BERGBAU IM 2 FOKUS KNOW-HOW Fokus heißt für uns: Die Situation und Aufgabenstellung richtig erfassen – Lösungsansätze finden und diskutieren – zielorientiert und effektiv arbeiten. FOKUS KNOW-HOW KNOW-HOW Die MIBRAG Consulting International GmbH ist ein international tätiges, unabhängiges Beratungsunternehmen. Für unsere Kunden entwickeln wir innovative Konzepte, um die stetig wachsenden Herausforderungen des globalen Bergbaus erfolgreich meistern zu können. Hohe technische Anforderungen sowie politische und wirtschaftliche Rahmenbedingungen verändern die Situation in vielen Ländern. Unter diesen sich ändernden Bedingungen müssen Bergbauunternehmen ihre strategischen und betrieblichen Prozesse überdenken, um die Chancen des internationalen Rohstoffmarktes gewinnbringend nutzen zu können. Deutsches Ingenieurs-Know-how sowie ein verlässliches Netzwerk sind hier gefragt. FOKUS KOOPERATION Wir unterstützen Bergbauunternehmen während des kompletten Lebenszyklus‘ eines Bergbauprojektes, von der Explorationsberatung bis zur sozialverträglichen Schließung und Rekultivierung. Wir kooperieren intensiv mit Führungskräften und Fachleuten in den privaten und staatlichen Unternehmen, Bankinstituten, Bildungseinrichtungen sowie den regionalen und überregionalen Entscheidungsträgern aus Politik und Wirtschaft, um individuelle, praktikable und gut abgestimmte Lösungen zu entwickeln. Für unsere internationale Beratung wird das Know-how durch die Kompetenz, das Wissen und die Erfahrung unserer Muttergesellschaft sowie ihrer Töchter und Beteiligungen bereichert. Zusätzlich verfügen wir über ein Netzwerk von internationalen Experten, welche aktiv in die Projektarbeit eingebunden werden können. FOKUS LEISTUNG Die MIBRAG Consulting International GmbH blickt auf langjährige Erfahrungen in der Lösung von schwierigen Aufgabenstellungen zurück. Wir arbeiten erfolgreich an Projekten, welche die wichtigsten Elemente der Wertschöpfungskette im Bergbau und den bergbaunahen Bereichen betreffen. Der Fokus liegt unter anderem auf technisch-wirtschaftlichen Bewertungen von Bergbauunternehmen, Planungs- und Projektierungsleistungen von Tagebauen und Tiefbauanlagen, Machbarkeitsuntersuchungen, Marktstudien und bergbaunahen Infrastruktur- und Umweltprojekten. Aus den Erfahrungen im Consulting und Engineering heraus setzen wir einen weiteren Fokus unserer Tätigkeit auf die Umsetzung von Training und Managementaufgaben für Bergbauunternehmen. 3 4 Unternehmensprofil FOKUS UNTERNEHMEN Die MIBRAG Consulting International GmbH wurde 1999 als 100-prozentiges Tochterunternehmen der Mitteldeutschen Braunkohlengesellschaft mbH (MIBRAG) gegründet. Der Sitz beider Unternehmen befindet sich in Zeitz (Mitteldeutschland), etwa 50 km südlich von Leipzig und 200 km südlich von Berlin. Das umfangreiche Leistungsangebot erstreckt sich auf die Bereiche Betrieb, Umwelt und Infrastruktur im Bergbausektor. Wichtige Aspekte sind dabei technische, wirtschaftliche und administrative Bewertungen von Bergbauunternehmen und Bergbauprojekten, Planungs- und Projektierungsleistungen für Tagebaue und Tiefbaue einschließlich vorbereitender Untersuchungen wie Marktstudien, Lagerstätten- und generelle Standortbewertungen. Bergbaubezogene Transport- und Umschlagprojekte sowie Rekultivierungs- und Revitalisierungskonzepte gehören ebenfalls dazu wie Arbeitssicherheit, Aus- und Weiterbildung im Bergbau, Leistungen im Projektmanagement und Betriebsmanagement. Das interdisziplinäre Team setzt sich aus Experten unterschiedlicher bergbaurelevanter Fachbereiche zusammen. Zahlreiche erfolgreich durchgeführte internationale Projekte sind Beleg für die Kompetenz, die Erfahrung