りそな総研セミナー(東京開催) 6 www.rri.co.jp 後輩、派遣・パート社員を指導する中堅社員やＯＪＴ担当者の皆様向け ― 後輩指導を通じて自らも共に成長する！ ― 中堅社員のための「後輩指導スキル」養成講座開催日：2015年 12月 10日 (木)10:00∼16:45 会場：りそな総合研究所東京本社セミナールーム講オフィスグランツ師：代表 □ 略歴：いはらえつ ◆特色新人、若手社員、派遣・パート社員の仕事力を高めるためには、現場で日々指導にあたる中堅社員やＯＪＴリーダーと言われる人の力が欠かせません。しかしながら、現実は限られた人員の中で、自身の多忙な業務に時間と労力を取られ、後輩指導までなかなか手が回らないのが現状です。本セミナーでは、そのような方々に ①後輩指導者としての自覚を促します。日々のＯＪＴ活動の意味と価値を理解し、後輩指導が何よりも自身のキャリアアップに確実に繋がることを認識していただきます。 ②指導のポイントを身につけて、指導力の強化を図っていただきます。ＯＪＴでの指導に必要なコミュニケーションスキルや効果的な仕事の進め方などのポイントを再確認し、具体的な事例を元に、ロールプレーイングやグループワークなどで、指導のポイントを身につけます。またこれらは、自身の仕事のスキルアップにもつながります。こ井原恵津子氏日本航空㈱国際線乗務員として３年間乗務。その後、ロンドンで６年間生活。1993年より㈱クオレ・コーポレーションにて主任講師として、研修および企画、営業、新人講師の育成に携わる。2001年(財)生涯学習開発財団認定コーチの資格を取得。その後、オフィス・グランツを立ち上げ、「管理職研修」「中堅社員研修」「コミュニケーションスキル向上研修」「コーチング研修」等の講師として活躍中 ◆カリキュラム ※録音・録画はご遠慮下さい。 (3)創造力と仕事を楽しむ力・ビジュアルで比喩的な表現で説明・ユーモアと遊び心を持って・ブレーンストーミングで発想力を磨く (4)受容・共感で協働関係「チームワーク」を築く力・相手の話を傾聴する・感謝と労いの言葉を忘れずに・チームメンバーへの気配りとサポート１.ＯＪＴ教育の重要性 (1)適切なＯＪＴが行われない会社が見舞われるリスクとは (2)後輩の立場で指導者に望む指導のあり方 (3)人育ては自分育て２.自己理解・他者（後輩）理解が指導を成功させる鍵 (1)自分と後輩の思考特性に気付く (2)強みを活かし、弱点を補う関わり方とは３.後輩指導で意識したい４つのアプローチ (1)目標設定と分析的・理論的アプローチの高め方・仕事の目的把握と目標意識・結論からポイントを絞って簡潔に話す・客観的事実を中心にあいまいな表現は避ける (2)目標達成のための計画推進力とリスク回避力・組織やチームでの役割への動機づけ・ＴｏＤｏＬｉｓｔの習慣化・タイムマネジメントの基礎知識参加申込書（５.ＯＪＴリーダーとしての強みと課題の明確化 (1)後輩指導にあたっての強みと課題の棚卸し (2)自己認識と他者認識のギャップに気付く (3)後輩指導をキャリアップのチャンスに活かす６.まとめ）受講料：会員…23,760 円一般…31,320 円 (参加者１名様、消費税等・テキスト代を含む) ＊個人情報の取扱いに関して「私は貴社の個人情報に関する利用目的を確認、同意の上、申込みをします」 12/10(木) 中堅社員のための「後輩指導スキル」養成講座【ＦＡＸ．03-3699-6629･6729 りそな総合研究所行】貴社名区分ＭＳ・会員・一般〒派遣責任者所在地（役職・氏名Ｅ-Mail ＊セミナーのご案内メールをお送りしております。（原則月１∼２回程度）ご案内メールをご希望の方は上記にアドレスをご記入ください。業種(具体的に記入してください) ＴＥＬ会員番号ふりがな）ＦＡＸ（）取引店支店氏名（）部署役職 ( )内にふりがなをご記入ください。氏名（）部署役職氏名（）部署役職当社使用欄替／振 ( 会・個 ) 参加者入力日／発送日／受講料円作成日／発送日／同・別会員の方：入会時にご選択いただきました「口座振替」あるいは「お振込み」のどちらかのお支払い方法になります。〔お問い合わせ先〕一般の方：受講票とともにご請求書をお送りいたします（原則）。セミナー開催前日までにお振込みください。 03-5653-3951 ＊キャンセルはセミナー開催前営業日の17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料全額をいた研修担当Ｈだきます。なお、参加申込みが少数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。