Ein Seminar von Schick + Partner Führungskräfte-Kommunikation systematisieren – eine Herausforderung in der internen Kommunikation Beraterin und Coach Sabine Engelmann Gerade bei wichtigen Veränderungsprozessen erwartet die Geschäftsleitung, dass durch eine professionelle interne Kommunikation die Mitarbeiter für ein engagiertes Mitmachen gewonnen werden. Adressiert wird diese Erwartung an die Funktion „Interne Kommunikation“ mit ihren Instrumenten wie Mitarbeiterzeitschrift, Online-Medien, Plakate, Flyern etc. Dabei wird oft übersehen, dass eine Funktion „Interne Kommunikation“ nur die Begleitmusik spielen kann; die Kommunikationssolisten sind die Führungskräfte: Sie sind die einflussreichsten Kommunikatoren. Deshalb ist es eine der zentralen Aufgaben der „Internen Kommunikation“, die Führungskräfte bei ihren Kommunikationsaufgaben zu unterstützen – vor allem in Veränderungsprozessen. „Und wie?“ Zur Beantwortung dieser Frage will das Seminar Hilfestellung geben. Seminarleiter Dr. Siegfried Schick Termin 29. + 30. Nov. 2016 Anmeldeschluss 14. Oktober 2016 Ort Aber es ist nicht damit getan, aus einem Seminar gute Anre- Schindlerhof, gungen und Ideen mitzunehmen; sie müssen auch umge- Nürnberg setzt werden. Und das ist nicht so einfach: Vorbehalte und Preis Widerstände im eigenen Team, Konflikte mit anderen Abtei- 1.790 EUR lungen und Führungskräften, hemmende Rahmenbedin- zzgl. MwSt. Das Seminar wird mit maximal sechs Teilnehmern durchgeführt – Voraussetzung für eine vertrauensvolle gungen – diese und andere Hindernisse lassen häufig die Lernatmosphäre und guten Absichten scheitern. Deshalb ist der zweite Teil des eine intensive Seminars der Frage gewidmet, wie der/die einzelne TeilnehFallbearbeitung. mer/in sein/ihr geplantes Veränderungsvorhaben in Sachen Führungskräfte-Kommunikation erfolgreich umsetzen kann. Durch die Bearbeitung ihres individuellen Falles im Kollegenkreis werden den Teilnehmern/innen die Zusammenhänge und Abhängigkeiten transparent und sie erhalten konkrete Handlungsanleitungen für ihr Veränderungsvorhaben. Schick + Partner Führungskäfte-Kommunikation systematisieren – vom Konzept zur Umsetzung 1. Tag: 9.00 – ca. 17.00 Uhr 2. Tag: 9.00 – ca. 17.00 Uhr Veranwortlichkeiten, Rollen und Aufgaben in der internen Kommunikation • Die unterschiedlichen Erwartungen an die interne Kommunikation • Der interne Kommunikationsmanager – Rolle, Aufgaben, Schnittstellen Von der Idee zur Umsetzung – Veränderungsprozesse im eigenen Aufgabenfeld managen • Klarheit über eigene Interessen und Ziele gewinnen vor dem Hintergrund der spezifischen Situation im Unternehmen • Beteiligte, Schnittstellen und Rahmen bedingungen identifizieren • Reaktionen auf Veränderungen vorhersehen und verstehen • Verbündete identifizieren, Chancen erkennen • Potentielle Widerstände und Konflikte erkennen und Lösungen finden • Den eigenen Handlungsspielraum erweitern • Mit überzeugendem Auftreten Entscheidungen herbeiführen Wirkungsvolle Führungskräfte-Kommunikation muss „oben“ beginnen • Geschäftsleitung und Führungskräfte im Dialog • Führungskräfte im Dialog mit ihren Mitarbeitern • “By-Pass-Kommunikation“: die direkte Kommunikation zwischen „oben“ und „unten“ Die Führungskräfte als Change Manager und wichtigste Multiplikatoren unterstützen • Eckpunkte für eine erfolgreiche Kommunikationsstrategie in Veränderungsprozessen • Formate, Instrumente und Prozesse der Führungskräfte-Kommunikation Die Interne Kommunikation als Berater des Top Managements etablieren • Zum Erreichen der Ziele der Manager beitragen • Strukturen und Prozesse der Kommunikationsberatung schaffen Gemeinsames Abendessen: 19.00 Uhr Zur Vorgehensweise: • Teilnehmer erläutern ihr wichtigstes Vorhaben unter Berücksichtigung der Impulse und Einsichten aus dem ersten Seminartag • Die Fälle werden mittels kollegialer