und das Engagement der Mitarbeiter der MIBRAG Consulting International GmbH. Neben den bedeutenden Projekten für die private Energieund Rohstoffwirtschaft zählt die Umsetzung von Projekten der internationalen Entwicklungshilfe mit zum Kerngeschäft des Unternehmens. Unsere Erfahrungen erstrecken sich auf nahezu alle Kontinente der Erde. LEISTUNGSSPEKTRUM Bergbautechnik Infrastrukturprojekte Geologische Marktanalysen Due Dilligence Rekultivierung Modellierung Machbarkeitsstudien Engineering Tagebauprojekte Kaufmännische Revitalisierung Hydrologie/ Engineering Tiefbauprojekte Bewertungen Geotechnik Aus- und Weiterbildung Institutionelle Stärkung Arbeitssicherheit Projektmanagement · Entwicklungsprojekte · Weiterbildung Bergbau CONSULTING · ENGINEERING · TRAINING Angebot/Nutzen FOKUS NACHHALTIGKEIT Konkurrenzfähiges und nachhaltiges Wirtschaften sowohl in der Gewinnung und dem Transport als auch bei der Aufbereitung und Weiterverarbeitung von Rohstoffen, ist eine wichtige Voraussetzung, um den wachsenden Anforderungen auf dem Weltmarkt gerecht zu werden. Dabei liegt der Fokus auf dem Einsatz von leistungsfähigen Maschinen und Anlagen und der Anwendung moderner ressourcen- und umweltschonender Technologien. Im Rahmen unserer Ingenieurstätigkeit sind wir bestrebt, Problemund Aufgabenstellungen zielorientiert zu bearbeiten und innovative Lösungskonzepte zu präsentieren. Wir sind bestrebt, unsere Kernkompetenzen parallel zum technischen Fortschritt stetig weiter zu entwickeln und an politische und wirtschaftliche Veränderungen anzupassen. 5 6 MIBRAG Unternehmensvorstellung MIBRAG Unternehmensvorstellung FOKUS MUTTERUNTERNEHMEN Die Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH (MIBRAG) ist ein modernes, hoch technisiertes Bergbauunternehmen mit Sitz in Mitteldeutschland. Kerngeschäft sind die Förderung und der Verkauf von Rohbraunkohle. Das Unternehmen schafft dank kontinuierlicher Investitionen und dem Einsatz modernster Technik nachhaltig wirkende wirtschaftliche, gesellschaftliche und soziale Werte. Dazu zählen rund 3.000 sichere Arbeitsplätze, qualifizierte Ausbildung und langfristiges regionales Wirtschaftswachstum. Insgesamt fördert MIBRAG in den Tagebauen Profen (Sachsen-Anhalt) und Vereinigtes Schleenhain (Sachsen) über zehn Prozent der in Deutschland gewonnenen Rohbraunkohle – etwa 20 Millionen Tonnen pro Jahr – und beliefert damit die beiden Kraftwerke Schkopau in Sachsen-Anhalt und Lippendorf in Sachsen. Weitere Abnehmer sind unter anderem die Südzucker AG Zeitz sowie die Stadtwerke in Dessau und Chemnitz. Zum Unternehmen gehören neben den beiden Tagebauen ein Veredlungsbetrieb sowie zwei eigene Kraftwerke. Gemeinsam mit den Töchterunternehmen und Beteiligungen bildet die Muttergesellschaft den Verbund der MIBRAG Gruppe. ÜBERSICHT MIBRAG-GRUPPE Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft mbH Töchter MIBRAG Consulting International GmbH Beteiligungen MIBRAG Neue Energie GmbH 50 % Mitteldeutsche Umwelt- und Entsorgung GmbH GALA-MIBRAGService GmbH 49 % Fernwärme GmbH Hohenmölsen-Webau Helmstedter Revier GmbH Bohr- und Brunnenbau GmbH 24,9 % Ingenieurbüro für Grundwasser GmbH 7 8 Das Team GESCHÄFTSFÜHRER Telefon +49 3441 684580 Fax +49 3441 684596 Mail [email protected] Thoralf Klehm leitet seit der Unternehmensgründung im Jahr 1999 erfolgreich die Geschäfte der MIBRAG Consulting International GmbH. Er absolvierte sein Bergbaustudium am Moskauer Bergbauinstitut. Anschließend war er in verschiedenen Leitungsfunktionen im Mitteldeutschen Braunkohlenrevier tätig. Er gestaltete die Umstrukturierungsprozesse auf dem Weg der MIBRAG vom staatlichen zu einem effizienten