中堅・若手社員の部下力(フォロワーシップ)アップで

りそな総研セミナー(大阪開催) www.rri.co.jp
6
中堅・若手社員の皆様向け
― 部下力育成・強化研修 ―
中堅・若手社員の部下力(フォロワーシップ)アップで強い組織に！
開催日：2015年２月24日(火)
10:00∼16:45
会
場：大阪産業創造館５階（研修室Ａ）
講
Ｓ＆Ｇビジネスディレクション㈱
師：
取締役パートナー□□□□□□□
略
歴：
ち
◆特色
組織にはリーダーがいて、そのリーダーを支える部下がいま
す。リーダーシップについてはこれまで様々な学説が提示され
ていますが、本来なら「部下」がどうあるべきかという「部下
力」についても考えるべきです。なぜなら組織の大部分は部下
から構成されており、上司が力を発揮するには部下の協働が必
要だからです。上司を活かし、強い組織をつくるのは「部下」
なのです。
本研修では組織の特性について学んだ後、受講生が普段どの
ように上司をサポートしているか現状チェックをし、ご自身を
ふりかえっていただきます。その後、組織の中で求められる「部
下力（フォロワーシップ）」を理解し、ケーススタディに取り
組むことで、上司の仕事を支援し、組織に貢献する「部下力」
を体得していただきます。
ねん
知念
くにこ
氏
神戸市外国語大学外国語学部英米学科卒業後、大手アパレルメーカー入社。
同社にて仕入・販売を経験。その後コンサルタント会社にて役員秘書・イン
ストラクター等を務め、コンサルタントに。現在はＳ＆Ｇビジネスディレク
ション㈱にて取締役パートナー。業務改善・コミュニケーション・ロジカル
シンキング・ダイバーシティ・顧客満足といったテーマを中心に、スキル強
化研修やコンサルティングを実施。他に調査や執筆など多様な分野で活動中。
資格として、米国ＮＬＰTM協会認定トレーナーアソシエート、メンタルヘルス・
マネジメントⅡ種（ラインケア）・Ⅲ種（セルフケア）を保有。
◆カリキュラム
※録音・録画はご遠慮下さい。
１.組織の中で働くということ
(1)組織は何のためにあるのか？
(2)組織の抱える共通課題
①マネジメントのシステムとスタイル ②組織文化
③人の配置と育成など
(3)リーダーとフォロワーの関係
＜ミニケーススタディ：組織について考える＞
【講義・グループディスカッション】
「組織で働く」とはどういうことなのかを確認し、意識づけます。
２.部下としてのあり方を考える
(1)部下力（フォロワーシップ）とは
(2)部下に必要な２つの力
①組織に貢献しているか
②上司に建設的な提言・情報提供ができるか
(3)フォロワーのタイプ
①協働者 ②従属者 ③破壊者 ④逃避者 ⑤実行者
(4)デキる部下達は上司を理解している
①上司にも悩みがある
②上司は忙しい
③上司にも上司がいる
＜実習：フォロワーシップのタイプチェック＞
【講義・実習】
★過去の受講者の感想
「
『報告』の解説で思い当たる話があった。試してみようと思う。
」
「上司に時間を取らせてしまうのが悪いと思ってのことだったが、
確かに自分の仕事の仕方に『癖』
『傾向』みたいなものがあると
思った。
」
「上司のことを知っているようで、知らなかったかもしれない。
」
習得した知識を用いてケーススタディに取り組みます。
３.部下力を発揮して成長するために
(1)部下の持つ影響力
(2)部下力発揮のポイント
＜実習：ケーススタディ＞
参加申込書（
組織で働く人には、組織への「貢献」が求められます。部下力とは組
織に貢献する力とも言えます。ここでは「貢献」にあたる行動を解説
した後、それぞれの部下としてのタイプをチェック。今後成長してい
く方向性を分析いたします。
★過去の受講者の感想
「講義内容は正直痛かった。これまで全部上司のせいにしてきたの
は事実。上司のせいにしたいという気持ちが自分の中で強いこと
に気づき、驚いている。
」
【講義・実習】
＊個人情報の取扱いに関して「私は貴社の個人情報に
関する利用目的を確認、同意の上、申込みをします」
2/24(火) 中堅・若手社員の部下力（フォロワーシップ）アップで強い組織に！
貴社名
）受講料：会員…23,760 円
一般…31,320 円
(参加者１名様、消費税等・テキスト代を含む)
【ＦＡＸ．06-6271-1286
区分
会員番号
ふりがな
〒
派遣
責任者
所在地
（
役職・氏名
Ｅ-Mail
＊セミナーのご案内メールをお送りしております。（原則月１∼２回程度）
ご案内メールをご希望の方は上記にアドレスをご記入ください。
業種(具体的に記入してください)
ＴＥＬ
ＭＳ・会員・一般
）
ＦＡＸ
（
）
取引店
支店
氏名
（
）所属
役職
(
)内に
ふりがなを
ご記入くだ
さい。
氏名
（
）所属
役職
氏名
（
）所属
役職
当社使用欄
替／振 ( 会・個 )
参加者
りそな総合研究所行】
入力日
／
発送日
／
受講料
円
作成日
／
発送日
／
同・別
会員の方：入会時にご選択いただきました「口座振替」あるいは「お振込み」のどちらかのお支払い方法になります。
〔お問い合わせ先〕
一般の方：受講票とともにご請求書をお送りいたします（原則）。セミナー開催前日までにお振込みください。 06-6203-9472
＊キャンセルはセミナー開催前営業日の17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料全額をいた
研修担当Ｈ
だきます。なお、参加申込みが少数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。

Download Report