平成２７年度予算の概要・重点施策市長公室職員課１．予算総括表事業コード 100600 100610 100620 100630 100640 ａｂｃｄｅ事業名称一般管理費職員給与福利厚生事業職員研修事業人事・給与管理事業(職員退職手当積立金) 人事・給与管理事業合計（単位：千円） H27(A) H26(B) 増減(A-B) 1,629,472 1,397,848 231,624 15,691 16,888 -1,197 6,424 6,777 -353 407,221 460,608 -53,387 38,426 46,277 -7,851 2,097,234 1,928,398 168,836 増減率% 16.6 -7.1 -5.2 -11.6 -17.0 8.8 ２．基本方針（１）行財政改革 ① 人事・給与管理事業効率的で効果的な行政運営をめざし、定員適正化計画による人員削減及び給与等の適正化を進めるとともに、職員が生きがいを実感でき、意欲的に職務に取り組めるよう、公平・公正な任用や人員配置に努めます。平成２７年度では、時間外勤務命令事務及び休暇届・許可事務について、総合行政情報システムを利用し、事務の効率化を図ります。 ② 福利厚生事業健康で安心して職務に専念できるよう、職場の労働安全衛生に取り組むとともに、職員相互扶助の理念に立ち、事業内容の見直しを行いながら、職員が公平に利益を受けられる福利厚生事業を継続します。 ③ 職員研修事業地方分権型社会の進展等により、地方公共団体の果たすべき役割はますます大きくなっており、その担い手となる職員には、より一層の資質向上はもとより、政策形成等の能力開発が重要であるため、管理・監督職によるＯＪＴ及び各種研修等を通じた人材育成をこれまで以上に積極的に行っていきます。特に、女性職員の資質の向上及び意欲の高揚を図るため、新たに女性職員キャリアアップ研修を実施します。３．重点施策（☆重点事業 ◎新規事業・継続事業）（１）行財政改革 ① 人事・給与管理事業 (1,149 ・職員採用試験の実施 (31,405 ・育休代替臨時職員等の雇用 (1,928 ◎ 人事管理システム（構築） (407,221 ・退職手当基金積立 ◎ 職員採用説明会の実施（ゼロ予算事業）・人事ヒアリング、異動希望調査、昇任試験、人事異動、早期退職の実施 ② 福利厚生事業・人間ドック、各種検診等健康管理・職員互助会の運営及び補助金の交付・公務災害の認定及び補償・衛生委員会の開催、特定事業主行動計画の推進千円) 千円) 千円) 千円) ･･･e ･･･e ･･･e ･･･d (10,597 千円) (2,275 千円) (2,768 千円) ･･･b ･･･b ･･･b ③ 職員研修事業・派遣旅費 ☆ 研修委託（女性職員キャリアアップ研修等）・研修負担金 (3,184 千円) (1,809 千円) (1,338 千円) ･･･c ･･･c ･･･c ４．第５次行政改革大綱による取組（廃止・見直し等）（１）人事管理システムを構築し、時間外勤務命令事務等の事務の効率化を図ります。（２）関市人材育成基本方針に基づき、時代の変化に対応する職員を育成するほか、女性職員の資質の向上等を図るため、新たに女性職員キャリアアップ研修を実施します。