Seminarinfo - Im Mittelpunkt die Interne Kommunikation

Ein Seminar von Schick + Partner
Führungskräfte-Kommunikation
systematisieren – eine Herausforderung in der internen Kommunikation
Beraterin und Coach
Sabine Engelmann
Das Seminar wird
mit maximal sechs
Teilnehmern durchgeführt – Voraussetzung für eine
intensive
Fallbearbeitung in
vertrauensvoller
Lernatmosphäre.
Gerade bei wichtigen Veränderungsprozessen erwartet die
Geschäftsleitung, dass durch professionelle interne Kommunikation die Mitarbeiter für ein engagiertes Mitmachen
gewonnen werden. Adressiert wird diese Erwartung an die
Funktion „Interne Kommunikation“ mit ihren Instrumenten
wie Mitarbeiterzeitschrift, Online-Medien, Plakate, Flyern
etc. Dabei wird oft übersehen, dass die Medien nur die
Begleitmusik spielen können; die Kommunikationssolisten
sind die Führungskräfte: Sie sind die einflussreichsten Kommunikatoren und müssen in dieser Rolle unterstützt werden.
Deshalb ist es eine der zentralen Aufgaben der „Internen
Kommunikation“, systematische Führungskräfte-Kommunikation zu betreiben, um vor allem in Veränderungsprozessen
effektiv unterstützen zu können. „Und wie?“ Zur Beantwortung dieser Frage will das Seminar Hilfestellung geben.
Seminarleiter
Dr. Siegfried Schick
Termin
29. + 30. Nov. 2016
Anmeldeschluss
14. Oktober 2016
Ort
Aber es ist nicht damit getan, aus einem Seminar Anregun- Schindlerhof,
gen und Ideen mitzunehmen; sie müssen auch umgesetzt Nürnberg
werden. Und das ist nicht so einfach: Vorbehalte und Wider- Preis
stände im eigenen Team, Konflikte mit anderen Abteilungen 1.790 EUR
und Führungskräften, hemmende Rahmenbedingungen – zzgl. MwSt.
diese und andere Hindernisse lassen häufig die guten Absichten scheitern. Deshalb ist der zweite Teil des Seminars der
Frage gewidmet, wie der/die einzelne Teilnehmer/in sein/ihr
geplantes Veränderungsvorhaben in Sachen FührungskräfteKommunikation erfolgreich umsetzen kann. Durch die Bearbeitung ihres individuellen Falles im Kollegenkreis werden
den Teilnehmern/innen die Zusammenhänge und Abhängigkeiten transparent und sie erhalten konkrete Handlungsanleitungen für ihr Veränderungsvorhaben.
Schick + Partner
Führungskäfte-Kommunikation systematisieren
– vom Konzept zur Umsetzung
1. Tag: 9.00 – ca. 17.00 Uhr
2. Tag: 9.00 – ca. 17.00 Uhr
Veranwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben in
der internen Kommunikation
• Die unterschiedlichen Erwartungen an die
interne Kommunikation
• Der interne Kommunikationsmanager –
Rolle, Aufgaben, Schnittstellen
Von der Idee zur Umsetzung – Veränderungsprozesse im eigenen Aufgabenfeld managen
• Klarheit über eigene Interessen und Ziele
gewinnen vor dem Hintergrund der spezifischen
Situation im Unternehmen
• Beteiligte, Schnittstellen und Rahmen bedingungen identifizieren
• Reaktionen auf Veränderungen vorhersehen
und verstehen
• Verbündete identifizieren, Chancen erkennen
• Potentielle Widerstände und Konflikte erkennen
und Lösungen finden
• Den eigenen Handlungsspielraum erweitern
• Mit überzeugendem Auftreten Entscheidungen
herbeiführen
Wirkungsvolle Führungskräfte-Kommunikation
muss „oben“ beginnen
• Geschäftsleitung und Führungskräfte im Dialog
• Führungskräfte im Dialog mit ihren Mitarbeitern
• “By-Pass-Kommunikation“: die direkte Kommunikation zwischen „oben“ und „unten“
Die Führungskräfte als Change Manager und
wichtigste Multiplikatoren unterstützen
• Eckpunkte für eine erfolgreiche Kommunikationsstrategie in Veränderungsprozessen
• Formate, Instrumente und Prozesse der Führungskräfte-Kommunikation
Die Interne Kommunikation als Berater
des Top Managements etablieren
• Zum Erreichen der Ziele der Manager beitragen
• Strukturen und Prozesse der Kommunikationsberatung schaffen
Gemeinsames Abendessen: 19.00 Uhr
Zur Vorgehensweise:
• Teilnehmer erläutern ihr wichtigstes Vorhaben
unter Berücksichtigung der Impulse und
Einsichten aus dem ersten Seminartag
• Die Fälle werden mittels kollegialer Beratung
und Transfer-Coaching bearbeitet
• Dabei werden Zusammenhänge und Abhängigkeiten analysiert, neue Perspektiven aufgezeigt
• Erkenntnisse werden zusammengefasst und –
soweit möglich – verallgemeinert
Informationen zum Seminar
Die Referenten
Preis und Anmeldebedingungen
Die Teilnahmepreis für das Seminar beträgt 1.790 EUR zzgl.
