HOGAN ASSESSMENT 無料セミナー 第3弾 好評につき追加開催 次を担うリーダーを 見極め育てる ~パーソナリティアセスメントを活用した リーダーの選抜と育成~ 日 時: 2016年4月26日(火) 会 場:六本木T-Cubeビル(地下鉄「六本木一丁目」駅直結) 主 催: 15:00~17:30 受付開始14:30~ 富士ゼロックス総合教育研究所セミナールーム ご招待 企業の舵取りが単純ではない今日、自社の未来を託すリーダーの育成はどの企業 にとっても非常に重要なテーマです。その原石を見つけ磨いていく重要性は認識 していながら、準備万端と自信を持って言える企業はどの程度あるでしょうか。 リーダーのパーソナリティーは、個人のパフォーマンスだけでなく、チームの業 績や人間関係、そして企業の戦略実行そのものにも大きな影響を与えます。ビジ ネス環境の変化が激しい昨今、企業はリーダーに対して、現在までのパフォーマ ンスが高いかどうかという視点に加え、これから将来の戦略実行においてパ フォーマンスを発揮するポテンシャルが高いかどうか、という視点も加味して、 リーダーを見極め育てる必要があります。 HOGAN ASSESSMENTはリーダー候補者のパーソナリティーを通して、将来 のパフォーマンスの発揮度を予測するのに役立つパワフルなアセスメントツール として世界の多くの企業で活用されています。 この度は、パーソナリティーアセスメント( )を活用し、 リーダー人材のポテンシャルやコンピテンシ に着目しながら、リーダーの見極 めと育成を進めている事例をご紹介します。 参加無料/事前登録制 HOGAN ASSESSMENTとは 米国の産業組織心理学の権威 であるHogan博士によって開発 されたパーソナリティーアセス メントツールです。あらゆる業 種・階層でその有効性が確認さ れており、すでにビジネスリー ダーの選抜と育成において25年 以上の実績があります。また40 以上の言語で受検可能で、グロ ーバルに活用できることからフ ォーチュン500社のうちの半数 以上の企業が採用しています。 会場へのアクセス セミナー概要 会場 富士ゼロックス総合教育研究所 六本木ティーキューブ14階セミナールーム 日時 2016年4月26日(火)15:00~17:30 (受付開始14:30~) 対象者 経営者の方、経営企画部門・人事部門責任者の方 人数 20名程度(先着順・1社2名様まで) 参加費 無料 お申込方法・お問い合わせ eメール、もしくはホームページよりお申し込みください。 ※eメールでお申込の場合は、貴社名、所属部署名、役職名、 お名前(フリガナ)、電話番号をご記入の上、 [email protected] まで送信ください。 ※弊社ホームページよりお申し込みください。 www.fxli.co.jp 公開セミナー/イベント イベント情報 交通のご案内 東京メトロ南北線「六本木一丁目駅」 ※お問い合わせ電話番号:03-5574-1701 Xerox、Xeroxロゴ、およびFuji Xeroxロゴは、米国ゼロックス社の登録商標または商標です。 1番出口より地下通路直結 イベント 特典 は、リーダーの強みとリスク、そして価値観を3つのテストを通じて総 合的に診断し、リーダーのポテンシャル見極めと育成のツールとして活用されています。今 回は、この つのテストのうち、特にリーダーとして失敗を引き起こしやすいリスク行動の点 検ができる テストを事前に受検いただき、当日ご自身の結果レポートをお渡しします。 *希望者には別途他の テストを受検いただき、個別の電話フィードバックも可能です。 (イベント当日にお申込み方法をご案内します。※有料) イベント参加者相互で、意見交換や問題意識の共有が図れます。 ご希望の方にはイベント実施後に、コンサルタントが個別にご相談を承ります。 お申込み ~ テスト受検 ~ イベント当日の流れ お申込み後、 テスト受検( 事務局よりテスト受検用の「 」「パスワード」「 」をメールで配信 ) ※所要時間:約 ~ 分 イベント当日解説 ※当日ご自身の結果レポートをお渡しします。 セミナー内容 15:00~16:00 HOGAN ASSESSMENT のご紹介 ~ご自身の結果レポートに基づく概要解説~ ■内容■ 将来のリーダーやポテンシャルの高い人材の発掘・開発をスピーディに行うにはリーダー 一人ひとりの多様な特性を生かす個別の人材マネジメントが重要です。 HOGAN ASSESSMENTは、リーダーの強みとリスク、そして個人のパフォーマンスのド ライバーとなる価値観を総合的に診断するパワフルなアセスメントツールとして、多くの 企業でタレントマネジメントに活用されています。 今回はHOGAN ASSESSMENTの3テストのうち、プレッシャー下のリスクを見るHDSテ ストをご自身の結果でご体感ください。 16:00~16:15 16:15~17:00 休憩 アセスメントを活用したリーダーの選抜と育成 事例のご紹介 ㈱富士ゼロックス総合教育研究所 コンサルタント 平野 重成 ■内容■ 企業の業績を左右するものとしては、戦略と同じくらい、その戦略の実行を担うリーダーの 役割が重要です。そのリーダーの選定や育成のプロセスには確固たるものがあるわけではな く、各企業とも自社に最適な方法を模索しているのが現状です。パーソナリティアセスメン トを活用しながら戦略的な人材マネジメント(いわゆるタレントマネジメント)に取り組む 企業の具体的事例を参考に、人材マネジメントの方向性をご一緒に考えます。 ■プロフィール■ 1992年 大手精密機器メーカーに入社。営業企画室で営業戦略・営業人材育成など、事業部人事で人事制度・採用・労務管理などを担当 2007年 富士ゼロックス総合教育研究所入社。富士ゼロックス向け人事研修開発などを担当 2009年 富士ゼロックス人事部に出向。人事制度設計・運用、人材育成体系・研修設計などを担当 その後、富士ゼロックス総合教育研究所に復帰。人事制度、評価制度、人材開発/育成体系などのコンサルティングに従事 【得意・専門分野】 人事制度/人材開発コンサルティング、タレントマネジメントコンサルティング 人事制度設計(評価制度/審査制度 など)、次世代リーダー選抜・育成体系設計、能力開発指標/コンピテンシー設計 各種研修設計(階層別研修、評価者研修、選抜人材研修 など) 17:00~17:30 まとめ、質疑応答 テーマ、講師など一部変更になる場合があります。あらかじめご了承ください。
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