privat-wirtschaftlichen Unternehmen mit. Seit 1997 ist er für internationale Aktivitäten bei MIBRAG verantwortlich und seitdem in vielen Ländern unterwegs, um verschiedenste Bergbauunternehmen und Institutionen zu beraten. DIREKTORIN BERGBAU Dem Geschäftsführer zur Seite steht Heike Hertling. Sie ist Absolventin der Technischen Universität Bergakademie Freiberg und sammelte praktische Erfahrungen im Mitteldeutschen Braunkohlenbergbau sowie im Consulting und Engineering verschiedener bergbau- und umweltrelevanter Bereiche. Bereits seit 1997 ist sie erfolgreich in internationalen Bergbauprojekten tätig und seit 2004 gehört sie zum Mitarbeiterteam der MIBRAG Consulting International GmbH. Sie bereitet neue Projekte vor und koordiniert die fachlichen Arbeiten unserer Ingenieure und anderer Fachexperten. Telefon +49 3441 684584 Fax +49 3441 684596 Mail [email protected] EXPERTEN-TEAM Neben dem Geschäftsführer und der Direktorin Bergbau besteht unsere Kernmannschaft aus erfahrenen Experten und Spezialisten der verschiedensten Bereiche, wie: • • • • • • • Bergbauingenieurwesen Markscheidewesen und Geodäsie Geologie und Hydrogeologie Maschinenbau und Elektrotechnik Betriebswirtschaft Aus- und Weiterbildung Projektmanagement Insbesondere die älteren Mitarbeiter verfügen über langjährige praktische und internationale Erfahrungen in den Bereichen Betriebsführung und Planung von Tagebauen und Tiefbauen, in der Gerätetechnik, der Bergwirtschaft sowie in der Ausund Weiterbildung. Dieser Erfahrungsschatz wird bereichert durch die Frische und das Engagement der jungen Mitarbeiter. Außerdem erfolgt eine enge Kooperation und Beteiligung an Projekten durch Experten aus der MIBRAG Gruppe und aus unserem internationalen Netzwerk. Das Team TEAMWORK 9 10 Consulting / Engineering / Training ENTWICKLUNG UND BEWERTUNG VON BERGBAUPROJEKTEN GEOLOGIE, HYDROLOGIE UND LAGERSTÄTTENBEWERTUNG Voraussetzung für eine erfolgreiche Erschließung und Nutzung von Lagerstätten ist die exakte Untersuchung und Bewertung der komplexen geologischen und hydrogeologischen Standortbedingungen. Wir bereiten entsprechende Erkundungsmaßnahmen vor und werten diese anschließend detailliert aus. Dazu bedienen wir uns moderner Softwarelösungen, um in dreidimensionalen Modellen ein detailliertes und realitätsnahes Bild der Lagerstätte zu erhalten. Zu- und Abflüsse von Grund- und Oberflächenwasser beeinflussen Bergbauprojekte in starkem Maße. Spezielle hydrogeologische und geotechnische Untersuchungen, Wasser- und Bodenanalysen, Grundwassermodellierungen und geotechnische Berechnungen sind unabdingbar, um mehr Sicherheit bei der Einschätzung der Standortverhältnisse und des Vorhabens zu erlangen. Hinsichtlich physikalischer und chemischer Analysen von Wasser, Festbrennstoffen und Reststoffen können wir für eine allumfassende Bewertung von Lagerstätten auch auf die zuverlässigen Leistungen des MIBRAG-eigenen akkreditierten Labors zurückgreifen. Die detaillierten Untersuchungen und Bewertungen der geologischen, hydrogeologischen und geotechnischen Standortbedingungen dienen einerseits zur konkreten Vorbereitung eines Greenfield-Projektes, aber auch zur regelmäßigen Überwachung im laufenden Bergbaubetrieb und zur besseren Bewertung von geotechnischen Ereignissen wie Böschungsrutschungen, Einsturz von Grubenbauen oder Wasserdurchbrüchen. Consulting / Engineering / Training BERGBAUPLANUNG In der Bergbauplanung werden die wesentlichen Komponenten eines Bergbauprojektes aufeinander abgestimmt bzw. miteinander verbunden. Der Planer muss sowohl die geologischen, hydrogeologischen und geotechnischen Standortbedingungen beachten als auch die Möglichkeiten eines geeigneten