≪≪≪　講師紹介割引用パンフレット　≫≫≫ NO. 150943 新規事業／事業開発の意思決定能力トレーニング～　ファクト分析から学ぶ事業プロフェッショナルの思考技術　～ ◆日　時： 2015年9月15日（火） 10：30～16：00 ◆会　場：商工情報センター　9F　第2研修室【東京・江東区】 ◆受講料： 1名につき49,980円（税込、昼食・資料付）　講師からの紹介割引について ⇒1名につき32,400円(税込、昼食・資料付き) 2名以上同時申し込みの場合、１名につき21,600円（税込）【講師】ＮＢＩ（中村事業企画）　代表取締役社長　中村和己　氏＜ご略歴＞ 1995年、東京工業大学工学部生産機械工学科（現知能機械システム工学科）を卒業。大学卒業後、新規事業の創造を求めて日本たばこ産業株式会社へ入社。 2000年、大手外資コンサルティング会社に転職し、新規事業および事業拡大に関するコンサルティングに従事。商社、小売、電力、弱電、コンサルティング事業、情報通信、郵便、住宅産業等の幅広い産業において大手企業の戦略立案に関与します。 2003年、中村事業企画を設立。低予算にて高品質な戦略受託サービスを独自に開発し、多数の大手企業／ベンチャー企業に提供しています。【受講対象】・経営トップ／役員／執行取締役／部長～課長クラス／事業開発の責任者・事業経営の意思決定に関与する管理職と企画マン・経営企画部スタッフ／中期経営計画の策定スタッフ／新規事業の責任者【修得知識】・技術シーズ起点の「差別化商品」を脱却した、現代事業開発の最前線を体感できます。・事業戦略の応用／参入戦略からM&Aにいたるまで、事業開発手法の多様性と広がりについて知り、実戦的な事意思決定の事例を学ぶことが出来ます。・社内PJTの運用／社内の政治状況に即した、現実的な事業開発の運用手法を学ぶことが出来ます。・受講者が現在取り組んでいる事業開発テーマについて簡易的な結論を下す演習を通じて、新事業のラフな構想を具体的にイメージすることができます。【講座の趣旨】新規事業／事業開発／営業開発マネージャー＆プロフェッショナルのための、実戦を想定した意思決定トレーニング講座です。現代ビジネスにおいては、事業投資／社内ベンチャー／提携／M&A／事業再建等を適宜活用する複雑な意思決定が実践されており、「新商品→新規事業」という単純な商戦は過去のものになりつつあります。また、市場成長に頼る拡販から、参入戦略／普及戦略／市場代替／ビジネスエコシステムの確立といった、より戦略的な活動が実践されています。本講座においては数多くの大企業／ITベンチャーの実戦に用いられた分析資料／意思決定事例を用いながら、事業開発において必要な意思決定力のコアを解説し、小演習を通じて実際にこれを体験して頂きます。本パンフレットは講師用のパンフレットです。このパンフレットでセミナーをお申込みいただくと、講師からのご紹介により左記のとおり受講料が割引になります。なお他の割引との併用はできません。【プログラム】１．新規事業のための需要探索 1-1．百円ショップ成長をロジックで説明する 1-2．支配戦略を読む：エレクトロニクス業界 1-3．不連続性を活用する：情報通信市場 1-4．技術ドライバー／業態進化／規制緩和の活かし方＜演習1＞２．「勝てる社内ベンチャー」のための意思決定 2-1．ベンチャー／大企業の相違を理解する 2-2．日本企業の能力を引き出す：共同体経営の習性 2-3．自社ドメインを正しく把握する：ゴルフ事業 2-4．社内プロジェクトを運用する：自動車／ネット＜演習2＞３．「参入→事業拡張→多角化」の思考法 3-1．事業開発のゴールは、潜在需要の顕在化 3-2．国策に乗じて参入する：セキュリティ／製薬 3-3．新規事業より多角化の方が儲かる：ISPの事例 3-4．エコシステムを育成して戦う：VOD市場＜演習3＞４．提携／M＆Aの是非を見極める 4-1．自社開発よりも提携／M&Aが優れている場合 4-2．相互補完／Exit／アグリゲートの理解と活用 4-3．業界再編M&Aの基本原則：アニメ市場 4-4．M&Aシナジーの多角評価：Hulu買収の分析＜演習4＞５．事業基盤の強化で成長する 5-1．営業改革は新規事業よりも勝率が高い 5-2．設計思想で戦う：ヤフーVSグーグル 5-3．価値構造インフラを作る：旅行予約サイト 5-4．業務改革への反対を断つPJTマネジメント＜演習5＞６．「動かない」という意思決定 6-1．動くべきでない市場：情報システム 6-2．「勝利の定義」を徹底して考える 6-3．シナリオ／プランB／市場実験を駆使する 6-4．企画・経営コース最善の判断とは何か？【質疑応答等】（講師紹介割引) 『意思決定トレーニング』セミナー申込書 ●セミナーの受講申込みについて● 会社・大学住　所〒 FAX 電話番号お名前 E-Mail 所属 ① ② 必要事項をご明記の上、FAXでお申込み下さい。弊社で確認後、必ず受領のご連絡をいたしまして受講券、請求書、会場の地図をお送りいたします。セミナーお申込み後のキャンセルは基本的にお受けしておりませんので、ご都合により出席できなくなった場合は代理の方がご出席ください。受講料の支払いに関してはＨＰをご覧下さい。 ⇒　https://www.rdsc.co.jp/pages/entry 会員登録（無料）　※案内方法を選択してください。複数選択可。 □Eメール　□ 郵送個人情報保護方針の詳細はＨＰをご覧下さい。 ⇒　https://www.rdsc.co.jp/pages/privacy 株式会社Ｒ＆Ｄ支援センター〒135-0016　東京都江東区東陽3-23-24　VORT東陽町ビル 7F TEL) 03-5857-4811 FAX) 03-5857-4812 URL) http://www.rdsc.co.jp/