Ein Seminar von Schick + Partner Führungskräfte-Kommunikation stärken. – Ja! Und wie setze ich mein Konzept um? Beraterin und Coach Sabine Engelmann Gerade bei wichtigen Veränderungsprozessen erwartet die Geschäftsleitung, dass durch eine professionelle interne Kommunikation die Mitarbeiter für ein engagiertes Mitmachen gewonnen werden. Adressiert wird diese Erwartung an die Funktion „Interne Kommunikation“ mit ihren Instrumenten wie Mitarbeiterzeitschrift, Online-Medien, Plakate, Flyern etc. Dabei wird oft übersehen, dass eine Funktion „Interne Kommunikation“ nur die Begleitmusik spielen kann; die Kommunikationssolisten sind die Führungskräfte: Sie sind die einflussreichsten Kommunikatoren. Deshalb ist es eine der zentralen Aufgaben der „Internen Kommunikation“, die Führungskräfte bei ihren Kommunikationsaufgaben zu unterstützen – vor allem in Veränderungsprozessen. „Und wie?“ Zur Beantwortung dieser Frage will das Seminar Hilfestellung geben. Aber es ist nicht damit getan, aus einem Seminar gute Anregungen und Ideen mitzunehmen; sie müssen auch umgesetzt werden. Und das ist nicht so einfach: Vorbehalte und Widerstände bei den eigenen Mitarbeitern oder Kollegen, Konflikte mit anderen Abteilungen und Führungskräften, hemmende Rahmenbedingungen – diese und andere Hindernisse lassen häufig die guten Absichten scheitern. Das Seminar wird Deshalb ist der zweite Teil des Seminars der Frage gewidmet, mit maximal sechs wie der/die einzelne Teilnehmer/in sein/ihr geplantes VeränTeilnehmern durchderungsvorhaben in Sachen Führungskräfte-Kommunikation geführt – Vorauserfolgreich umsetzen kann. Durch die Bearbeitung ihres indisetzung für eine viduellen Falles im Kollegenkreis werden den Teilnehmern/ vertrauensvolle Lernatmosphäre und innen die Zusammenhänge und Abhängigkeiten transparent und sie erhalten konkrete Handlungsanleitungen für ihr Vereine intensive änderungsvorhaben. Fallbearbeitung. Seminarleiter Dr. Siegfried Schick Termin 18. + 19. Nov. 2015 Anmeldeschluss 2. Oktober 2015 Ort Schindlerhof, Nürnberg Preis 1.790 EUR zzgl. MwSt. Schick + Partner Führungskäfte-Kommunikation weiterentwickeln – vom Konzept zur Umsetzung 1. Tag: 9.00 – ca. 17.00 Uhr 2. Tag: 9.00 – ca. 17.00 Uhr Veranwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben in der internen Kommunikation • Die unterschiedlichen Erwartungen an die interne Kommunikation • Der interne Kommunikationsmanager – Rolle, Aufgaben, Schnittstellen Von der Idee zur Umsetzung – Veränderungsprozesse im eigenen Aufgabenfeld managen • Klarheit über eigene Interessen und Ziele gewinnen vor dem Hintergrund der spezifischen Situation im Unternehmen • Beteiligte, Schnittstellen und Rahmen bedingungen identifizieren • Reaktionen auf Veränderungen vorhersehen und verstehen • Verbündete identifizieren, Chancen erkennen • Potentielle Widerstände und Konflikte erkennen und Lösungen finden • Den eigenen Handlungsspielraum erweitern • Mit überzeugendem Auftreten Entscheidungen herbeiführen Wirkungsvolle Führungskräfte-Kommunikation muss „oben“ beginnen • Geschäftsleitung und Führungskräfte im Dialog • Führungskräfte im Dialog mit ihren Mitarbeitern • “By-Pass-Kommunikation“: die direkte Kommunikation zwischen „oben“ und „unten“ Die Führungskräfte als Change Manager und wichtigste Multiplikatoren unterstützen • Eckpunkte für eine erfolgreiche Kommunikationsstrategie in Veränderungsprozessen • Formate, Instrumente und Prozesse der Führungskräfte-Kommunikation Die Interne Kommunikation als Berater des Top Managements etablieren • Zum Erreichen der Ziele der Manager beitragen • Strukturen und Prozesse der Kommunikationsberatung schaffen Gemeinsames Abendessen: 19.00 Uhr Zur Vorgehensweise: • Teilnehmer erläutern ihr wichtigstes Vorhaben unter Berücksichtigung der Impulse und Einsichten aus dem ersten Seminartag • Die Fälle werden mittels