2015 No.2 2015.1.7 TEL&FAX. 03-5531-5849 E-mail [email protected] 2014 年 12 月 20 日（土）「出光興産による昭和シェル石油買収」の報道を受け、12 月 25 日午後、30 分間の緊急団交を持った。会社は「何も決まっていない」との見解を示したが、火の無いところに煙は立たない。ロイヤルダッチシェル（ＲＤＳ）が昭和シェル石油の株を売却する意向だ、との報道は以前からなされており、2014 年 3 月の株主総会で質問した。この時も香藤会長は「ＲＤＳと話はしていない」と否定したが、ＲＤＳと出光が昭和シェルの頭ごなしに話を進める可能性は否定できない。一方的な「買収 → 子会社化」となれば、社員・特約店・協力会社等への影響は計り知れない。国内石油需要の減少により、業界再編や協業化は避けられない見通しだが、それによって生じる犠牲は最小限にしなければならない。出光興産には労働組合がないことも重大な懸念だ。組合は退職者を含む関係者の利益を守るため、可能な限りの取り組みを行う考えである。ニュースソースは出光？【組合】12 月 20 日に「出光興産が昭和シェル石油を買収して子会社化」「2015 年 2 月末に基本合意」との報道があった。青天の霹靂であり、今後について大変危惧し心配している。両社ともホームページで「何ら決定した事実はない」としているが、一部報道によれば、出光の首脳が認めた、とある。会社は、ニュースソースはどこだと見ているか。【会社・新留】ニュースソースは分からない。正直、私も 20 日朝に初めて記事を見て飛び起きた。事実としてはプレスで示している通りだ。確かに今後のいろんな可能性を考えながら検討していることは事実なんだろうが、現段階で、いつどこで誰がどのようにして、というのは全く決まっていない。今日言えるのはそれだけだ。【組合】出光がリークしたのでは、という受け止め方をしている。ＲＤＳが下流部門の売却を進めていて、今後の８つの売却対象の一つとして昭和シェルの株が挙がっている、との報道に関して、3 月の株主総会で質問した。香藤会長は「そういう話は聞いていない」と答弁した（組合員株主に対する答弁全文は右に掲載）が、その後ＲＤＳとは話をしたのか。【会社・新留】私の記憶では、「シェルとして日本のマーケットは世界の中でも有数のマーケットである、ということで、シェルグループとしてもそういう位置づけで見ている」という話 2014 年 3 月 27 日の株主総会における香藤会長答弁。ロイヤル・ダッチ・シェルが昭和シェルの株式を売却する可能性がある、との報道に関して。昭和シェル石油の株式売却に関してＲＤＳとは話はしていない。ＲＤＳが、ダウンストリーム（精製・販売）分野の資産売却を進めているのは全く事実だが、当社の株式を売却するという話は聞いていない。２０１０年から２０１８年にかけて、全世界で８４０万ＢＤの新規の精製能力が出てくる。この能力増強は、明らかに世界の需要を上回る。日本では高度化法によって１００万ＢＤ削減されたが、第二次高度化法が検討され、更なる能力削減の方向性が進んでいる。ヨーロッパでも約１５０万ＢＤが過剰と言われている。米国は原油の輸入国であったが、シェールオイル、シェールガスによって、自給自足ができる状況に復活している。結果として、供給過剰により、世界的に下流の収益性はより厳しくなる。シェルの投資戦略について、昭和シェルのマネジメントとしてどうこう言う立場にないが、昭和シェルと株主という関係を維持しながら、ビジネスという面においてもシェルグループとは製造面、販売面、インターナショナルビジネスにおいて、またシェルは世界のトップのトレーディングをやっている企業体だから、そういう企業体から見て、ビジネスのアライアンスという観点から非常に価値ある資産・企業であると思われるようになることが昭和シェルにとって一番重要なこと。しかし、株主の構成がいかに変わろうとも、昭和シェルが業界において、また、石油産業からエネルギー企業に変わろうとしているわけで、そういう分野で株主の期待にそえる企業体になっていけると思っている。もあったと思う。売却についての話は分からないが、その位置づけは今も変わっていないと思う。【組合】「2 月末合意」等、報道はかなり具体的だ。報道を受けて、否定するなり進めるなりの役員会の対応は？【会社・新留】22 日（月）に香藤会長から直接話を聞いた。「全く具体的な事実はないし、そもそも出光さんから具体的な提示もないし、当社からそういう提案をしたこともない、全くの憶測記事だ」との話だった。プレス発表通りだ。【組合】昭和シェルの社員で、フェイスブックに「転職を考え出光には労働組合が存在しない。経営者が組合の存在を認めない？企業年金も危惧。【組合】石油製品需要が右肩下がりで落ちて行く傾向の中で、何らかの再編、協業化は起こり得るとの見方はしているが、正直なところ「よりによって出光か」という印象だ。通常の合併と異なってＴＯＢを仕掛けられると言う話が進めば子会社化される。非常に企業文化、社風が異なるし、出光は一部上場で 8700 なくては」と書いていた人がいた。特約店も大きな不安を抱いていると思う。【会社・新留】昔のよしみで私にも多くの特約店さんから問い合わせがあった。長年昭和シェルというマークのもとでやってきて、例えば子会社になったり、買収されたりして出光マークになるのは嫌だな、とかいうのはおっしゃっていた。