Seminarinfo - Schick+Partner Unternehmenskommunikation

Ein Seminar von Schick + Partner
Herausforderung in der internen
Kommunikation: Systematisches Themenund Medienmanagement
Coach und Trainerin
Kristin Lamers
Die Funktion „Interne Kommunikation“ wird zunehmend
als strategisches Führungsinstrument verstanden. Für den
Kommunikationsverantwortlichen bedeutet dies, nicht das
Produzieren von Medien – ob im Print- oder Onlinebereich
– steht im Mittelpunkt, sondern vielmehr das professionelle
Managen von Kommunikationsprozessen.
Dieses Rollen- und Aufgabenverständnis erfordert ein systematisches Themen- und Medienmanagement:
• „Welche Kommunikationsziele soll/muss ich verfolgen, um
einen Wertbeitrag für das Unternehmen zu leisten?“
• „Wie sind die Arbeitsprozesse neu auszurichten?“
• „Welche Medien und Formate sind am besten geeignet?“
• „Mit welchen Kommunikationsmix erziele ich die beabsichtigte Wirkung und wie messe ich sie?“
Seminarleiter
Dr. Siegfried Schick
Termin
8. + 9. Nov. 2016
Anmeldeschluss
23. September 2016
Zu solchen und ähnlichen Fragen muss ein/e Kommunikationsmanager/in Antworten finden, die für sein/ihr Unterneh- Ort
Schindlerhof,
men passen. Dazu will das Seminar Hilfestellung geben.
Nürnberg
Das Seminar wird
mit maximal sechs
Teilnehmern durchgeführt – Voraussetzung für eine
vertrauensvolle
Lernatmosphäre und
eine intensive
Fallbearbeitung.
Aber es ist nicht damit getan, aus einem Seminar gute AnrePreis
gungen und Ideen mitzunehmen; sie müssen auch umge- 1.790 EUR
setzt werden. Und das ist nicht so einfach: Vorbehalte und zzgl. MwSt.
Widerstände bei den eigenen Mitarbeitern oder Kollegen,
Konflikte mit anderen Abteilungen, hemmende Rahmenbedingungen lassen häufig die guten Absichten scheitern.
Deshalb widmet sich der zweite Teil des Seminars der Frage,
wie die Teilnehmer ihr geplantes Veränderungsvorhaben
erfolgreich umsetzen können. Durch die Bearbeitung ihres
individuellen Falles werden den Teilnehmern die ZusammenSchick + Partner
hänge und Abhängigkeiten transparent und sie erhalten konkrete Handlungsanleitungen für ihren Veränderungsprozess.
Themen- und Medienmanagement systematisieren
– von der Idee zur Umsetzung
1. Tag: 9.00 – ca. 17.00 Uhr
2. Tag: 9.00 – ca. 17.00 Uhr
Die Rolle der Internen Kommunikation
• Die Erwartungen der Stakeholder: Management
und Mitarbeiter
• Das Aufgabenfeld der Funktion Interne
Kommunikation
• Die Zusammenarbeit mit anderen Kommunikatoren – Zuständigkeiten und Schnittstellen
Von der Idee zur Umsetzung – Veränderungsprozesse im eigenen Aufgabenfeld managen
• Klarheit über eigene Interessen und Ziele
gewinnen vor dem Hintergrund der spezifischen
Situation im Unternehmen
• Beteiligte, Schnittstellen und Rahmen bedingungen identifizieren
• Reaktionen auf Veränderungen vorhersehen
und verstehen
• Verbündete identifizieren, Chancen erkennen
• Potentielle Widerstände und Konflikte erkennen
und Lösungen finden
• Den eigenen Handlungsspielraum erweitern
• Mit überzeugendem Auftreten Entscheidungen
herbeiführen
Kommunikation als Geschäftsprozess managen
• Kommunikationsziele von den Unternehmenszielen ableiten
• Arbeitsprozesse neu ausrichten – von der
Medien- zur Themenorientierung
• Integrierte Kommunikation – die Zusammenarbeit mit den Kollegen gestalten
• Wirkung ermitteln, Ergebnisse bewerten
Die richtigen Medien und Formate einsetzen
• Vor- und Nachteile der verschiedenen Kanäle
beachten
• Mit unterschiedlichen Kanälen den verschiedenen Zielgruppen gerecht werden
• Durch den richtigen Kommunikationsmix
die beabsichtigte Wirkung erzielen
• Menschen gewinnen durch Dialog und Emotion
Gemeinsames Abendessen: 19.00 Uhr
Zur Vorgehensweise:
• Teilnehmer erläutern ihr wichtigstes Vorhaben
unter Berücksichtigung der Impulse und
Einsichten aus dem ersten Seminartag
• Die Fälle werden mittels Transfercoaching und
ergänzender kollegialer Beratung bearbeitet
• Zusammenhänge und Abhängigkeiten werden
analysiert, neue Perspektiven aufgezeigt
• Erkenntnisse werden zusammengefasst und –
soweit möglich – verallgemeinert
Informationen zum Seminar
Die Referenten
Preis und Anmeldebedingungen
Die Teilnahmepreis für das Seminar beträgt 1.790 EUR zzgl.
