「自立力」アップ研修

中国NBCがご紹介する人材育成セミナー2015　平成27年度、中国NBCがご紹介する研修です。
※受講料や受講対象、研修内容等につきましては、中国NBCもしくは各研修会社までお問い合わせください。
研修一覧の左側に記載している番号を合わせてお伝えいただけますとスムーズです。
なお、受講料や受講対象等については、中国NBC、もしくは、各研修会社までお問い合わせください。
株式会社サクセスブロッサム　研修メニュー
<若手社員向けコース>
番号
研修名
E-1
自ら考え決めて動く「自立力」アップ研修
自立力の大元である「決める力」「考える力」を鍛え、指示待ちではなく、人のせいにすることなく、自ら積極
的に関わる「行動力」や失敗を恐れない「勇気」を育みます。
概要
E-2
１．
２．
３．
４．
５．
６．
自立力とは？　自立した人とは？
チーム対抗による自立力アップワーク
自立力アップのコツ
自立型業務へのシフトチェンジ法
自立の先にあるもの
まとめ
自立型「発信力」アップ研修
自立力の大元である「決める力」「考える力」を鍛え、指示待ちではなく、人のせいにすることなく、自ら積極
的に関わる「行動力」や失敗を恐れない「勇気」を育みます。
概要
E-3
１．
２．
３．
４．
５．
６．
自立力とは？　自立した人とは？
チーム対抗による自立力アップワーク
自立力アップのコツ
自立型業務へのシフトチェンジ法
自立の先にあるもの
まとめ
仕事の基本「報告・連絡・相談」研修
チーム内で業務を円滑に実施してゆくためには、適切なタイミングや方法での「報告・連絡・相談」が重要で
す。また、他チームとの連携をスムーズに行うためにも「報告・連絡・相談」は欠かせません。組織全体とし
てのコミュニケーション力アップにも繋がるようご指導いたします。
概要
１．「報告・連絡・相談」とは何か？
２．「報告・連絡・相談」の５つの重要性
３．報告のタイミングとポイント
４．連絡と相談の共通点
５．「ソウ・レン・ホウ」のススメ
６．まとめ
１．
２．
３．
４．
５．
６．
自立力とは？　自立した人とは？
チーム対抗による自立力アップワーク
自立力アップのコツ
自立型業務へのシフトチェンジ法
自立の先にあるもの
まとめ
E-4
仕事の進め方「PDCA」研修
PDCAサイクルは仕事の基本と言われていますが、若手社員ほどPDPDを繰り返しているのが現状です。
計画と実践だけに終わることなく、適切なチェックと改善ができるよう、チーム対抗ゲームを通して、チェック
と改善の重要性と具体的なやり方を身につけていただきます。
概要
E-5
概要
E-6
１．仕事の進め方の基本
２． PDCAで大切なこと
３．チーム対抗PDCAゲーム
４．グループ内でのC
５．チーム対抗でのA
６． CAのポイント
７．まとめ
※単発研修として、また「仕事の進め方『報告・連絡・相談』研修」の続編としての受講もお勧めです。
若手リーダー研修
リーダーを目指す若手社員の育成は、現在の組織風土を活性化させ、企業を将来に渡りさらに強くいたし
ます。受講者一人ひとりへのきめ細やかな指導で、ビジネスとは何か？などプロ意識の構築をはじめ、自
己理解や相互理解による仲間意識の向上、「すべき」から「したい」への能動的思考の転換、問題解決力
やコミュニケーション力の強化、企業の目的共有と実現計画の見える化など、「リーダーになりたい」という
意欲を育みながら、その企業ならではのリーダーマインドを養成してまいります。
カリキュラム詳細につきましては、企業様への事前ヒアリングに基づいて組み立ててまいります。
ビジネス潜在能力を引き出す「自己開花」研修
承認・質問・深堀思考などを通して、新たな発想力を鍛えるとともに、本人が無意識のうちに作って来た思
考の枠を外し、ビジネス潜在能力を引き出してゆきます。社員一人ひとりの可能性の総和が、企業力の繁
栄として具現化されるよう、ご指導いたします。
概要
１．
２．
３．
４．
５．
顕在力と潜在力の違いについて
自分の潜在力にアクセスしよう！
自分らしさ＝無敵×無限大
仕事で自己開花＆役割で自己実現
まとめ
E-7
若手社員の「お悩み解決」研修
概要
若手社員の悩みを共有し、若者世代特有の悩みが生まれる背景、彼らが陥りやすい思考のクセ、行動パ