そういうふうにならないようにやるしかない。人くらい社員がいるが、未だに労働組合が存在しておらず、労働条件についてほぼ企業が一方的に決めているのではないか、経営者が組合の存在を否定する考えを持っているのではないか、と危惧している。（昭和シェルの）社員は労働条件、身分に大きな不安をもって受け止めている。退職者にとっては企業年金がどうなるかという危惧もあり、組合として捨て置けない。会社は報道を否定しているが、こうした不安は払拭できない。出光と再編にかかわって話はしているのか。【会社・新留】出光も昭和シェルもいろんな検討はしているが、その中で、どういう統合なのか協業なのか、具体的なことは一切話がされていない中でこういう報道がなされることはおかしいし、憶測だ。昭和シェルに限らず、各社とも今後の需要減退に向けた再編、事業統合などあらゆることを検討しているのは事実。タウンホールミーティングでも香藤会長が「あらゆる可【組合】社員・特約店さんに不安がある。業界再編が必至と言われる中、ある日突然こうなりました、ということにならないようにすべきだ。ブランドの問題もある。出来るだけ早く事実を伝えて欲しい。【会社・新留】22 日に特約店さんには、会長のメッセージを送った。内容は基本的に社員向けと同じだ。【組合】組合としては非常に危惧していることを今日はお伝えした。会社には、社員の不安を払しょくする努力をしてもらいたい。つい最近の話として、原油船舶の傭船計画について、大体３年くらい計画を立てるところ、香藤会長から「２０１６年以降は契約するな」との指示があった。これを聞いて組合は「再編がある」と思っていた。そこでこの報道があったので、こんな話をしていたんだ、と受け止めた。【会社・新留】それは東燃とのアライアンスの関係ではないか。能性」と話していた。しかし今回の報道のようなＴＯＢなど具体性をもった話はしていない。【組合】他の課題もあるので、来年早々にも団交開催を求める。【会社・新留】皆さんが思う以上に私も不安だ。ＲＤＳが、昭和シェルの意向と関係なく株式を売却することもあり得る【組合】今回の報道に関してＲＤＳはノーコメントと言っているが、ＲＤＳが昭和シェルの意向と関係なく株式を売ってしまうことはあり得る。そういうことも想定して何か考えているのか。【会社・新留】可能性としてはあり得る。その時どうするかは、考えていると思う。【組合】楽天の三木谷氏が「ＴＢＳの株を買ったから自分に経営権をよこせ」と言ったことがあった。結局とんでもないということになったが、同じことが起こりかねない。報道を受けてＲＤＳには確かめないのか。【会社・新留】当然ながらこういう報道があって確認していると思う。状況について私は聞いていない。【組合】出光の社長宅に報道記者がコメントを取りに行っていることから、ニュースソースは出光と推察するが、であれば、出光に問いただすことがあっても良いのではないか。【会社・新留】当然やるべきでしょうね。【組合】出光は全石油（連合発足前に、石油元売り各社などの組合で組織していた産業別組合連合会）として組合結成の呼び掛けビラをまき、内部で組合結成の動きがあっても潰されてきた歴史があり、筋金入りの組合嫌いだ。以前は残業代も支払われていなかった。労使で切磋琢磨してやっていく姿勢がないところとは、ウエルカムではないという人が多いのではないか。ＲＤＳにも出光にも問いただしてもらい、事実なら事実としてどう対応するのか考えないといけない。【会社・新留】出光とはつながりがないので分からないが、不安と言えば不安。上場して変わってきているかもしれない。我々が注意すべきは、昭和シェルの社員の雇用、労働条件ができる限り維持されるということが、どんな状況になっても求められる。社員・特約店から不安の声。出光マークになるのは嫌だ、の声団交後の 12 月 27 日「日経新聞電子版」は、出光の昭シェル買収交渉「影の主役」は、とする続報を流した。同記事によれば、「影の主役」は、ＲＤＳ。以下に、記事の一部を紹介する。会社に説明を求めて行くこととする。一方、昭シェルの思いはどうか。石油メジャーの傘下で事業を日本国内に制限され、売上高こそ元売り大手５社で最も少ないが、13 年度は最大手のＪＸホールディングス（ＨＤ）に次ぐ純利益を稼ぎ出した自負がある。業界再編にも受け身だったわけではない。「需要が減るなか一肌脱ぐ考えはある」。10 月、昭シェルの香藤繁常会長兼ＣＥＯは経済産業省幹部にこう答えた。同省は石油業界の供給過剰是正に向け、７月にエネルギー供給構造高度化法の大臣告示を改正。設備削減や製油所再編を求め、元売り大手各社の首脳にヒアリングをしているときのことだった。構造不況では縮小均衡に陥りがち。だが今年、ポリエステル繊維やペットボトルの材料の増産に 100 億円を投じるなど攻めも忘れていない。英蘭シェルは持ち株の売却先、つまり昭シェルの将来のパートナー探しは同社に任せた節がある。ＪＸＨＤという大樹の陰に入るのではなく、民族系の代表格で肌合いが異なる出光を選んで「２強」をめざす姿勢も積極戦略と符合する。「なんとかうまくやってほしい」。今秋、昭シェルと出光の交渉を知ったロンドンの英蘭シェル幹部は即座に日本の交渉当事者にこう伝えた。両社の交渉はこれからが山場。買収劇の「震源」となった英蘭シェルは波風を立てずに身を引くことができるかどうかを固唾をのんで見守っている。以上