コーディネート活動 ○ ＮＯＷライフサイエンス・バイオテクノロジーとも器用貧乏を武器に “与に権るべし” と言われる人を目指す浜松医科大学知財活用推進本部産学官連携コーディネーター・特任助教阿部紀里子知財業界から産学官連携の世界に飛び込んで7年。3つの大学で多様な業務を経験し、多くの人に出会って、最近、ようやく自分のやるべき仕事や立ち位置が見えてきたような気がしています。〒431- 3192 静岡県浜松市東区半田山1- 20- 1 TEL 053- 435- 2677 FAX 053- 435- 2179 Email kiriko@hama- med.ac.jp ■キャリア ■コーディネーターとしての強み母親のイチ押しの人生プランは、オルガン教室の先生→ 好奇心まかせの人生を歩んできた結果、私には誰にも負人生のきっかけはいつも「好奇心」専業主婦でした。小学生までは疑問もなく受け入れていたのですが、中学・高校と経る中で父親譲りの好奇心が湧き出し、人生が大きく揺らぎ始めました。そして、高校3年生の時に魅了された「分子生物学」を学ぶために大学へ進学しました。学部卒で就職するはずが研究の面白さに目覚めて、修士課程へ進学。学生にも飽きて研究職への就職を希望するものの難航し、たまたま最先端の科学技術に触れる「特許の仕事」に出会い、直感的に特許事務所に就職しました。 7年目に企業の知財部へ転職を決意したものの、山梨大学の求人を見て「そっちの方が面白そう」と方向転換。以来、任期付き雇用となるも、幸運にもキャリアアップしながら、現在3つ目の大学で働いています。 ■活動とネットワークネットワークとバランス感覚が大事現在の主たる業務は、右記の医工連携による地域の活性化です。これは、関係機関や同じ志をもって活動する人達とのネットワークが何より大切です。私は、浜松・東三河地域に縁のない若輩者なので、平成22年4月の着任時は、地域に馴染めるか不安でしたが、外部の人間を排除しない地域の短所だった「器用貧乏」が強みになる？けないと胸を張れる専門性がありません。コーディネーターとして致命的と言う人もあるかもしれませんが、実際のところは、これまで経験で身に付けた素人技が思いのほか役立っています。「器用貧乏」は自分の短所と思っていましたが、最近、幅広い知識やスキルを要求される産学官連携の現場では、逆に強みにできるのではないかと考え直し始めています。 ■目標「与に権るべし」と言われる人にともはか標題の「与に権るべし」は、論語の子罕第九の「与に学ぶべゆトワークを構築することができています。平成23年度より、地域イノベーション戦略推進（旧・地域中核産学官連携拠点）において「健康医療領域」のコーディネーターの世話役も担当しています。地域の構想や取組みがすべて大学にプラスになるとは限りません。しかし、大学の立場ばかり主張ばかりしていてはうまく行きません。そのあたりのバランス感覚が求められる仕事です。に立つべからず。与に立つべし、未だ与に権るべからず。（一緒に学んでも同じ目標に進めないし、目標が同じでも信念までは共有でない。信念を共有できても立場や利害を超えて協働はできない。）」に由来します。まだ何の実績もなく頼りないコーディネーターですが、器用貧乏を磨いて、「与に権るべし（どんな困難も一緒に乗り越えれる人）」と評される人になることが目標です。主なネットワーク福岡県出身。岡山大学大学院生物応用工学専攻(修士課程)を修了後、大阪の特許事務所に就職。平成17年2月に山梨大学知的財産経営戦略本部・知的財産マネージャーに転職後、平成22年6月に慶應義塾大学知的資産センター・技術移転マネージャー（iPS細胞研究知財戦略担当）を経て、平成22年4月より現職。中部地域コーディネーター会議・ネットワーク静岡大、豊橋技科大近隣の大学等元同僚＆その転職先光産創成大、国立遺伝研東海iNET これまでの職場山梨大学（U CIP）慶應義塾大学浜松・東三河地域の企業、自治体、商工会議所支援機関ほか大学技術移転協議会研修等の勉強仲間知財コンサル、TIMS、GTEC あべきりこゆし、未だ与に道に適くべからず。