部下育成・管理の基本と実践セミナー

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～部下を伸ばす管理者をめざして～
部下育成・管理の基本と実践セミナー
１．部下育成・目標による管理・人事考課の基本と実践スキルを正しく理解します。
２．部下の意欲を引き出し、自立型人材への成長を促進するための「育成型マネジメント」について、
基本となる考え方を習得します。
３．管理者に必須のコミュニケーションスキル・指導育成スキルを習得します。
４．組織の成果と個人の能力開発を両立させる「目標による管理（ＭＢＯ）」について理解します。
５．公正評価に向けた評価育成の一連の流れ（目標設定－職務行動把握－評価－育成プラン作成－
面接）を理解します。
６．評価結果をもとにした「育成プラン」作成のポイントについて習得します。
７．ロールプレイング演習により、評価および面接スキルを習得します。
平成２７年１２月４日（金）【１日目：部下育成の基本と実践スキル】
10:00
【第 1 章
部下育成の基本
～部下の成長なくして目標達成なし】
1.1. 管理者の３大役割とは【部下育成・業績向上・組織力強化】
1.2. 育成型マネジメントとは
1.3. 部下育成とＰＤＣＡ
1.4. ３つの育成方法【ＯＪＴ・Ｏｆｆ-ＪＴ・自己啓発援助】
1.5. 仕事の割り当て方とキャリア開発
【第２章
指導育成スキル
～自立型人材を育てるために】
2.1. 管理者に求められるコミュニケーションスキルとは
2.2. 部下の成長を促進する「ほめ方・叱り方」
2.3. 共感的態度に基づく傾聴スキル
2.4. ティーチングとコーチングの使い分け
2.5. 部下の自発的な行動を促す指示の仕方
【演習】ケーススタディ【コーチングのロールプレイング】
17:00
平成２７年１２月５日（土）【２日目：部下管理の基本と実践スキル】
09:30
【第１章
目標による管理
～組織の目標達成と個人の能力開発の両立】
1.1. 行動科学以前の管理法【テーラーの科学的管理法】
1.2. 目標による管理とは
1.3. 目標による管理のプロセス
1.4. 公正な評価に向けた目標設定の具体性
【第２章
人事考課
～納得性・透明性・公平性の重視】
2.1. 人事考課とは
2.2. 人事考課の３原則【有効性・客観性・妥当性】
2.3. 人事考課の評価と対象
2.4. 人事考課のルールと犯しやすいエラー
2.5. 面接の効果的な進め方
【演習】映像によるケーススタディ【評価と面接のロールプレイング】
16:00
■ 受講料
会員：16,000 円一般：22,000 円
（12 月 4 日のみ、12 月 5 日のみの受講も可能です。この場合、受講料は半額になります）
■ 申し込み期限
平成 27 年 11 月 25 日（水）
平賀
尚喜
講師（公益財団法人日本生産性本部人材教育シニアプロデューサー）
1963 年東京都生まれ。1986 年（社）社会経済国民会議（現日本生産性本部）入職。2006 年より経営者セミ
ナー、階層別公開研修、大手企業を中心とした企業内研修の講師を務めている。
「成果の出る講師」
「安心で
きる講師」として、各種クライアントおよび毎年約 1,000 名の受講者から好評を得ている。
【講師からのコメント】
管理者には３つの役割（部下育成・業績向上・組織力強化）があります。業績向
上・組織力強化を達成するには部下個々人の能力開発が不可欠であることを踏まえ
れば、部下育成こそが管理者としての最重要課題であると言えるでしょう。
組織目標達成と能力開発の両立をめざすために必要な指導スキル・目標による管
理・人事考課の基本について、単に知識としてアタマで理解するだけではなく、職
場実践を意識したグループワーク、ロールプレイングを通じた「納得」
「体得」を本
セミナーのゴールと位置づけています。
部下の意欲を引き出し、戦力化できる管理者への成長をバックアップする本セミ
ナーへのご参加をお待ちしております。
◆□◇ 考課者に求められる基本的な技能とマネジメントスキルを！ ◇□◆
◇人事の考査には、適正な評価とともに適正な部下の育成が目的となります。
◇人事考査のやり方をきちんと学びたい、自社の評価制度を点検したいなどに生かせます。
〇部下育成・管理の基本と実践セミナーに次のとおり申し込みます。
◇特に労働組合の方には、人事・賃金制度の基礎的知識の人事考査を知ることができます。
◇適正な人事考査によって、一層いきいきと働きやすいように指導育成する方法を学びます。
◇受講効果を上げるため、2 日間・通いコースで多様な演習を行います。
◇単日での受講も可能です。関心の高い内容のコースを受講してください。
◇お申込みは、下欄：申込みにご記入の上、Fax かメールでお願いします。
◇事務担当
群馬県生産性本部 ℡：027-261-0603
FAX：027-289-0038
E-Mail：[email protected]
南雲
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部下育成・管理の基本と実践セミナー
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会員区分
◎12 月 4 日・5 日の両方
１．一般
２．生産性本部会員
◎12 月 4 日のみ
3. その他
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派遣ご担当者
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◎12 月 5 日のみ
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