Geräteeinsatzes und die Ausstattung der bergbaulichen Infrastruktur prüfen. Umweltaspekte sowie Rekultivierungsleistungen und notwendige Überwachungsmaßnahmen gehören ebenfalls in das Gesamtkonzept der Bergbauplanung. Unter Verwendung moderner Modellierungssoftware projektieren wir Tagebaukonturen, untertägige Grubenbaue sowie Kippen- und Haldensysteme. Vorgaben für Entwässerungsleistungen sowie für standsichere Böschungen und Grubenbaue müssen dabei abgestimmt, sowie geeignete Überwachungsmaßnahmen geplant werden. Auf Grundlage von Massenbilanzen erfolgt die Dimensionierung und Planung des Einsatzes der Gewinnungsgeräte und Transportsysteme für die Gesamtlaufzeit des Projektes. Aufgrund langjähriger Erfahrungen in den verschiedensten Bergbauprojekten sind wir in der Lage, verschiedene Szenarien von einfachen mechanisierten Techniklösungen bis hin zu komplexen Geräte- und Anlagensystemen und Automatisierungen zu erarbeiten und zu bewerten. Darüber hinaus entwickeln und überwachen wir Qualitätskontrollsysteme zur Optimierung der Rohkohlegewinnung. 11 12 Consulting / Engineering / Training GERÄTETECHNIK Zu unseren Leistungen in diesem Bereich gehören die Planung und Bewertung von Tagebauen mit kontinuierlicher Gerätetechnik (Schaufelrad- und Eimerkettenbagger, Bandanlagen und Absetzer) und/oder diskontinuierlicher Gerätetechnik (Hydraulikbagger, Schreitbagger, Surface Miner, LKW). Im untertätigen Bergbau übernehmen wir die Planung und Bewertung verschiedener Techniklösungen für Streckenvortrieb und Strebabbau. Außerdem können Analysen zu Instandhaltungs- und Reparaturbedarf für Maschinen- und Elektrotechnik sowie Prozessleitsysteme durchgeführt werden. Bei Bedarf erstellen wir entsprechende Ausschreibungsunterlagen und prüfen eingehende Angebote. In diesem Zusammenhang gehören u. a. auch die Entwicklung von zentralen Materialwirtschafts- und Einkaufssystemen zu unseren weiteren Beratungsund Planungsleistungen. Wir beraten zur Betriebsführung für verschiedene Gewinnungstechnologien und -systeme und übernehmen auch Trainings- und Managementaufgaben, wenn neue Geräte und Technologien zum Einsatz kommen. Consulting / Engineering / Training ARBEITSSICHERHEIT Aufgrund der Gegebenheiten des Bergbaus und der damit verbundenen besonderen Gefahren ist eine umfassende Vorsorge zum Schutz der Allgemeinheit und des Einzelnen erforderlich. Hier greifen in der Regel landesspezifische Regelungen und Vorschriften. Basierend auf deutschen Sicherheitsstandards bieten wir unseren Kunden detaillierte Untersuchungen zu Systemen und Technik der Arbeitssicherheit im Bergbaubetrieb an. Wir begleiten die Unternehmen ebenfalls bei der Durchführung und Moderation von regelmäßigen Schulungen und Unterweisungen ihrer Mitarbeiter. REKULTIVIERUNG UND REVITALISIERUNG Kaum eine Landschaft in Deutschland hat ihr Gesicht in den letzten Jahren so verändert wie das Mitteldeutsche Braunkohlerevier. Viele der renaturierten Landschaften bieten heute Tier- und Pflanzenarten neuen Lebensraum, dienen der Erholung für den Menschen und der land- und forstwirtschaftlichen Nutzung. Unsere Kunden profitieren von unserem Know-how zur Planung von Tagebaurekultivierungen, zur Entwicklung von Strategien der weiteren Nutzung, zu Revitalisierungsstrategien für ehemalige Bergbaustandorte sowie zur Abfallund Abwasserbehandlung in Bergbaubetrieben. Da die Nachnutzung von bergbaulich in Anspruch genommener Flächen ein wesentlicher Bestandteil im gesamten Lebenszyklus eines Bergbauprojektes ist, gehört die Planung und Bewertung von geeigneten Rekultivierungsmaßnahmen mit zu unserem Leistungsspektrum bei der Erstellung von Machbarkeitsstudien und