メンター育成コーチ 水野 茂樹 News Letter vol.01 依存型人材を自立型人材に変える仕事をしています。 『部下をやる気にさせるメンターを育てる』メンター育成コーチの水野 茂樹です。 「部下にもっとやる気をもって仕事をしてもらいた いのですが、言われたことしかやらない、私がや らなくても誰かがやるだろう、と依存状態になっ ているので困っています」 私は、このようなご相談を受けることが少なくあ りません。 でしょうか?」 「自ら見本となる上司に成長するた めには、自分の何をどう変えていくと良いと思い ますか?」のような質問を通して、一緒に考え、 気づいたことを行動に移して結果を検証する。ま た、必要に応じて改善を繰り返すといった、上司 自身が変わることをサポートしています。 いったい、どうしたら依存状態にある部下を、自 ら考えて積極的に働く自立型人材に変えることが できるのでしょうか? すると、だんだんと部下が上司を見る目が変わっ ていき、信頼関係が醸成されていくことから、「仕 事が楽しくなってきました」 「自信が出てきました」 「私にやらせてください」「私も○○さんのような リーダーになりたいです」と言う部下が現れるな ど、職場で目に見える変化が起こってくるのです。 実は、上司が部下を変えようとすればするほど、 なかなか効果が出なくて、上司も部下もストレス が募って、ますます人間関係が悪化してしまった り、職場の雰囲気が悪くなってしまったりするこ とがあります。 自立型人材を育成する大切なポイントは、部下を 変えようとするのではなく、まずは部下から見て 上司が「この人みたいになりたい」と尊敬される ような人に変わることです。 つまり、上司が「自ら見本となって行動する」 、 「謙 虚に学ぶ姿勢を見せる」、 「部下を信頼して支援す る」を1%でも多く実行できている状態へと成長 することが、結果的に部下を変えていくことにつ ながるのです。 私が提供している「OJT サポートコーチング」 では、 上司にこうしたポイントを丁寧にお伝えしつつ、 「部下から見て尊敬できる上司とはどのような上司 もし、皆さんのお知り合いで「部下の仕事に対す るやる気が低い」「部下が思うように動いてくれな い」「部下育成・指導方法を体系的に学んでいない」 などとお困りの方がいらっしゃれば、このニュー スレターをお渡し頂ければと思います。きっと参 考になることがあるかと思います。 得るものを変えるためには、まず与えるものを変 えれば良い。 部下を変えたければ、自分を変えれば良い。 人を育てたいのであれば、自分が育つ姿を見せる ことである。 『部下をやる気にさせるメンターを育てる』 メンター育成コーチの水野 茂樹を今後ともよろし くお願いします。 お問合せ先 : TRY & CHANGE ビジネスサポート 〒661- 0979 兵庫県尼崎市上坂部 1 丁目3 番 31- 901 TEL/FAX 06-6497-0541 携帯 E-mail [email protected] 090-8143-3363 HP http://try-change-bs.com/
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