略歴 1969 年 1973 年 1973 年 1974 年 1996 年 2001 年 2008 年 2013 年 2013 年住友　雅人　先生 3 3 6 4 5 4 4 4 7 月　日本歯科大学卒業月　日本歯科大学大学院歯学研究科（歯科理工学専攻）修了月　日本歯科大学口腔外科学第 1 講座　助手月　日本歯科大学歯科麻酔学教室　助手月　日本歯科大学歯学部共同利用研究所　教授（歯科麻酔学併任）月　日本歯科大学歯学部附属病院　院長月　日本歯科大学生命歯学部　部長月　日本歯科大学　名誉教授月　日本歯科医学会　会長現在に至る歯科界活性化に向けて ―日本歯科医学会の役割― 日本歯科医学会会長住友　雅人日本歯科医学会（以下学会）は，21 の専門分科会と 22 の認定分科会が加盟し，実数 9 万 7 千余名の会員からなるわが国最大の歯科の団体組織である。さてところで，いったいどれくらいの会員に，日本歯科医学会への帰属意識があるだろうか？おおよその会員は，それぞれの分科会に感じるほどには，日本歯科医学会への帰属意識がないばかりか，中には日本歯科医学会の会員であるという認識がない方もおられる。学会会長としては，これではいけない，学会の存在意義を明確にし，帰属意識を高める努力をしなければ，という気持にならざるをえない。今回，このような機会をいただけたことに感謝している。学会の役割は，分科会間の横糸作りと活動のコーディネートである。43 の分科会はそれぞれすばらしい専門性をもっており，そのパワーを結集してさまざまな事業を可能にすれば，歯科界活性化のための力強い機動力となるにちがいない。学会がいま取り組んでいる活動を具体的に紹介したい。学会に対し，日本歯科医師会やマスメディアなどから情報提供の依頼が来ると，その依頼内容を確認し，提供をお願いする分科会を決め，依頼文書を作成する。そして提供いただいた情報を整理・分析し，依頼先に回答する。学会の執行部や各種委員会から直接に情報提供をお願いすることもある。このように複雑に交差する依頼と回答に対して臨機応変かつ正確に対応する窓口機能が，学会の重要な役割の一つである。ルーティンの事業は常置委員会が担当する。学会誌を和文と英文で発行し，歯科界全般にわたる最新の情報を国内外に発信している。また歯科の治療技術などにおいて，コンセンサスを得る目的によるプロジェクト研究事業が特筆される。臨時委員会は，学会長が必要性を認めて設置するもので，執行部の特色を示すものである。一期目の重点項目は学会の法人化，提案書のブラッシュアップ支援，利益相反と研究倫理審査委員会の設置と分科会への設置要請，新病名の作成，新しい歯科技術・材料の開発チームの編成，そして子どもの食の問題に関する調査・研究であった。長年の懸案であった学会法人化への動きは，会員のご理解とご協力により，平成 28 年 4 月設立を目途に進んでいる。また，薬事承認に関する研修会を開催し，それを得ることの重要性について，分科会，大学の研究者，産業界の方々とで情報の共有を図った。子どもの食の問題については，公開フォーラムを開催し，現状と今後の対応について，歯科界から社会に向けた情報発信を行った。新病名の作成によって新しい検査法，診断法，治療法，機器・材料が創生される。これらが公的医療保険に導入されれば，多くの患者さんの福音となる。以上の事業は，現執行部の特色として歯科界の方向性を見据えたものであり，7 月からの新執行部にも引き継がれる。今回は，学会の存在意義と主な活動について具体例を挙げてお話しする。歯科界活性化のために学会が目指している役割を，より深くご理解いただき，一段のご協力をお願いしたい。 ― 76 ―