SZ-Rückversicherungstag (14. - 15.3.2016, München) Themenplan Hintergrund: Die Luft wird dünn in der Rückversicherungsbranche. Die Unternehmen decken Erstversicherer gegen große Schäden ab. Seit Jahren sind die Prämien in der Sparte im Keller – zum einen, weil im vergangenen Jahr große und teure Naturkatastrophen selten waren, zum anderen, weil neue Konkurrenten im Geschäft mit Katastrophenabsicherungen mitmischen. Institutionelle Anleger wie Pensionsfonds finden wegen der niedrigen Zinsen am Kapitalmarkt kaum noch attraktive Anlagemöglichkeiten und suchen Alternativen im Rückversicherungsmarkt, indem sie beispielsweise Katastrophenanleihen kaufen. Die Rückversicherer reagieren darauf unter anderem, indem sie verstärkt in Erstversicherungsgeschäft mit großen Konzernen einsteigen. Der Druck auf die Rückversicherer macht sich bereits bemerkbar: In den vergangenen Monaten ist es zu einer Welle von Fusionen und Übernahmen im Markt gekommen. Konsolidierung: Die Herausforderungen für die Rückversicherer durch niedrige Zinsen und wachsende Konkurrenz haben Konsequenzen: In den vergangenen Monaten hat eine Welle von Fusionen und Übernahmen die Branche überrollt. Die Konsolidierung in der Branche nimmt an Fahrt auf. Wer von der Entwicklung profitiert und wie die Anbieter die schwierigen Zeiten meistern wollen. Die neue Konkurrenz: Institutionelle Investoren wie Pensionsfonds finden wegen des Niedrigzinsumfelds im Kapitalmarkt kaum noch attraktive Anlagemöglichkeiten – und suchen ihr Heil im Rückversicherungsmarkt. Sie kaufen zum Beispiel Katastrophenanleihen. Tritt die dort definierte Katastrophe nicht ein, erhalten sie ihr Geld gut verzinst zurück. Kommt es zum Schaden, wird das Geld für die Regulierung verwendet. So machen sie den Rückversicherern Konkurrenz, weil die Gesellschaften bei dieser Art der Absicherung außen vor bleiben. Deswegen hoffen die Rückversicherer, dass sich die institutionellen Anleger bei steigenden Überblick: Die Rückversicherer agieren in einem herausfordernden Zinsen wieder vom Markt zurückziehen. Wir analysieren die Strategie Marktumfeld: Die Preise sinken in vielen Geschäftsbereichen, vor allem der alternativen Kapitalgeber und erklären, welche Möglichkeiten es bei Rückdeckungen gegen Naturkatastrophen. Neben wenigen gibt, als Nicht-Rückversicherer im Markt mitzumischen. Großschäden sind dafür auch die neuen Konkurrenten der Rückversicherer verantwortlich. Auf der Suche nach höheren Renditen Digitalisierung: Die zunehmende Digitalisierung ganzer engagieren sich immer mehr branchenfremde institutionelle Investoren Gesellschaftsbereiche macht auch nicht vor den Rückversicherern halt. wie Pensionsfonds im Markt und steigen zum Beispiel über Sie müssen ihre Prozesse und Strukturen überarbeiten, um mit den Katastrophenanleihen in das Geschäft der Rückversicherer ein. Auch aktuellen Entwicklungen Schritt halten zu können. Auch neue die schwächelnde Nachfrage der Kunden bereitet den Unternehmen Produkte und Dienstleistungen stehen im Fokus. Einige Anbieter Probleme: Immer mehr Erstversicherer zentralisieren den schließen deswegen Kooperationen mit Technologieanbietern. Versicherungseinkauf – und brauchen in der Folge weniger Rückdeckungen. Innovative Konzepte sind gefragt, um die Krise zu Weitere Themen: Solvency II, Naturkatastrophen, neue Risiken, überwinden. Rückversicherungsmakler www.sz-sonderthemen.de Termine Erscheinungstermin: Anzeigenschluss: DU-Schluss: 10. März 2016 25. Februar 2016 3. März 2016 Beratung und Buchung Anzeigenverkauf Sonderthemen Telefon: +49 (89) 21 83 - 5 83 Fax: +49 (89) 21 83 - 82 16 E-Mail: [email protected] Kontakt Redaktion Telefon: +49 (89) 21 83 - 3 05 Fax: +49 (89) 21 83 - 77 76 E-Mail: [email protected] Änderungen vorbehalten. Eine Kürzung bzw. Erweiterung des Redaktionsprogramms ist aus Umfangsgründen möglich.