一般研修監督者として必要な知識・技能の基本を学ぶ指導能力Ａ～変革時代のリーダーシップ、コミュニケーション～研修目標特徴ＰＲ監督者としての資質を高める今求められるチームマネジメント視点を学ぶ監督者に求められる基本的な役割と責務・能力について、リーダーシップ、部下育成、監督者としての成長の項目に分け監督者としての総合力向上を図る。「コミュニケーション」「リーダーシップ」「部下育成」「ストレスマネジメント」等、部下・後輩を持つ監督者に求められる総合的な組織運営能力の基本を修得することができます。詳　細予定研修科目＊開催日 ①５月２７日/２８日　１これからの監督者に求められる役割と責務 (1)私たちを取り巻く環境変化　(2)これまでの自己を振り返る (3)改めて監督者の役割とは ②６月２４日/２５日 ③８月３日/４日 ④８月２０日/２１日 ⑤１０月１３日/１４日 ⑥１０月２６日/２７日 ⑦１１月１６日/１７日 ⑩２月４日/５日＊定員＊日数＊研修場所＊対象者＊研修方法２コミュニケーションを活用する人であれ (1)コミュニケーションとは (2)よきストロークの発信者に (3)自分のコミュニケーションスタイルを知る３０名２日道庁別館係長(同相当職) 講義、グループワーク、課題研究、実習３求められるリーダーシップの発揮 (1)改めてリーダーシップとは (2)キャプテンシップの勧め (3)求められる目標達成と問題解決４部下育成、後輩の指導とよりよいチームづくり (1)部下育成の基本的考え方 (2)ＯＪＴの推進に向けて (3)求められるグループリーダーとして　※持参物・研修会場等の詳細は、受講決定後に「指定通知文書」と「研修生の皆様へ」にて、お知らせします。５今後監督者として成長していく為に (1)ストレス耐性も重要なスキルの一つ (2)自分を育て磨く人でありたい (3)これまでの研修を振り返って予定講師石田邦雄一般社団法人日本経営協会専任講師社会保険労務士国鉄に20年有余奉職。昭和63年に中小企業診断士として独立開業。現在は社会保険労務士、学会認定カウンセラ－などとして「めでる研究室」を主宰。「コンサルティングとカウンセリングの合一」をモット－に、「組織と人材のマッチング」を目指し、多くの団体、企業での研修や講演活動を展開している。主な出講先として、中小企業大学校東京校を初め、北海道経済連合会、北海道庁、北海道農協学校などがある。「教えるよりも考える研修」「学ぶよりも気づく研修」を柱に、体験学習を交えたわかり易い研修が特徴。著書も「産業カウンセリング」（駿河台出版社）など多数。予定研修日程研修の必要性・応募状況から見て、本年度も同様の内容で開催します。 ※１日目と２日目の時間帯が異なりますのでご注意ください。第１日目第２日目 9:00 9:30 開講・オリエンテーション 12:00 13:00 監督者に求められる役割と責務 17:00 終了コミュニケーションを活用する人であれ開始求められるリーダーシップの発揮部下育成、後輩の指導とよりよいチームづくり今後、監督者として成長していく為に 16:00～事後調査　閉講 ※研修の進め方、内容が変更になることもございますのでご了承ください。