あなたの会社は成果を必要としていますか？ あなたの会社は社員に成果を上げるための仕事を提供できていますか？ 「給与きめ太郎」が 解決します。 成果を上げる社員の評価が出来ていますか？ 将来の人件費が経営を圧迫するような給与体系になってはいませんか？ 「給与きめ太郎」が必要なあなたへ 中小企業が生き残るためには、会社は成果を必要とします。 全社員の給与を定期的に一律に上げ続けることは、理想的ではあっても現実には出来ません。 成果の配分を間違うと会社は倒産のリスクが増大します。 会社や社員を守り成長するためには、成果の上げる仕事をする以外にないのです。 経営者の仕事は、一刻も早く社員を成果の上がる仕事へと転換させることです。 愛する会社と社員、そしてその家族を守るために・・・ 成果ってなに？ 生産性の向上や労働時間の短縮 お客様への応対・マナー コスト削減や業務の効率化 新商品の開発・使用価値の創造 商品・サービスの改善・改良、品質の向上 お客様満足度のアップ 生産性の向上や労働時間の短縮 仕事の段取りや気配りなど… あなたは成果を明確にしていますか？ 期待型給与設計ソフト 「給与きめ太郎」 とは 人事考課と給与計算の違い 人事考課システム 給与きめ太郎 給与計算ソフト システム 人の評価システム 給与額決定システム 主に勤怠情報・社保 税金の計算システム 組織の規模 大規模組織 （多重層・ピラミッド型） 小規模組織 （少層・単純組織・文鎮型） 規模問わず 評価項目 複雑 （評価項目が多い） シンプル （評価項目＝手当） なし 評価者 人事部 （評価者の教育） 経営者 （給与・手当決定者） なし 特徴 年功型等級号俸制 年代別想定年収と 仕事重視の給与体系 勤怠管理による 差引支給額の算出 ソフトの位置づけ 人事考課システム 人材育成 人事評価 給与きめ太郎ソフト 特徴 ・成果を上げる給与体系に見直しできる ・安価でシンプルな人事考課システムが持てる ・新規事業や開業時の人件費計画をサポート ・10 年間の人件費推移見通しが可能 給与計算ソフト ・給与と仕事の整合性と公平化が可能 勤怠管理 時間管理 ・クラウドだから簡単に操作ができる ５つの基本コンセプト １． 定期昇給は年齢、 経験で上がるものだけとし、 一定年齢から仕事に対する給与 （仕事給） の割合を多くすること ・人に対する給与（属人給）と仕事に対する給与（仕事給）に分解する。 ２．仕事給はやる気を引き出すための手当を設定することで、その能力や期待を直接給与に結びつける 仕組とすること ・人に対する給与（属人給）と仕事に対する給与（仕事給）に分解する。 ３．既存社員と中途採用者のバランスを図り、給与体系に整合性と公平感を持たせること ・個人別に手当を割振る絶対評価と、手当別に個人を比較する相対評価をする。 ４．給与体系はシンプルで経営者・従業員が双方同じ視点で理解でき、公開できるものにすること ・給与体系を現す「手当一覧表」・「手当等級一覧表」、個人ごとの「手当明細表」を書面で表示。 ５．その会社の職種に合った体系を考慮し、会社の予算管理に役立つものとなること ・常に将来 10 年間の「人件費シミュレーション」を帳票として表示。 １．事前登録 ２．基本設計 １ 社員登録 ２ 会社情報登録 ３．実施設計 ３ 手当設定 ５ 手当比較（相対評価） ４ 個人別設定（絶対評価） 個人別設定（給与決定） ４．監理 グラフ一覧 履歴一覧 帳票出力 メンテナンス 誰が、 どんな基準で、 どのように評価するのでしょうか？ 公平で、予算内での評価の方法は？ 相対評価 評価項目をそのまま手当として設定します。 手当の定義を明確にして、 それに対する金額とピッチを設定します。 個人ごとに手当の金額を決定し、 資格給・職務給・インセンティブ給の 順に積み上げていきます。 手当ごとにその対象者を比較しながら、 金額とピッチを見直します。 になり 正社員だけでなくパートの評価もできます。 パート・アルバイトの時給の決定や評価にも対応！ 絶対評価 （給与決定） 株式会社 給与設計事務所 097-574-4194（良い給与） 097-574-4190 フリーダイヤル 0120-419424（よい給与にしよう）
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