子育ていろいろ相談センター

【平成27年2月現在】
実施計画(局及び市改革プロジェクトチームにおいて検討する施設)
施設名 子育ていろいろ相談センター
事業概要
所管
こども青少年局
担当者
管理課長 三谷
(1) 子育てに関する相談及び指導
(2) 子育てに関する情報の収集及び提供
(3) 子育てに関する講演会、講習会、研修会等の開催
(4) 子育てに関する啓発
(5) その他市長が必要と認める事業
見直しの方向性 【機能の区・地域レベルへの移転】
(市政改革プラン ・新しい基礎自治体への移行を見据えて、子ども・子育てプラザ等に子育て支援機能を移転。
でのカテゴリー及 ・ただし、人材育成などの後方支援機能を果たすために必要となる施設については、市の施設の
び内容)
全体最適化の中で検討。
事業運営経費
人件費
物件費
収支状況
委託料
(単位:千円)
その他経費
収入合計
うち使用料・手数料
差引収支
現
稼働状況
状
全体
相談事業
講座・研修
その他行事
利用状況等
来館者
利用者数
利用者1人当たりの経費
利用者1人当たりの税等額
受益者負担率
H22決算
125,324
0
125,324
125,324
0
1,038
921
▲ 124,286
H23決算
124,427
0
124,427
124,427
0
1,015
908
▲ 123,412
H24決算
120,263
0
120,263
120,263
0
984
876
▲ 119,279
H25決算
103,096
0
103,096
103,096
0
980
867
▲102,116
34,678
5,187
9,223
2,574
17,694
34,678
3,614
3,584
0.7%
41,090
5,307
9,691
6,431
19,656
41,090
3,029
3,004
0.7%
40,766
5,269
8,674
5,622
21,201
40,766
2,950
2,926
0.7%
46,319
5,278
7,153
8,361
25,527
46,319
2,220
2,205
0.8%
・条例を廃止(26年度末)し、子育て支援と男女共同参画を一体的に推進する機能を有する施設と
して男女共同参画センター子育て活動支援館を整備する。
・子育て支援にかかる相談や情報提供、子育て支援講座等の機能を各区子ども・子育てプラザ等
へ移管する。
・子育て支援にかかる人材育成等の後方支援機能については男女共同参画センター子育て活動
支援館で事業展開する。
目標
目
標
・
実
・市政改革プランにおける見直しの方向性を踏まえ、平成26年度をもって子育ていろいろ相談セン
施
ターを廃止し、子育ていろいろ相談センターがこれまで担ってきた機能のうち、子育て支援にかか
方
る相談や情報提供、子育て支援講座等、市民にとってより身近な場所での実施が有益な事業につ
針
いて、各区子ども・子育てプラザ等に移管する。
考え方 ・子育て支援にかかる後方支援機能は、子育て支援に関する人材育成のための講習会、研修会
・
実
を開催すると共に、各区子ども・子育てプラザをはじめ、子育てサロン等の地域の子育て支援団体
施
に対する助言等の支援等の事業を男女共同参画センター子育て活動支援館で実施する。
計
画
・市政改革プランに基づき多機能化・複合化を図り、子育ていろいろ相談センターの場所に男女共
同参画センター北部館の機能を移し、子育て支援と男女共同参画を一体的に推進する機能を有
(
する施設として男女共同参画センター子育て活動支援館を、平成27年度より指定管理施設として
2
7 実施方針 開設する。
・平成27年度の子ども・子育てプラザの事業内容において、子育ていろいろ相談センターからの移
年
管事業を反映させる。
2
月
・平成27年度の子ども・子育てプラザの契約更新時に、子育て支援にかかる相談や情報提供、子
現
育て支援講座等の事業等、子育ていろいろ相談センターからの移管事業を反映した事業内容と
在
する。
) 計画概要 ・男女共同参画センター子育て活動支援館の指定管理者を平成26年度内に決定し、子育ていろ
いろ相談センターがこれまで担ってきた機能のうち、後方支援機能として「子育て支援に関する人