Bergbauplanungen. ÖKONOMISCHE BEWERTUNGEN Angesichts des globalen Wettbewerbs auf den Rohstoffmärkten gewinnen realistische ökonomische Einschätzungen von Bergbauvorhaben eine immer größere Bedeutung. Unser interdisziplinäres Team erstellt bankfähige Machbarkeitsstudien und Due-Diligence-Prüfungen, die bei privaten Bergbauprojekten eine essentielle Voraussetzung für die Finanzierung von Investitionen und einer wirtschaftlichen Betriebsführung sind. Auch bereits bei ersten Projektstudien und Vorstudien, in denen zunächst konzeptionelle Ansätze und Szenarien für die Erschließung und Durchführung eines Bergbaubetriebes entwickelt werden, prüfen wir die Wirtschaftlichkeit ab, führen eine Risikobewertung durch und geben entsprechende Handlungsempfehlungen. Auf die Projekte abgestimmt erarbeiten wir computergestützte Modelle zur Kostenrechnung und betriebswirtschaftlichen Bewertung sowie zur Planung von Betriebsprozessen. 13 14 Consulting / Engineering / Training FOKUS RESTRUKTURIERUNG VON BERGBAUUNTERNEHMEN Die Umwandlung von politischen und ökonomischen Systemen wirkt sich in der Regel auch auf die Struktur der Bergbauindustrie in den betroffenen Ländern aus. Die Unternehmen stehen vor besonderen Herausforderungen, neue politische und wirtschaftliche Ziele mit persönlichen Interessen sozialverträglich in Einklang zu bringen. Aufgrund der Entwicklung im Mitteldeutschen Braunkohlenbergbau in den vergangenen 25 Jahren haben MIBRAG und MIBRAG Consulting International GmbH viele eigene und wertvolle Erfahrungen gesammelt. Speziell die Bewertung von Bergbauunternehmen und einzelnen Betriebseinheiten beim Übergang von planwirtschaftlichen Strukturen zu marktwirtschaftlichen Systemen steht daher ebenfalls im Fokus unserer Tätigkeit. Consulting / Engineering / Training FOKUS INSTITUTIONELLE STÄRKUNG / CAPACITY BUILDING Der Aufbau von fundiertem Wissen, gesicherten Fähigkeiten und nachhaltigen Organisationsstrukturen in den verschiedenen Bergbauregionen der Erde setzt eine grundlegende Kenntnis des Bergbausektors, seiner wirtschaftlichen, politischen und sozialen Anforderungen und Rechtsgrundlagen voraus. Vor allem in Entwicklungsländern unterstützen wir Bergbauinstitutionen bei der Lösung technischer, finanzieller und wirtschaftlicher Fragestellungen. Wir offerieren konkrete Beratungshilfe in der bergbaulichen Gesetzgebung in Übereinstimmung mit der internationalen Bergbaupraxis an (Berggesetz, Erkundungs- und Gewinnungsrechte usw.). Wir bieten Unterstützung für Führungskräfte in Bergbauunternehmen an, die einem Restrukturierungsprozess mit Fokus auf ihre Wirtschaftlichkeit und eine mögliche künftige Privatisierung unterliegen. 15 16 Aus- und Weiterbildung AUS- UND WEITERBILDUNG Das Grundverständnis unserer Arbeit ist Bildung (Aus- und Weiterbildung) im Sinne von Kompetenzentwicklung. Unsere Angebote für den internationalen Markt sind auf die Stärkung beruflicher Handlungskompetenz von Fach- und Führungskräften in Bergbauunternehmen bzw. in mit der Bergbaubranche assoziierten Unternehmen und Institutionen ausgerichtet. die gesamte Wertschöpfungskette eines Bergbauunternehmens, von der Exploration und Planung über Kohlegewinnung und Veredlung bis hin zur Verwertung der Reststoffe, einschließlich Rekultivierung und Sanierung. Darüber hinaus enthält es zentrale Fragen des Arbeits- und Umweltschutzes, der Unternehmensführung und der sozialen Verantwortung eines Bergbauunternehmens. Vor dem Hintergrund der eigenen Unternehmenspraxis bieten wir bergbauspezifisches Know-how auf höchstem Niveau technischer und unternehmerischer Standards. Die Umsetzung der Inhalte erfolgt in Form zeitgemäßer Wissensvermittlung mit