Beratung und Transfer-Coaching bearbeitet • Dabei werden Zusammenhänge und Abhängigkeiten analysiert, neue Perspektiven aufgezeigt • Erkenntnisse werden zusammengefasst und – soweit möglich – verallgemeinert Informationen zum Seminar Die Referenten Preis und Anmeldebedingungen Die Teilnahmepreis für das Seminar beträgt 1.790 EUR zzgl. MwSt. Der Rechnungsbetrag muss spätestens am Tag vor dem Seminar auf unserem Konto eingegangen sein. Bei Absagen bis zu vier Wochen vor Seminarbeginn berechnen wir eine Stornogebühr in Höhe von fünf Prozent der Teilnahmegebühr, bei späteren Absagen den vollen Preis. Selbstverständlich kann ein Ersatzteilnehmer die Veranstaltung besuchen. Im Preis enthalten sind Mittagessen, Erfrischungs-und Pausengetränke, das Abendessen am 1. Seminartag sowie die Seminarunterlagen und das Buch „Interne Unternehmenskommunikation – Strategien entwickeln, Sabine Engelmann arbeitet seit 1999 freiberuflich als Strukturen schaffen, Prozesse steuern“. Beraterin und Coach für Führungskräfte in Profit- und Ihre Anmeldung Non-Profit-Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Dabei hat sie sich auf die beziehungsori- Bitte melden Sie sich per Fax-Formular oder formlos per E-Mail an. Anmeldeschluss: 14. Oktober 2016 entierten Aspekte von Führung spezialisiert. Sie hat ihren Magistertitel in Geisteswissenschaften an der LMU in München erworben und sich später in Tübingen Ihre Zimmerreservierung zur Personal- und Organisationsentwicklerin weitergebil- Gerne reservieren wir für Sie ein Zimmer im Hotel Schinddet. Anschließend war sie fünf Jahre Schulungsleiterin lerhof, Nürnberg. Bitte füllen Sie das Anmeldeformular in der Führungskräfte-Entwicklung bei Mercedes-Benz entsprechend aus. Der Preis beträgt 128 EUR inkl. MwSt. pro Übernachtung und DaimlerChrysler. mit Frühstück. Die Abrechnung mit dem Hotel nehmen Sie bitte direkt vor. Der Veranstaltungsort Dr. Siegfried Schick gründete 1986 die Schick + Partner GmbH, Agentur für Unternehmenskommunikation. Er berät Unternehmen vor allem auf dem Gebiet der internen Kommunikation, entwickelt Konzeptionen und bietet Unterstützung bei der Realisierung an. Nach dem Studium der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften war er zunächst fünf Jahre an der Universität Augsburg als wissenschaftlicher Mitarbeiter tätig. Danach wechselte er in das zentrale Personalwesen der BMW AG. Dort war er sieben Jahre für die Führungs kräfteinformation verantwortlich, bevor er sich selbstständig machte. Schindlerhof Klaus Kobjoll GmbH, Steinacher Straße 6–8, 90427 Nürnberg-Boxdorf, Tel. (09 11) 93 02-0, Fax (09 11) 93 02-620 www.schindlerhof.de Der Veranstalter Schick + Partner GmbH, Agentur für Unternehmenskommunikation Benzstraße 22, 86420 Diedorf-Lettenbach, Tel. (08 21) 3 44 58-0, Fax (08 21) 3 44 58-58 www.schick-partner.de office(at)schick-partner.de Weitere Seminare Zu folgenden Themen der internen Unternehmenskommunikation bieten wir Seminare an: Mitarbeiterzeitschrift, Intranet/Social Media, Führungskräfte-Kommunikation, Veränderungskommunikation, Internationale Kommunikation, Leitbild sowie Kommunikationsmanagment, Strategie und Controlling. Unter www.schick-partner.de finden Sie im Internet Informationen zu den angebotenen Seminaren. Fax-Antwort 0821 - 3 44 58 - 58 Absender* Name Schick + Partner – Seminare – Benzstraße 22 86420 Diedorf-Lettenbach Firma Abteilung/Funktion Straße und Hausnummer PLZ und Ort Telefon Fax E-Mail Verbindliche Anmeldung zum Seminar Internet „Führungskräfte-Kommunikation systematisieren – eine Herausforderung in der internen Kommunikation“ am 29. und 30. November 2016 im Hotel Schindlerhof, Nürnberg Bitte reservieren Sie für mich im Tagungshotel ein Zimmer vom _______ bis _______. Datum, Unterschrift *Bitte vermerken Sie eine gegebenenfalls abweichende Rechnungsanschrift!