第6章 第6章 今後のあり方 構想推進のマネジメント 第 6 章では、第 5 章までを踏まえ、今後の構想のあり方を示す。 6－1 構想の推進体制 基本構想を実現するためには、関係団体(県、市、市民、浅間大社、観光協会、商工会議所、企 業、ＮＰＯ、学識経験者等)が、各々の活動を通じて、まちづくりに積極的に取組んでいくことが 必要となる。 さらに、関係団体が連携・協働することにより、「個々の活動では成し得ない相乗効果」を生み 出し、まち全体の価値向上につなげていくことが求められている。 そのためにも事業を推進し、進行管理を行う「(仮称)富士宮市世界遺産推進会議」（以下、「世 界遺産推進会議」という。）を組織し、実効性のある「まちづくり」を進める。(図 6-1 参照) 推進体制(イメージ) 学識経験者 静岡県 富士宮市 (仮称)富士宮市世界遺産推進会議 (今後編成予定) ＮＰＯ 企業 市民 観光協会 浅間大社 商工会議所等 関係団体 図 6-1 推進体制図(イメージ) －67－ 第6章 6－2 今後のあり方 まちづくりの進行管理 第 5 章に掲げる基本構想事業については、世界遺産推進会議において、官民によるソフト、ハ ード両面の各種事業の進捗状況を報告するとともに、継続的に点検・評価・見直しを行い、構想 実現に向けた進行管理を行う。(図 6-2 参照) 図 6-2 まちづくりの PDCA サイクル 世界遺産推進会議イメージ －68－ 第6章 6－3 今後のあり方 構成資産の連携強化（情報ネットワーク化による相乗効果） 現在、市内の各構成資産の整備は、地域住民が係わりながら進めている。それぞれの歴史・文 化の価値を「富士山信仰」「観光振興」「地域活性化」「保全と活用」等の視点で連携を強化し、 情報発信する事で高い事業効果の発現を目指す。 山頂信仰遺跡 ●人穴冨士講跡地 大宮・村山口 登拝道 ●白糸ノ滝 山宮浅間神社 ● 村山浅間神社 ● 富士山本宮浅間大社 ● 凡 例 有料道路 国道 県道 その他の道 ＪＲ 構成資産 観光案内所等 駐車場 トイレ 構成資産 歩く博物館コース設定範囲 図 6-3 ネットワーク化による相乗効果 －69－ 第6章 6－4 今後のあり方 スケジュール管理 第 5 章において、個別事業計画の実施スケジュールについては明記しているが、実際の事業推進 にあたっては、「(仮称)富士宮市世界遺産推進会議」により、関係団体と連携をしながら、適正な スケジュール管理を行う。 下記に「短期」「中期」「長期」の各スケジュールと主要な個別事業計画を併記する。 (図 6-4 参照) (年度) H27 H28 H29 H30 H31 H32 短期 構想エリア H37 第 5次 富士宮 市総合 計画 第 2次基 本計画 浅間大社内の参道整備 神田川ふれあい広場整備 事業 市営駐車場整備事業 県道朝霧富士宮線横断歩 道整備事業(第一之鳥居 南側) 宮町５号線の石畳整備 天神楼前アーケード撤去 花と食の元気広場等再整 備事業 案内サイン等整備事業 ３．地域固 有の資源を 生かした新 たな魅力の 創出 H36 既存宿泊施設整備事業 観光ガイドボランティア 事業 観光パンフレット作成事 業(外国語版) 図 6-4 主要な個別事業計画スケジュール －70－ H38 長期 史跡富士山(浅間大社)整 備基本計画の策定 ２．浅間大 社の門前町 としての趣 を生かした にぎわいの 創出 H35 H32.7 東京オリンピック開幕 第 5次 富士宮 市総合 計画 第 1次基 本計画 １．浅間大 社を中心と した信仰の 地にふさわ しい空間の 創出 H34 中期 H29.3 世界遺産センター完成 主な個別事業 H33
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