maximalem Praxisbezug. Bewährte Angebotsformen sind: Die Angebote berücksichtigen kulturelle Besonderheiten einschließlich branchenrelevanter Gegebenheiten ebenso wie unser grundsätzliches Trainingsverständnis: Unabhängig von ihrer fachlichen Qualifikation sind die Teilnehmenden an Trainings „Experten ihrer selbst“. Sie nehmen Einfluss auf Auswahl und Umsetzung der Inhalte. Mit den Lernangeboten regen wir Kompetenzentwicklung an, fördern aktives Selbstlernen sowie Wissens- und Erfahrungsaustausch. Die Umsetzung erfolgt in enger Abstimmung mit den jeweiligen Unternehmen. Dabei finden unterschiedliche Lernstile, Lerntypen und Lerngewohnheiten Berücksichtigung. Unser Portfolio für Aus- und Weiterbildung beinhaltet •Seminare •Workshops •Informationsveranstaltungen •Consulting • Coaching /Training on the job • Führungen und Praktika Ergänzend stehen wir für Bildungs-Consulting zur Verfügung. Das beinhaltet eine Beratung zur Methodik der Kompetenzermittlung, Bildungsbedarfsanalyse, Bildungsplanung, Bildungsdurchführung, Bildungscontrolling, Bildungsevaluation- und Auswertung, Etablierung von langfristigen Bildungsstrategien einschließlich Wirkungsanalyse. Das Consulting kann sich auch auf ausgewählte Teilbereiche dieses Prozesses beziehen. Das schließt zum Beispiel auch die Beratung zur Implementierung von Mentoring-Modellen ein. Angesichts aktueller internationaler Entwicklungen im Bergbau haben wir unser Spektrum um den Bereich Personalentwicklung erweitert. Aus- und Weiterbildung VERMITTLUNG VON BERGBAUSPEZIFISCHEN KNOW-HOW 17 18 Mine Management Projektmanagement MINE MANAGEMENT / PROJEKTMANAGEMENT Unsere Mitarbeiter verfügen über eine langjährige Berufserfahrung im Bergbau. Sie sind in der Lage, Bergbauunternehmen beim Aufbau effizienter Organisationsstrukturen unter Berücksichtigung der jeweiligen Bergbautechnologien und Technikausstattungen zu unterstützen. Dies beinhaltet auch Optimierungen zu mehr Effektivität und höherer Effizienz. Durch die direkte Eingliederung unserer Experten in die Managementstrukturen des Kunden koordinieren wir vor Ort Modernisierungsvorhaben und Umstrukturierungen. Dazu gehören die Vorbereitung von Investitionsentscheidungen und Umsetzung von Investitionen sowie die Koordinierung des operativen Betriebes und Organisation eines Qualitätsmanagements. Unsere Experten übernehmen das Projektmanagement für abgegrenzte Einzelprojekte. Dabei koordinieren sie den Projektablauf in enger Abstimmung mit allen beteiligten Partnern, überwachen den Projektfortschritt und nehmen Endkontrollen und Abnahmen der erbrachten Leistungen vor. Neben den eigentlichen bergbaulichen Betriebsprozessen analysieren und optimieren wir auch betriebsbegleitende Prozesse im Bereich Arbeitssicherheit sowie Maßnahmen im Umweltschutz, in der Infrastruktur und zur Rekultivierung bergbaulich beanspruchter Flächen. Partnernetzwerk REFERENZUNTERNEHMEN, KOOPERATIONSPARTNER & INSTITUTIONEN 19 20 Referenzen REFERENZEN Russland Für das Unternehmen Mordovzement wurde ein Modernisierungskonzept zur Umrüstung des Kreidetagebaues „Vankinskij-Östlich“ erstellt. Die Beratungsleistungen konzentrierten sich vor allem auf die Entwicklung einer Technologie für die schrittweise Inbetriebnahme und den Regelbetrieb leistungsfähiger Hydraulikbagger, mobiler Brecher, Bandwagen, einem Absetzer und Bandanlagen. Ausgangspunkt war die Analyse des Tagebauzustandes und der bisherigen Abbautechnologie mit Seilzuglöffelbaggern und Schürfkübelbaggern sowie Zugtransport. Anschließend wurde durch die Experten ein geologisches Modell und Tagebaumodell erarbeitet und die noch gewinnbaren Kreidevorräte ermittelt. Darauf aufbauend wurden die