与に道に適くべし、未だ与気質と持ち前の環境適応力に助けられながら、順調にネッ 26 はか浜松医科大学阿部紀里子医療機器開発の関連知的財産学会産学連携学会大阪商工会議所国立循環器病センター信州メディカル産業振興会 ICTの利活用 Website、 Blog、 ML Facebook、 tw itter 構築済浜松医工連携研究会構築済海外の医療機器市場ボストン、ミネソタほか構築中浜松医科大学医工連携による新産業の創出ものづくり技術と医療との融合による事業化今後の課題は、成功事例を積み重ねて医療機器業界への参入ノウハウを蓄積することと、地域で生み出された優れた医療機器を海外展開できる仕組みを構築することの2点である。平成21年度独立行政法人科学技術振興機構地域産学官共同研究拠点整備事業に採択された『はままつ次世代光・健康医療産業創出拠点』では、ものづくり地域「浜松」の技術開発力と、医療ニーズ・医学シーズとの異分野融合による健康医療産業の事業化を推進している。 ●きっかけ「健康医療産業」を地域の基幹産業に平成21年度地域中核産学官連携拠点『光・電子技術イノベーション創出拠点事業』において、浜松・東三河地域で基幹産業化を目指す4つの新産業の1つとして掲げられた「健康医療産業」の推進を担う事業として開始された。地域企業による「医療現場」の見学会。大学附属病院の手術室の医療機器類の説明を受けている様子。 ●技術内容連鎖的・継続的なイノベーション創出＊5項目の合計は100 浜松・東三河は産学官連携が盛んであり、医工連携も数多く実施されているが新産業の創出に至る事例は少ない。『は 30 ままつ次世代光・健康医療産業創出拠点』（以下「はままつ医工連携拠点」）は、連携開始から事業化を視野に入れたマッチングや戦略展開を支援することにより、連鎖的・継続的な地域連携 40 20 ニーズとのマッチング知財化 10 事業化イノベーション創出体制を構築し、健康医療関連産 0 業の基幹事業化による地域の活性化を目指している。 ●コーディネート活動医療機器業界へ新規参入する企業を支援医工連携に参画する地域企業のほとんどは、医療機器業界への新規参入を希望する企業である。医療機器業界は、薬事法の規制などから新製品開発は既存メーカーでも容易ではない。障壁が多く高コストを理由に承認(認証)が必要な製その他（臨床医の協力）インキュベーション技術移転のバランスチャート（成功要因）コメント医療機器業界への参入を希望する「浜松医工連携研究会」（浜松商工会議所）との密な連携がポイント。品開発は止めた方がいいとアドバイスするコーディネーターも多いが、浜松・東三河地域の企業はそんな回答を求めてはいない。どう進めれば誰と連携すれば実現できるかを示進捗表すことが、コーディネーターの仕事である。事業化レベル現在、地域企業を知り尽くした拠点長、医療機器の開発・事業開始＆体制整備 WG(月1回)の設置，キックオフ会議の開催など H22.5∼23.2 状況開始年月事業化に詳しい事業総括、臨床医であり医療機器開発の経本格始動験を有する産学官共同研究センター長とともに、最終製品事業化課題の特定支援対象課題の募集＆選定、事業化シーズ＆ニーズの発掘 H 23.4∼ や市場を見据えた医工連携のマッチングや事業化支援に取第1号製品の事業化スーパー特区課題の事業化り組んでいる。健康医療産業の育成共同研究の推進、医療機器メーカーの誘致、海外展開など H 25∼（予定）基幹産業化第1回事業運営委員会、拠点事務局の設置 H 23.4∼ H 23∼24（予定）健康･医療関連産業の集積、ベンチャー創出、雇用の増進 H32年度（10年後） ●今後に向けた反省と課題成功事例の蓄積と海外展開 ■所属機関浜松・東三河地域は、作れないものはないのではないかと浜松医科大学思うほど、ものづくり技術が集積した世界的にもポテンシ昭和49年設立。医学科と看護科よりなる単科大学。優れた臨床医・独創的な研究者の養成、新しい医療技術の研究開発、患者第一主義の診療を建学の理念として地域医療に貢献。平成23年に地域連携を推進する『産学官共同研究センター』を新設。ャルの高い地域である。はままつ医工連携拠点は平成23年4 月に本格始動したばかりで事業化の実績はまだ少ないが、今後の可能性にワクワクする毎日である。ホームページ http://www.hama- med.ac.jp/ 27