目的 東京小児療育病院における看護職員としての資質・能力の向上を

目的
東京小児療育病院における看護職員としての資質・能力の向上を支援する。
熟達度
Step1
目
標
≪Step1-1≫
Step2
1 年目
≪Step1-2≫
2 年目
≪Step1-3≫
3 年日
Step3
Step4
1)各部署において、中堅看 看護実践のリーダーとし 看護実践のリーダーとして①
1) 職 場 環 境 へ の 適 応 に 向 け 1)チームメンバーとしての役割 1)利用者および家族に対して 護師としてその能力を発 て、確かな技術と知識、エ 看護の専門性を追求できる能
個別性や他部門との連携・調 揮できるよう支援する。
て、リアリティショックや対 が発揮できるように支援する。
ビデンスをもって看護を 力、 ②看護実践や看護教育実
人関係への対応について支援 2)優先順位を考慮し、エビデン 整をふまえた援助ができるよ 2)各個人がそれぞれの関 実践し、スタッフへの教育 践の過程を明確にし、効果的
する。
教 レ
育 ベ
推 ル
進 に
応
じ
た
スに基づいた安全な看護を提 うに支援する。
心や役割に対してキャリ 的関わりができる能力と、 な活動ができる能力が高めら
2)基礎教育での既習内容と照 供できるよう支援する。
2)主体的な受け持ち利用者の ア・ビジョンを選定し、専 マネジメントができる能 れるよう支援する。
らし合わせ、指導を受けなが
看護実践や問い直しの体験を 門性やマネジメント能力 力を高められるように支
ら安全な看護実践ができるよ
通して、新人看護師のモデル を追求していけるように 援する。
うに支援する。
となれるように支援する。
支援する。
新採用者研修
メンバーシップ研修
後輩を育てるⅠ
後輩を育てるⅡ
リーダーシップ研修Ⅱ
重症児者のアセスメントⅠ
重症児者のアセスメントⅡ
重症児者の看護Ⅰ
重症児者の看護Ⅱ
問題解決プロセスⅠ
急変時の対応
ケーススタディⅠ
ケーススタディⅡ
障害者の支援
3 か月フォローアップ研修
看護技術を考えるⅠ
看護技術を考えるⅡ
リーダーシップ研修Ⅰ
6 か月フォローアップ研修
ケーススタディⅢ
1 年目研修
看護技術を考えるⅢ
学会参加
ローテーション
看護管理
問題解決プロセスⅡ
ファースト・セカンド(院外研修
)
東京都重症心身障害プロフェッショナル育成研修
看護実践
各部署での学習会の企画運営及び参加
認定看護師養成コース(院外研修)
院内・院外への研修参加
研究活動
看護実践を通しての研究的な取り組み
評価
支援パス・研修手帳の自己評価・他者評価(面接評価) 修了認定
学会参加
学会発表
研修手帳の自己評価・他者評価
自己評価・ラダー評価委員会
自己評価・ラダー評価委員会 修
(面接評価) 修了認定
修了認定
了認定