従業員とのかかわり「ものづくり」は「ひとづくり」セントラル硝子は、人々の生活をより豊かにするために、より優れた、より付加価値の高い製品を提供し続けてきた｢ものづくり｣の企業です。そして、その企業発展の基本に「ひとづくり」を据え、人材育成・人事制度の充実を図り、個人の実力・能力を最大限に発揮できる環境づくりを目指しています。各々のスキル向上を支援する教育制度や、課題遂行能力、コンピテンシー、目標管理等の多面的評価を行う人事評価制度「CAN!」（Career Assessment for the Next!）の運用により自発的な能力開発を進めており、従業員がいきいきと働ける企業風土の構築を推進しています。また、全従業員にさまざまな健康管理・メンタルヘルスケア対策を実施し、心身の健康維持を支援するとともに、従業員の充実したワークライフバランス実現のため、出産・育児をサポートするための取り組みを進めています。インターンシップ生の英会話レッスン国際的な競争が激しくなるなか、セントラル硝子では海ンの時間をいただき、そこで英語での雑談や課題のチェック外拠点を増やすなど、海外市場への展開をさらに活発化しなどを通じて社員の英語指導をしてもらっています。お互いています。事業全体に対する海外事業の割合が増加するにコミュニケーションをとることで、従業員は英語力や欧米のつれて、国内の従業員が国外の方と接する機会が増えてお文化を、インターンり、言葉だけではなく文化や価値観を踏まえた上での業務シップ生は日本語遂行能力が必要となってきています。や日本文化を学ぶそこで、ダイバーシティ理解の促進とコミュニケーションことができ、有意力の向上を図るため、2012年度から松阪工場で海外イン義な時間となってターンシップ生の受け入れを開始しました。インターンシッいます。プ生には、通常業務の傍ら1日1〜2時間ほど英会話レッスレッスンの様子留学制度セントラル硝子はOJTや集合研修といった社内教育留学先のクラスメンバー内外の教育機関へ社員を留学派遣する制度を設けており、毎年複数名をMBA・MOTへ派遣しています。 MBA留学制度は、セントラル硝子の将来の発展を担うハのほかに、高度なイレベルの経営幹部候補を養成することを目的としており、専門知識を有する留学者は高いモチベーションと志しを醸成し、良質な経営スペシャリストの育学や俯瞰力、発想力を、2年かけて体系的に身につくよう勉成を目指して、国学に励みます。MOT留学制度では、技術と経営双方に精通 Comment 短期留学体験談私は、カナダおよびアメリカでの約5ヶ月間の短期語学留学に参加しました。カナダ・バンクーバーでは、ホームステイをしながら、語学学校で平日朝9時から夕方4時半までプライベートレッスンを含む全7コマの授業をうけ、主にビジネスに関するテーマでプレゼンテーションの方法を学んだり、リーディング、リスニング、ディスカッションなどを行いました。単に英語を習得するだけでなく、現地の習慣を体験したり、いろいろな国から来た学生たちと触れ合い、さまざまな考え方や価値観を知る貴重な経験をすることができました。アメリカではセントラル硝子の関係会社で、現地担当者から業務を見聞きし、カナダでのクラス英語とは違った、生の英語に触れる機会を持つことができました。現在、業務でも英語に触れる機会が定期的にあるため、留学を通して学んだことを仕事へ活かせるよう今後も日々努力を続けていきたいと思います。 26 社会・環境報告書2015 自動車機材部横山裕美し、戦略的な研究、技術開発を推進し、企業価値向上に貢献成を目的とした海外短期留学も実施しており、セントラルできる人材育成を目指しています。硝子の事業のグローバル展開を担う人材の育成を行ってまた、外国語による実務能力の向上と、国際的感覚の醸います。メンタルヘルスケア対策近年、労働者の受けるストレスは拡大する傾向にあり、仕ビスなど気軽に受けられる環境も整備してあります。さら事に関して強い不安やストレスを感じている労働者が6割に、メンタルヘルスの予防と早期発見のため従業員本人をを超える状況にあるといわれています。2014年に公布さ対象とした｢セルフケア｣研修、職場環境改善を目的に管理れた労働安全衛生法の一部を改正する法律により、ストレ職を対象とした｢ラインケア｣研修を実施しています。スチェックの実施を義務付ける制度が創設されました。セそのほかには、メンタルヘルス不全による休業者の職場ントラル硝子は2009年からメンタルヘルス不全を発生さ復帰にあたり、産業医等と連携を図りながら、休職期間中のせない1次予防の観点から、全従業員を対象としたストレス対象者へのフォローや復職後の疾病の再発を予防し、円滑チェックを実施しています。な職場復帰を実現するための｢職場復帰支援プログラム｣また、外部機関と提携し、電話相談やカウンセリングサーを制定いたしました。次世代育成支援への取り組み急激に少子化が進行する我が国において、次代の社会をめの休暇制度（出産準備休暇）の導入、そのほか短時間勤担う子どもが健やかに生まれ、育成される環境をさらに改善務制度や休暇制度の対象年齢の拡大等、法定を上回る支し充実させるために、次世代育成支援対策推進法の有効期援制度の充実を図っています。限が2025年3月31日まで10年間延長されました。引き続き、男女ともに育児に参加しやすい支援制度の構セントラル硝子では、従来の育児関連制度に加え、育児休業期間の延長および一部有給化、妊娠中の通院等のた築と、仕事と子育ての両立が可能な職場環境の整備を進めていきます。次世代育成支援制度一覧表子の看護休暇育児短時間勤務育児短時間勤務女性育児時間差勤務出産準備休暇育児休暇出産休暇育児休業（1歳6ヶ月または1歳到達後次の3月31日まで延長可）出産予定日 6週間 8週間 1年後 1年 6ヶ月後 3年後小学校就学前 1年生小学校修了出生休暇（3日間）男性育児休業出産準備休暇（1歳6ヶ月または1歳到達後次の3月31日まで延長可）育児休暇育児時間差勤務育児短時間勤務子の看護休暇社会・環境報告書2015 27