りそな総研セミナー(東京開催分) 4 www.rri.co.jp 管理者の皆様向け ― 管理者に必要な能力、心構え、行動を実践的にご指導いたします ― 管理者よ、部下を持ったら腹をくくれ！開催日：2010年５月27日(木) 10:00∼16:45 会場：りそな総合研究所東京本社セミナールーム講経営労務問題研究所代表師：㈱ＢＲＥＥＤ最高顧問経営コンサルタント略はらだ ◆特色業績大低迷時代を迎え、21世紀に勝ち残るために管理者に求められる役割はますます重要になっています。本セミナーでは、管理者として身につけねばならない能力（リーダーシップ、部下指導力、問題解決能力など）とその強化法、および心構えについて実践的にご指導いたします。管理者の行動変革なくして企業の発展はあり得ません。経験の浅い管理者の方および新任の管理者の皆様はこの機会にぜひご参加ください。けんいちろう原田虔一郎氏歴：昭和22年岡山県生まれ。45年広島商科大学（現修道大学）経済学部卒業。同年広島硝子工業㈱に入社。人事・営業の第一線で活躍、各部門の管理職を経験の後、日本マネジメント協会に入社。同協会の経営コンサルタント、取締役理事を経て、63年に経営労務問題研究所を設立し､現在に至る。1,300社を越える企業を指導し、社員を燃える集団へと変貌させ、儲かる体質へと企業を変革させてきた。常に経営の現場に身を投じ、自らが独自開発した数々の手法で経営指導と幹部の育成指導を行っている。そして、その人間味溢れる熱血指導は大変解り易く実践的と好評。 <著書>『嘆くな上司！腹をくくれば部下は動く』（日本実業出版）『部下をもったら腹をくくれ！』『営業マンの基本マニュアル60』（オーエス出版）『経営戦略策定12 ヵ月プログラム』『経営危機回避の方法』（ＰＨＰ研究所）「40字要約で仕事はどんどんうまくいく」（アーク出版）『就業規則見直しに欠かせない！すぐに使える服務規律と運用術』（日本法令刊）他多数。 ◆カリキュラム ※録音・録画はご遠慮下さい。 (3)組織に「うねり」をもたせよ (4)シ・シ・ト、ホウ・レン・ソウ（指示、指導、統率、報告、連絡、相談）を徹底しよう (5)部下指導の５つの側面 (6)強いリーダーシップで職場を変革せよ (7)部下に「気」を持たせているか (8)仕事の流れを確実にチェックせよ (9)弱い上司は武器を持て (10)「ミス・クレーム一覧表」を作成せよ１.オリエンテーション ∼管理者を取巻く経営環境を知る∼ (1)21世紀はどんな時代か (2)社内コンプライアンスを確立せよ！ (3)それは経営の常識を確立し伝統を守ること (4)2009年の経営課題は何であったか！ (5)2010年はどのように動いているか！(経営危機回避の方法を確立せよ) ２.管理職よ、腹をくくれ、会社を救え！ (1)「存在価値」のある企業だけが生き残る (2)上司のキーワードは信頼、秩序、忠誠心 (3)ヘッドシップを発揮せよ (4)見て見ぬふりが悪しき慣行を助長する (5)「計画上手の段取り下手」を返上せよ (6)甘えを許さず「決めたこと」は必ず守らせる (7)人事管理から労務管理の時代へ５.自信を持たせなければ部下は動かない (1)部下を褒めよ！そして叱り、育てよ (2)成功体験を積ませて自信を持たせよ (3)上司の字をなぞらせるな (4)部下の報告には掘り下げ質問で応じる (5)「褒める」ことができる指導を (6)部下とガップリ４つに組んで仕事せよ (7)書かせることの意義を知ろう (8)「主役は俺たちだ」を忘れさせるな３.自己の弱点に気づかずして自己革新はない！ (1)自分を鍛え続ける者だけが生き残る (2)己の弱点を知れ (3)管理の５大機能を徹底して実践せよ (4)労務管理を徹底して行え６.本物の上司しか生き残れない (1)いまこそ「死生観」を持って人生を歩め (2)経営者とロマンを共有する分身になれ (3)人生は「やるか、やらないか」で勝敗が決まる４.組織に喝を入れ部下を動かせ！ ∼今、管理者に求められる管理能力とは∼ (1)勇気と度胸が組織改革を成功させる (2)正しいことが通る組織をつくれ参加申込書（＊個人情報の取扱いに関して「私は貴社の個人情報に関する利用目的を確認、同意の上、申込みをします」）受講料：会員…23,100 円一般…30,450 円 (参加者１名様、消費税等・テキスト代を含む) 5/27(木) 管理者よ、部下を持ったら腹をくくれ！【ＦＡＸ．03-3699-6629･6729 りそな総合研究所行】貴社名区分ＭＳ・会員・一般会員番号ふりがな〒派遣責任者所在地役職・氏名Ｅ-Mail ＊セミナーのご案内メールをお送りしております。（原則月１∼２回程度）ご案内メールをご希望の方は上記にアドレスをご記入ください。業種(具体的に記入してください) ＴＥＬ参加者（）ＦＡＸ（）取引店支店氏名（）所属役職 ( )内にふりがなをご記入ください。氏名（）所属役職氏名（）所属役職当社使用欄替／振 ( 会・個 ) 入力日／発送日／受講料円作成日／発送日／同・別会員の方：入会時にご選択いただきました「口座振替」あるいは「お振込み」のどちらかのお支払い方法になります。〔お問い合わせ先〕一般の方：受講票とともにご請求書をお送りいたします（原則）。セミナー開催前日までにお振込みください。 03-5653-3951 ＊キャンセルはセミナー開催前営業日の17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料全額をいた研修事業担当だきます。なお、参加申込みが少数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。