案内など各種情報をご紹介) 参加証発行日請求書発行日領　収　日