材育成のための講習会、研修会の開催」「子育て支援に関する活動を行う者及び団体に対する助
言等の支援」等の事業を指定管理業務に反映させる。
【平成27年2月現在】
想
定
さ
れ
る
効
果
事業運営経費
人件費
物件費
収支状況
委託料
(単位:千円)
その他経費
収入合計
うち使用料・手数料
差引収支
経費
見直しによる財政的効果額
(単位:千円)
税等額
H24本格予算
123,281
0
123,281
123,281
0
1,083
965
▲ 122,198
H26予算
119,744
0
119,744
119,744
0
1,013
902
▲ 118,731
6,863
6,856
H27見込
64,594
0
64,594
64,594
0
6
0
▲ 64,588
63,599
63,487
H28見込
64,594
0
64,594
64,594
0
6
0
▲ 64,588
63,599
63,487
それ以外
積算根拠・ 27年度以降の収支は、男女共同参画センター子育て活動支援館管理運営経費のうち、こども青少年局所管
分を計上
考え方
具体的な実施方法・手段など
24年度の取組状況
25年度の取組状況
取組目標
2
工
6
程
年
表
度
(
2
取組状況
7
年
2
月
現
在
)
・市政改革プランに基づき多機能化・複合化を図り、男女共同参
画センター北部館を子育ていろいろ相談センターに移し、子育て
支援と男女共同参画の機能を統合する施設として男女共同参画
センター子育て活動支援館を整備し、指定管理者を平成26年度
内に決定する。
・平成27年度の子ども・子育てプラザの事業内容において、子育
ていろいろ相談センターからの移管事業を反映させる。
・25年度末の施設廃止および機能の移管を見据え、指定管理期
間を1年間とし、また指定管理業務として26年度に向けた引継ぎ
業務および子ども・子育てプラザの運営支援業務を指定管理代
行業務に明記し、公募・選定した。(9/29選定委員会で指定管理
予定者を選定)
・後方支援機能の実施場所を検討した。
・廃止後の施設活用について市の関係区局(資産流動化PT)等と
調整を開始した。
・クレオ大阪西における後方支援機能の事業実施の検討を開始
した。
・市会における施設の廃止条例案の否決を受け、25年10月より26
年度の施設の指定管理者を公募し、指定管理予定者を選定し
た。
・施設廃止後の活用方法及び後方支援機能の実施場所について
方針を決定し、条例を廃止する。
・後方支援機能について新たに受託事業者を募集。
・子ども・子育てプラザへの事業移管は、プラザの事業内容に反
映。
・26年度上半期末までに後方支援機能の事業実施場所及び廃止
後の施設活用について調整を行い、男女共同参画センター北部
館を子育ていろいろ相談センターに移し、機能統合する方針を決
定した。
・26年度末の施設廃止に向けた廃止条例を平成25年度決算市
会に上程し議決された。(9月19日)
・後方支援機能については、男女共同参画センター子育て活動
支援館の業務として位置付け平成27年度からの指定管理者を募
集。(平成26年9月男女共同参画センター条例改正議決)
・男女共同参画センター子育て活動支援館の指定管理者につい
て議会承認にかかる市会への上程を行う予定。(平成27年2月)
・子育て支援にかかる相談、講座等の機能については、27年度に
おいては子ども・子育てプラザへ事業移管することとした。
【平成27年2月現在】
取組目標
2
7
年
度
目標達成のための取組概要
管理運営上の参考指標
稼働率
利用者数
利用者1人当たりの経費
利用者1人当たりの税等額
受益者負担率
・後方支援機能を男女共同参画センター子育て活動支援館にお
いて展開する。
・子ども・子育てプラザへの事業移管については、事業計画により
実施する。
・「指定管理者制度の導入及び運用に係るガイドライン」により実
施状況の検証。(PDCA)
・子ども・子育てプラザへの事業移管については、事業計画どおり
実施されているか実施状況の検証を行う。(PDCA)
H26見込
57.1%
41,000
2,921
2,896
0.8%
H27見込
H28見込
平成26年度をもって廃止。