─“地域屋”版・「自分経営」入門─ 地域とつながるための ｢自分経営｣ワークショップ ＜配布資料編＞ ２０１５年６月２８日 ［三鷹雑学大学］ 佐々木 滋生 佐々木地域計画事務所 sasakish_2015 元祖・「自分経営」入門～通称「タコ本」 『問題は 「タコつぼ」 ではなく 「タコ」 だった』 ディスカヴァー携書 ２００８年１月発売 イラストは寄藤文平さん （ Ｒ２５でお馴染み） ©Shinichi Tomonari 友成真一 「自分経営」総本家：友成真一教授 早稲田大学大学院・教授 早稲田大学社会連携研究所・所長 1980.03 1980.04 1986.04 1992.04 1993.08 1996.06 1998.07 2001.01 京都大学大学院工学研究科修了 通産省入省 在イラク日本大使館商務官 中小企業庁技術課課長補佐 ＪＥＴＲＯニューヨーク技術調査員 通産省ロシア東欧室長 中国通産局公益事業部長 国土交通省国土計画局企画官 2002.07 現職（地域経営ゼミ、行政経営ゼミ、自分経営ゼミ、政策経営ゼミ、 環境経営ゼミ、観光経営大学、大学経営、なんでも経営） 2008.10 第３回ニッポン新事業創出大賞・支援部門最優秀賞（経産大臣賞）受賞 2009.04 「ガイアの夜明け」に「商店街活性化の専門家」として登場！！！ 信条；「真実は現場に生息する」「一点突破」「家族第一」 ©Shinichi Tomonari 友成真一 ●本日の話題メニュー ■なぜ「自分経営」なのか?? ─それぞれの「自分経営・入門」まで─ 地域で暮らす＝地域とつながる「自分」とは??? “地域屋”としての「仕事と人生」の転機から… 「地域振興・まちづくり」の“失われた20年”の総括から… ■「自分」を「経営する」ということ─ ─「自分経営ワークショップ」へのご招待─ 「タコ理論」とは？ 「ＹｏｕＭＥ方式」とは？？ “地域屋”…Ｗｈｏ？ 佐々木地域計画事務所 代表 佐々木滋生 1951（昭和26）年、大阪府生まれ。 産業紙記者を経て個人事務所を設立後、 全国各地の地域振興に関わる調査・研究・計画立案、 プロジェクト支援等を手掛ける。 ●専門分野： 地域計画・地域振興・地域経営、地域活性化プロジェクトなどに関する 調査・研究、計画立案・コンサルティング、関連業務支援・コーディネート等 (財)日本立地センター 客員研究員 早稲田大学・総合研究機構 客員研究員 (財)本庄国際リサーチパーク研究推進機構 統括マネージャー 文部科学省・都市エリア産学官連携促進事業 科学技術コーディネーター …などを嘱任 本庄まちＮＥＴ 副代表／地域社会再生フォーラム共同代表 ©Sasakish 佐々木滋生 ●“地域屋”の棲息構造 大学・研究 主なお仕事 （お金）の出所 主な棲息地 （お仕事・生業） コンサル・ 計画 行政・政策 地域の現地・現場 地域実態・ 事例 現地調査、フィールド ワーク、データ分析・ ケーススタディなど… ●“地域屋”棲息構造の崩壊 国－地方（自治 体）の機能低下 ［財政制約…他］ 行政・政策 大学・研究 行政主導による 「地域振興・まちづくり」 の限界～低迷 （マクロの無効性） コンサル・ 計画 超ミクロの個別課題 （＝個々人の人生／ 固有名の関係性） 地域の現地・現場 ©Sasakish 佐々木滋生 ●「地域振興」を取り巻く“大状況”の変化 ■経済･産業のグローバリゼーションの進展 －｢産業空洞化｣の進行～「貿易（輸出）立国」の終焉、 新自由主義的｢規制緩和｣の拡大… ■｢福祉国家｣によるセーフティネットの弱体化 －非正規雇用の拡大、雇用のミスマッチと不安定化、 