ターンを紐解きます。脳科学や心理学の視点も交えながら、思考の枠組を新たに構築し、解決への一歩を
示唆します。思考のチェンジや行動習慣が定着するよう、実践的行動計画も立案します。
E-8
コミュニケーション力アップ研修
自分のコミュニケーションの特徴を知ることで、会話時に気をつけるポイントやタイミングを学びます。また、
異なる相手のコミュニケーション法を正しく理解することで、他者への苦手意識が払拭され、個人的な感情
によるコミュニケーショントラブルが軽減されます。上司や部下、お客様との良好なコミュニケーション法を
身につけてゆきます。
概要
１．
２．
３．
４．
５．
自分のコミュニケーション法
他者のコミュニケーション法
コミュニケーションはキャッチボール
「解かり合い」から「分かち合い」へ
まとめ
E-9
「チーム力向上」研修
組織で働く意味を、チーム対抗ワークの中で体感し参加者同士でシェアしてゆきます。
リーダーやフォロワーになりながら、協働力とは何か？自分の力を組織でどう活かすか？を考えることで、
立場や役割だけに捉われない「組織力」「チーム力」の大切さを学びます。
概要
１．
２．
３．
４．
５．
６．
個人と組織
なぜココで働くのか？
現在地と目標地点
協働ワーク
気づきのシェア
まとめ
<若手女子社員向けコース>
番号
研修名
E-10
なでしこ研修
様々な分野で輝く女性の活躍が期待されています。企業における女性社員への注目度も年々高まりつつ
ありますが、その一方で、若手女性社員の定着率は、まだまだ十分とは言えないのが現状です。なでしこ
研修は、女性が働く意義や私らしく働くために大切なこと、キャリアアップの過程で生じ得る困った時の工
夫法など、女性講師による若手女性社員のための研修です。
概要
１．
２．
３．
４．
５．
６．
７．
女性と仕事
私が働く目的とは
目的充足率を阻むもの
ライフステージとキャリアアップ
私の３年後、10年後
私らしく働き続けるために
まとめ
<若手リ－ダー社員向けコース>
番号
研修名
E-11
３年目からの「ネクストリーダー」研修
離職率が高いと言われる３年目の若手に対し、会社から期待されている点や組織の一員としの役割を明
確にし、自身の強みを活かしながら上司を支え、自分らしく活躍できる「ネクストリーダー」として育成いたし
ます。
概要
E-12
１．
２．
３．
４．
５．
６．
入社後の振り返りと整理
「自分」だからできること・資質分析ワーク
「仲間」がいるからできること・相互理解ワーク
「ネクストリーダー」に求められる「フォロワーシップ」
より良い「フォロワーシップ」を目指して
まとめ
若手社員のタイプ別人事管理研修
様々な分野で輝く女性の活躍が期待されています。企業における女性社員への注目度も年々高まりつつ
ありますが、その一方で、若手女性社員の定着率は、まだまだ十分とは言えないのが現状です。なでしこ
研修は、女性が働く意義や私らしく働くために大切なこと、キャリアアップの過程で生じ得る困った時の工
夫法など、女性講師による若手女性社員のための研修です。
概要
１．
２．
３．
４．
５．
６．
７．
女性と仕事
私が働く目的とは
目的充足率を阻むもの
ライフステージとキャリアアップ
私の３年後、10年後
私らしく働き続けるために
まとめ
講師
熊本すなお
株式会社サクセスブロッサム代表取締役。人財育成コンサルタント、採用支援アドバイザー、カラースクー
ル&アートアカデミー学長。若手社員に対する会社の期待を丁寧にヒアリングし、課題の本質や解決の道
筋に基づき、タイプごとに異なる指導方法によって、その社員の潜在ビジネス能力を引き出す研修を得意
とします。クライアント企業は全てご紹介により、広島県内だけでなく西日本に広がり、その８割は年間顧問
契約に繋がっております。
＜企業情報＞
株式会社サクセスブロッサム　代表取締役　熊本すなお
〒730-0017　広島市中区鉄砲町1番20号第3ウエノヤビル8F
TEL082-225-6968　090-6845-0196
メールアドレス：[email protected]　http://success-blossom.jp/

Download Report