kollegialer Beratung und Transfer-Coaching bearbeitet • Dabei werden Zusammenhänge und Abhängigkeiten analysiert, neue Perspektiven aufgezeigt • Erkenntnisse werden zusammengefasst und – soweit möglich – verallgemeinert Informationen zum Seminar Die Referenten Preis und Anmeldebedingungen Die Teilnahmepreis für das Seminar beträgt 1.790 EUR zzgl. MwSt. Der Rechnungsbetrag muss spätestens am Tag vor dem Seminar auf unserem Konto eingegangen sein. Bei Absagen bis zu vier Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir eine Stornogebühr in Höhe von fünf Prozent der Teilnahmegebühr, bei späteren Absagen den vollen Preis. Selbstverständlich kann ein Ersatzteilnehmer die Veranstaltung besuchen. Im Preis enthalten sind Mittagessen, Erfrischungs-und Pausengetränke, das Abendessen am 1. Seminartag sowie die Seminarunterlagen und das Buch „Interne Unternehmenskommunikation – Strategien entwickeln, Sabine Engelmann arbeitet seit 1999 freiberuflich als Strukturen schaffen, Prozesse steuern“. Beraterin und Coach für Führungskräfte in Profit- und Ihre Anmeldung Non-Profit-Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Dabei hat sie sich auf die beziehungsori- Bitte melden Sie sich per Fax-Formular oder formlos per E-Mail an. Anmeldeschluss: 2. Oktober 2015 entierten Aspekte von Führung spezialisiert. Sie hat ihren Magistertitel in Geisteswissenschaften an der LMU in München erworben und sich später in Tübingen Ihre Zimmerreservierung zur Personal- und Organisationsentwicklerin weitergebil- Gerne reservieren wir für Sie ein Zimmer im Hotel Schinddet. Anschließend war sie fünf Jahre Schulungsleiterin lerhof, Nürnberg. Bitte füllen Sie das Anmeldeformular in der Führungskräfte-Entwicklung bei Mercedes-Benz entsprechend aus. Der Preis beträgt 128 EUR inkl. MwSt. pro Übernachtung und DaimlerChrysler. mit Frühstück. Die Abrechnung mit dem Hotel nehmen Sie bitte direkt vor. Der Veranstaltungsort Dr. Siegfried Schick gründete 1986 die Schick + Partner GmbH, Agentur für Unternehmenskommunikation. Er berät Unternehmen vor allem auf dem Gebiet der internen Kommunikation, entwickelt Konzeptionen und bietet Unterstützung bei der Realisierung an. Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften war er zunächst fünf Jahre an der Universität Augsburg als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig. Danach wechselte er in das zentrale Personalwesen der BMW AG. Dort war er sieben Jahre für die Führungs kräfteinformation verantwortlich, bevor er sich selbstständig machte. Schindlerhof Klaus Kobjoll GmbH, Steinacher Straße 6–8, 90427 Nürnberg-Boxdorf, Tel. (09 11) 93 02-0, Fax (09 11) 93 02-620 www.schindlerhof.de Der Veranstalter Schick + Partner GmbH, Agentur für Unternehmenskommunikation Benzstraße 22, 86420 Diedorf-Lettenbach, Tel. (08 21) 3 44 58-0, Fax (08 21) 3 44 58-58 www.schick-partner.de office(at)schick-partner.de Weitere Seminare Zu folgenden Themen der internen Unternehmenskommunikation bieten wir Seminare an: Mitarbeiterzeitschrift, Intranet/Web 2.0/Social Media, Führungskräfte-Kommunikation, Veränderungskommunikation, Internationale Kommunikation, Leitbild sowie Kommunikationsmanagment, Strategie und Controlling. Unter www.schick-partner.de finden Sie im Internet Informationen zu den einzelnen Seminaren. Fax-Antwort 0821 - 3 44 58 - 58 Absender* Name Schick + Partner – Seminare – Benzstraße 22 86420 Diedorf-Lettenbach Firma Abteilung/Funktion Straße und Hausnummer PLZ und Ort Telefon Fax E-Mail Verbindliche Anmeldung zum Seminar Internet „Führungskräfte-Kommunikation stärken. – Ja! Und wie setze ich mein Konzept um?“ am 18. und 19. November 2015 im Hotel Schindlerhof, Nürnberg Bitte reservieren Sie für mich im Tagungshotel ein Zimmer vom _______ bis _______. Datum, Unterschrift *Bitte vermerken Sie eine gegebenenfalls abweichende Rechnungsanschrift!