所得格差の拡大、貧困・社会的排除の深刻化… ■人口減少・超高齢化と相まった地域コミュニティ （家族･世帯）の崩壊 －都市市街地の縮退と空洞化、限界集落化・限界団地 化、 ｢単身世帯｣化～｢無縁社会｣化… ●グローバル資本主義を超える<社会再生>の戦略 －「ペストフ・トライアングル： MARK-Ⅱ」－ 非公式 公式 国家 非営利 営利 ［中央・地方政府］ 政府 民間 協同経済セクター ［協同事業体］ コミュニティ ［家族・世帯等］ 親密圏／類共生態の再生 ＜社会再生＞ <出典> ペストフ原図［2000］をもとにリメイク 市場 ［民間企業］ グローバル資本主義の拡張 ©Sasakish 佐々木滋生 ●共に暮らしつづけるための〈社会再生経済〉を立ち上げる！ 地域の生活現場からの 自前の「仕事づくり」＝ 事業体づくり ©Sasakish 佐々木滋生 ［共通基盤産業（技術・サービス等）］ ●〈社会再生経済〉を担う協同事業ユニットを立ち上げる！ 国（中央政府）／地方自治体 協同統治イニシアティブの創出 大学／ 研究機関 公的機関／ 支援機関 専門コンサルタント ／シンクタンク 経済・産業団 体／労働団体 協同行動 Ｕｎｉｔ 地域商工団 体・金融機関 地域団体／ 市民団体 民間企業・ 事業者 農林漁業 等事業者 「有志個人」の連帯による自立的行動集団 親密圏／類共生態の再生 生活･就労支援 食農･地産地消 環境修復･保全 環境･エネルギー 生活文化･教育 地域資源活用 福祉･医療保健 地域コミュニティの再生 協同経済セクターの組織化 ［社会再生のための協同事業体］ 子育て支援 ©Sasakish 佐々木滋生 ●〈社会再生〉の現場で、「自分」を「経営する」と いうこと─「マクロの無効性」をどう超えるか!? 大学・研究 行政・政策 コンサル・ 計画 超ミクロの個別課題 （＝個々人の人生／ 固有名の関係性） 地域の現地・現場 ©Sasakish 佐々木滋生 「タコつぼ」と「素ダコ」 ＜「タコつぼ」とは＞ 個人的；学歴、役職、肩書 資格、金 概念、思想、考え方、性格 組織的；国家、役所、企業 制度、法律、政策 ＜「素ダコ」とは＞ 個人の「タコつぼ」 組織の「タコつぼ」 ©Shinichi Tomonari 友成真一 幸せ、心 悟 「タコつぼ」方向の思考はどこへ？ 分断 差別 ©Shinichi Tomonari 友成真一 衝突 「素ダコ」方向の思考はどこへ？ 連帯 ©Shinichi Tomonari 友成真一 ●タコ理論 DE 「資本論」!! 資本主義市場経済／資本制生産 「労働力」の商品化 ～賃金労働者化 非市場社会／類共生態 ＜＜TAKO-TSUBO SU-DAKO ＞＞ ©Sasakish 佐々木滋生 「自分経営ワークショップ」の作法 ◆ＹｏｕＭＥ方式（ゆめ方式）(©Shinichi Tomonari) ○「あなた」のゆめが「わたし」のゆめ キャッチボール・モデル ◆基本のかまえ ○ひたすら相手の思いをうけとる ◆受け渡しの作法（ＹｏｕＭＥシート） ○うやうやしく ○思いをうけわたす ○わたすほうも、いただくほうも、感謝で ©Shinichi Tomonari 友成真一 「ＹｏｕＭＥ方式」モデル ピッチボール・モデル キャッチボール・モデル 「わたしのゆめ」が 「あなたのゆめ」 「あなたのゆめ」が 「わたしのゆめ」 果てしない 「闘争」へ 果てしない 「つながり」へ ©Shinichi Tomonari 友成真一
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