医療法人 浩治会 研修体系表;pdf

医療法人 浩治会 研修体系表
教育の目的
経営理念
1.透明・公平・公正な経営を行う。
2.利用者、職員、地域社会をしあわせにする。
3.創意と工夫で、充実した医療・介護サービスを効率よく実現する。
教育の方針
自立型人材の教育を目指します
教育の方法
教育対象の分類
一般職
求められる態度、能力、行動
・法人内他施設体験研修
①
O
J
T
各
事
業
所
② 研 修
対人、対社会関係構築
対社会
対組織内
メ ハ
ン ラ
タ ス
ル メ
ヘン
接
ル
ト
ク
遇
ス
研
レ
研修
修
ム
対
応
研
メ ハ
修
ン ラ
人
タ ス
事
ル メ
労
ヘン
務
ル ト
ス研 研
研修 修
修
ー
・業務を手順どおりに遂行できる
・援助を必要とせず、期待される業務量
を処理できる
・規則・ルールの順守
・組織の一員として周囲と協力できる
日常業務の正常な運 ・与えられた仕事を期限内にやり抜ける
営を保ち、施設・部門
・積極的に改善や提案を行うことができる
方針の実現に取り組
・経費削減に努めることができる
み成果を出す。
・業務知識を身につけている
・利用者の要望に十分な対応ができる
・仕事の目的・内容を的確に把握できる
・有効な意見具申を行うことができる
・聞き手が理解しやすいように話せる
・設定した業務目標を達成できる
・チームメンバーを統率し導くことができる
・各人に合った方法で教育出来る
法人・施設全体の方針 ・部署内、他部署との関係の調整役と
を踏まえた上で、管理
なって目的どおり円滑に進める役割
部門の運営を統括す
・各人の業務状況を把握できる
る。
・クレームや問題等に冷静・柔軟に対応
出来る
・問題を発見し対応できる
役割認識、成果貢献
)
監督職・管理職
役割
(
階層
・監督職研修
・管理職研修
専門
職
務
別
合
同
発
表
③
自
己
啓
発