MwSt. Der Rechnungsbetrag muss spätestens am Tag vor
dem Seminar auf unserem Konto eingegangen sein.
Bei Absagen bis zu vier Wochen vor Seminarbeginn
berechnen wir eine Stornogebühr in Höhe von fünf
Prozent der Teilnahmegebühr, bei späteren Absagen den
vollen Preis. Selbstverständlich kann ein Ersatzteilnehmer
die Veranstaltung besuchen.
Im Preis enthalten sind Mittagessen, Erfrischungs-und
Pausengetränke, das Abendessen am 1. Seminartag
sowie die Seminarunterlagen und das Buch „Interne
Unternehmenskommunikation – Strategien entwickeln,
Kristin Lamers ist seit 1986 freiberuflich als Coach und Strukturen schaffen, Prozesse steuern“.
Trainerin vor allem in der Prozessbegleitung von VerIhre Anmeldung
änderungsprojekten tätig. Ferner gehören klassische
Fürhrungstrainings sowie das Spezialgebiet „Umgang Bitte melden Sie sich per Fax-Formular oder formlos per
E-Mail an. Anmeldeschluss: 23. September 2016
mit Konflikten“ zu ihrem Leistungsspektrum.
Nach dem Sudium der Wirtschaftswissenschaften in
Augsburg war sie zunächst einige Jahre bei der Hypo- Ihre Zimmerreservierung
Bank im Bereich Führungskräftefortbildung tätig. Hier Gerne reservieren wir für Sie ein Zimmer im Hotel Schindwirkte sie unter anderem im Umsetzungeteam zur Imple- lerhof, Nürnberg. Bitte füllen Sie das Anmeldeformular
entsprechend aus.
mentierung der neuen Gesamtbankstrategie mit.
Der Preis beträgt 128 EUR inkl. MwSt. pro Übernachtung
mit Frühstück. Die Abrechnung mit dem Hotel nehmen
Der Veranstaltungsort
Sie bitte direkt vor.
Schindlerhof Klaus Kobjoll GmbH,
Dr. Siegfried Schick gründete 1986 die Schick + Partner GmbH, Agentur für Unternehmenskommunikation.
Er berät Unternehmen vor allem auf dem Gebiet der
internen Kommunikation, entwickelt Konzeptionen und
bie­tet Unterstützung bei der Realisierung an.
Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften war er zunächst fünf Jahre an der Universität
Augsburg als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig.
Danach wechselte er in das zentrale Personalwesen der
BMW AG. Dort war er sieben Jahre für die Führungs­
kräfteinformation verantwortlich, bevor er sich selbstständig machte.
Steinacher Straße 6–8, 90427 Nürnberg-Boxdorf,
Tel. (09 11) 93 02-0, Fax (09 11) 93 02-620
www.schindlerhof.de
Der Veranstalter
Schick + Partner GmbH,
Agentur für Unternehmenskommunikation
Benzstraße 22, 86420 Diedorf-Lettenbach,
Tel. (08 21) 3 44 58-0, Fax (08 21) 3 44 58-58
www.schick-partner.de
[email protected]
Weitere Seminare
Zu folgenden Themen der internen Unternehmenskommunikation bieten wir Seminare an: Mitarbeiterzeitschrift, Intranet/Social Media, Führungskräfte-Kommunikation, Veränderungskommunikation, Internationale
Kommunikation, Leitbild sowie Kommunikationsmanagment, Strategie und Controlling.
Unter www.schick-partner.de finden Sie im Internet
Informationen zu den angebotenen Seminaren.
Fax-Antwort 0821 - 3 44 58 - 58
Absender*
Name
Schick + Partner
– Seminare –
Benzstraße 22
86420 Diedorf-Lettenbach
Firma
Abteilung/Funktion
Straße und Hausnummer
PLZ und Ort
Telefon Fax
E-Mail
Verbindliche Anmeldung zum Seminar
Internet
„Herausforderung in der internen Kommunikation: Systematisches Themen- und Medienmanagement“ am 8. und 9. November 2016 im Hotel Schindlerhof, Nürnberg
Bitte reservieren Sie für mich im Tagungshotel ein Zimmer vom _______ bis _______.
Datum, Unterschrift
*Bitte vermerken Sie eine gegebenenfalls abweichende Rechnungsanschrift!