MwSt. Der Rechnungsbetrag muss spätestens am Tag vor
dem Seminar auf unserem Konto eingegangen sein.
Bei Absagen bis zu vier Wochen vor Seminarbeginn
berechnen wir eine Stornogebühr in Höhe von fünf
Prozent der Teilnahmegebühr, bei späteren Absagen den
vollen Preis. Selbstverständlich kann ein Ersatzteilnehmer
die Veranstaltung besuchen.
Im Preis enthalten sind Mittagessen, Erfrischungs- und
Pausengetränke, das Abendessen am 1. Seminartag sowie
die Seminarunterlagen und das Buch „Interne Unternehmenskommunikation – Strategien entwickeln, Strukturen
Sabine Engelmann arbeitet seit 1999 freiberuflich als schaffen, Prozesse steuern“.
Beraterin und Coach für Führungskräfte in Profit- und
Ihre Anmeldung
Non-Profit-Unternehmen unterschiedlicher Branchen
und Größen. Dabei hat sie sich auf die beziehungsori- Bitte melden Sie sich per Fax-Formular oder formlos per
E-Mail an. Anmeldeschluss: 14. Oktober 2016
entierten Aspekte von Führung spezialisiert.
Sie hat ihren Magistertitel in Geisteswissenschaften an der
LMU in München erworben und sich später in Tübingen Ihre Zimmerreservierung
zur Personal- und Organisationsentwicklerin weitergebil- Gerne reservieren wir für Sie ein Zimmer im Hotel Schinddet. Anschließend war sie fünf Jahre Schulungsleiterin lerhof, Nürnberg. Bitte füllen Sie das Anmeldeformular
in der Führungskräfte-Entwicklung bei Mercedes-Benz entsprechend aus.
Der Preis beträgt 128 EUR inkl. MwSt. pro Übernachtung
und DaimlerChrysler.
mit Frühstück. Die Abrechnung mit dem Hotel nehmen
Sie bitte direkt vor.
Der Veranstaltungsort
Dr. Siegfried Schick gründete 1986 die Schick + Partner GmbH, Agentur für Unternehmenskommunikation.
Er berät Unternehmen vor allem auf dem Gebiet der
internen Kommunikation, entwickelt Konzeptionen und
bietet Unterstützung bei der Realisierung an.
Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften war er zunächst fünf Jahre an der Universität
Augsburg als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig.
Danach wechselte er in das zentrale Personalwesen der
BMW AG. Dort war er sieben Jahre für die Führungs
kräfteinformation verantwortlich, bevor er sich selbstständig machte.
Schindlerhof Klaus Kobjoll GmbH,
Steinacher Straße 6–8, 90427 Nürnberg-Boxdorf,
Tel. (09 11) 93 02-0, Fax (09 11) 93 02-620
www.schindlerhof.de
Der Veranstalter
Schick + Partner GmbH,
Agentur für Unternehmenskommunikation
Benzstraße 22, 86420 Diedorf-Lettenbach,
Tel. (08 21) 3 44 58-0, Fax (08 21) 3 44 58-58
www.schick-partner.de
office(at)schick-partner.de
Weitere Seminare
Zu folgenden Themen der internen Unternehmenskommunikation bieten wir Seminare an: Mitarbeiterzeitschrift, Intranet/Social Media, Führungskräfte-Kommunikation, Veränderungskommunikation, Internationale
Kommunikation, Leitbild sowie Kommunikationsmanagment, Strategie und Controlling.
Unter www.schick-partner.de finden Sie im Internet
Informationen zu den angebotenen Seminaren.
Fax-Antwort 0821 - 3 44 58 - 58
Absender*
Name
Schick + Partner
– Seminare –
Benzstraße 22
86420 Diedorf-Lettenbach
Firma
Abteilung/Funktion
Straße und Hausnummer
PLZ und Ort
Telefon Fax
E-Mail
Verbindliche Anmeldung zum Seminar
Internet
„Führungskräfte-Kommunikation systematisieren – eine Herausforderung in der internen
Kommunikation“ am 29. und 30. November 2016 im Hotel Schindlerhof, Nürnberg
Bitte reservieren Sie für mich im Tagungshotel ein Zimmer vom _______ bis _______.
Datum, Unterschrift
*Bitte vermerken Sie eine gegebenenfalls abweichende Rechnungsanschrift!

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