【M&A仲介・人材紹介】 株式会社ウィット 大型案件を取り扱う銀行や証券 会社、M&A専門コンサルティン グ会社とは異なり、法人売買に加 事再生前の法人を資金調達サポー トのうえで売却、②都内で営業中 のラーメン店を買収、③個人経営 の割烹料理店の売却、④国内フラ ンチャイズのライセンスをタイ国 顧客からの紹介を中心に 年間の成約件数は 件 飲食業界の悩みや課題をキャッチアップ 機動的な店舗展開を完全サポートする 飲食業界に特化した M&A、人材紹介に強み えて、店舗物件の売買という小規 年 間 の 成 約 件 数 は お よ そ 件、 1件当たりの店舗数は1店舗から クリアしても実行に移せない。一 そろえられないため、買収条件を スを行なったうえで買い手側につ 件の決算分析やデューデリジェン 件仲介の専門会社と違い、対象物 件が着手から1~6ヵ月で成約に と直接交渉をする。ほとんどの案 ほとんどを占め、売り手、買い手 いでも、案件は顧客企業の紹介が 「M&Aと人材紹介をクロスさせ で、M&Aを成立させることもある。 ウィットはこうした売買に際し て、人材の紹介をプラスしたうえ 態としては居酒屋とバルが多い。 模な案件にも取り組んでいる。物 内の大手企業に販売――など。業 方で売却側は、5店舗を一括して なぐ。さらに、着手金を取らず完 至るという。 たとえば、多店舗展開している 飲食企業が新たに5店舗を買収し 店舗程度だという。売りでも買 売却したい。 全成功報酬であることも、ウィッ 歳でウィットを設立した。ベン ン チ ャ ー 企 業 を 経 て 2 0 0 7 年、 に入行。その後、飲食店支援のベ J銀行(現三菱東京UFJ銀行) 立命館大学文学部を卒業してUF 三宅宏通代表取締役はそう語る。 三宅氏は1982年広島市生まれ。 たサービスの提供が当社の強み」 補 充 し な け れ ば な ら な い の だ が、 M&A仲介会社単独でも人材紹介 会社だけでも取り組めない。双方 の機能が必要で、しかも、2つの 機能がリンクしていなければ最適 なマッチングは困難だ。この2つ の機能を持ち合わせているのが ウィットである。 同社は飲食業界に特化したM& Aと人材紹介という特異な立ち位 置にある。飲食業界に特化したM &A仲介は珍しく、さらに人材紹 介を付加した事業はほとんど例が ない。 事業計画を事前に把握 売買同時の提案も を早期撤退することで筋肉質の経 え業績が伸びていても、不採算店 時に提案するケースもある。たと て「経歴書からは判断できないマ 職先への要望などをヒヤリングし からは転職の動機や将来計画、転 リングを徹底的に行なう。登録者 自己都合で退職した場合は成功報 それでもミスマッチが発生した 場合に備えて、入社1ヵ月以内に しっかり伝えている」 いう、先方の経営戦略を十分理解 舗の売却を提案して実行に移すと 買収側に対しては、店舗数の拡 大にとどまらず、同時に不採算店 スムーズな移行を可能にする。 主 へ の 事 前 告 知 の 方 法 も 教 え て、 ブルを防ぐ。さらに仕入業者や家 人員の就職先を紹介し、解雇トラ ては人材紹介機能を活用して余剰 ポート機能である。売却側に対し が求めていたスペックと違ってい いうこともあれば、採用した人材 先などが事前の説明と食い違うと 給与体系や有給休暇の取得、配属 条 件 に 関 す る 情 報 の 行 き 違 い だ。 飲食業界の人材紹介には、こじ れやすい問題が潜んでいる。雇用 なく、固定額を設定している。 功報酬は年俸に対する一定割合で 成約件数は150~200人。成 一方、人材紹介サービスでは店 長や料理長のニーズが高く、年間 る」 (三宅氏)のだという。 いてくれているという姿勢を伝え 「 自分の就職のために一生懸命動 で待たずに即座に返信させている。 られてきたメールでも、月曜日ま クレスポンスだ。週末の深夜に送 させているのがメールへのクイッ 信頼関係構築のために社員に実行 音 を 話 し て く れ る と は 限 ら な い。 だが、登録者が初対面の同社社 員に対して、面談時に必ずしも本 100人に増やす計画だ。 る。現在は5人が出向中、いずれ も現場の改善ポイントを把握でき で経験者を調達でき、同社として 企業は雇用リスクを軽減したうえ 店舗に出向させているのだ。顧客 契約を結び、6ヵ月単位で社員を もう一つ、同社ならではのサー ビスがある。顧客企業と運営委託 酬の全額、2ヵ月以内なら %を していなければ提案できないよう たというケースも少なくない。 紹介先については、求人票に記 載されていない情報の収集に努め 続 け、 設 立 以 来 の 顧 客 企 業 数 は でのリピーターを着実に増やし た多面的なサポートは、飲食業界 M & A、 経 営 改 善、 人 材 紹 介、 社員の出向。これらを組み合わせ 返金する契約を結んでいる。 50 400社近くに達しているという。 業 種 ● 飲食業に特化した人材紹介、M&A仲介など 設 立 ● 2007年11月 資本金 ● 750万円 売上高 ● 1億円(今期見込み) 所在地 ● 東京都中央区日本橋蛎殻町1-28-4 岩崎ビル2F・5F 電 話 ● 03-6661-9927 U R L ● http://www.wit-consul.com ている。そのために実行している 株式会社ウィット のが顧客企業の運営店舗への訪問 だ。ウィットでは業務終了時間は 残 業 な し の 午 後 7 時、 そ の 後 は、 社員1人あたり5000円までの 経費を認めて、顧客企業での飲食 を勧めている。顧客の社内情報を 収集したり、紹介した人材のフォ ローの場としても活用している。 「紹介先の社長は従業員思いの人 だとか、社長は厳しいが部長がカ バーしてくれるとか、社内事情も COMPANY PROFILE マッチングには絶対の自信 早期退職には全額返金 なことまでもサポートしている。 都市銀行員出身。M&A人材紹介で飲食業界の要望い応える三宅宏通社長 で、顧客に対して売りと買いを同 「事業計画をヒヤリングしたうえ インドを見る」 (三宅氏) 。 営への転換を促すことが目的だ」 う。 判断して、起業に踏み切ったとい 飲食業界の要望に応えられる」と スさせたサービスを提供できれば 材紹介だった。 「 この2つをクロ 相談が多かった分野がM&Aと人 チャー勤務のときに、顧客からの 25 こうした行き違いを回避するた めに、ウィットは双方からのヒヤ 飲食業界に特化している強みは、 売却側と買収側の双方に対するサ ㊤【キャリアプレス】 ㊥【フードサービス転職コンサルタント】 ㊦【飲食店M&Aサポート】 最近の成約案件としては、①民 件を紹介する場合には、飲食店物 20 トの特徴といえるだろう。 たいのだが、3店舗分の人員しか 20 このギャップを解消して売買契 約に導くには、2店舗分の人員を 40 26 CEO社長情報 第11号 CEO社長情報 第11号 27 伸びる 飲食を支える 躍進企業 ❹
© Copyright 2024 ExpyDoc