technologischen Parameter für das neue Betriebssystem bestimmt und ein grundsätzliches Abbauregime sowie die Bandtrasse vom Tagebau zu den Lagerplätzen am Zementwerk festgelegt. Die Übergangsphase der Umrüstung (Montageplätze, Transporttrassen, schrittweise Inbetriebnahme der Geräte) wurde gesondert betrachtet. Türkei Zur Vorbereitung des Neuaufschlusses eines Braunkohletagebaues in der Türkei wurden umfangreiche Standortuntersuchungen, u. a. die Planung, Durchführung und Auswertung von Pumpversuchen, Entnahme von Kernproben und Veranlassung von bodenmechanischen Laboruntersuchungen, durchgeführt. Anschließend wurde ein detailliertes geologisches Lagerstättenmodell erarbeitet. Neben der Ermittlung der geologisch anstehenden und gewinnbaren Kohlevorräte bildete das geologische Modell die Grundlage für ein Grundwasserströmungsmodell und die Entwässerungsplanung sowie für geotechnische Berechnungen zur Standsicherheit und zur Bergbauplanung. Serbien Tamnava Im Kohletagebau Tamnava West wurde in den Jahren 2006–2009 eine neue Abraumförderanlage bestehend aus Schaufelradbagger, Bandanlagen und Absetzer gebaut. Bis 2016 wird eine zweite Linie errichtet. In beiden Projekten wurde ein gesonderter Beratervertrag zum Projektmanagement geschlossen. In diesem Projektmanagement-Team wird für den Bereich Elektrotechnik einer unserer Experten eingesetzt. Dieser koordiniert den Projektablauf in enger Abstimmung mit allen beteiligten Partnern, überwacht den Projektfortschritt in der Tagebaugestaltung und Errichtung der Montage- und Aufstellflächen und den zugehörigen Projektschnittstellen. Serbien Kohlequalitätsmanagement Für den Braunkohlentagebau Tamnava in Serbien haben wir zunächst in einer Machbarkeitsstudie Optionen zur Einführung eines Kohlequalitätsmanagementsystems geprüft und bewertet. Auf dieser Grundlage hat sich das Bergbauunternehmen für eine Lösung entschieden, welche derzeit in der Realisierung ist. In dieser Phase haben unsere Experten das Projektmanagement übernommen und überwachen die technischen Maßnahmen bis zur Inbetriebnahme. Wir führen für die Mitarbeiter des serbischen Unternehmens umfangreiche Schulungen und Workshops zum Kohlequalitätsmanagement durch. Polen MIBRAG Consulting International GmbH war bereits in der Privatisierungsphase der Steinkohlengrube Silesia mit der Unternehmensbewertung und Mittelfristplanung eingebunden. Nach der Privatisierung entsandten wir einen Interimsmanager, der als technischer Geschäftsführer die Betriebsführung übernahm. Er betreute den Referenzen geplanten Modernisierungsprozess, bereitete die Investitionsentscheidungen vor und setzte sie mit seinem Team um. Der Einsatz endete planmäßig mit der Übergabe der Funktion des technischen Geschäftsführers an einen leitenden Verantwortlichen bei PG Silesia sowie der eigenständigen Betriebsführung. Revitamin/ReRegions In den beiden EU-geförderten Projekten REVITAMIN und REREGIONS haben wir gemeinsam mit Projektpartnern aus Kommunalpolitik, Wissenschaft und Wirtschaft in Ländern wie Tschechien, Slowakei, Slowenien, Österreich, Polen, Spanien, Griechenland, Schottland einen intensiven Erfahrungsaustausch über Rekultivierungsmaßnahmen und nachhaltige Folgenutzungskonzepte in ehemaligen Bergbauregionen begleitet. Workshops und Studienreisen wurden organisiert, Datenbanken und Handbücher wurden erstellt. Ghana Die Technische Beratung des Bergbauministeriums und der Bergbehörde sowie der Bergbaukommission in Ghana waren zwei durch die EU initiierte Projekte des „Mining Sector Support Programme“ (MSSP), die durch drei unserer Langzeitexperten realisiert wurden. Der Schwerpunkt lag in der Unterstützung der Institutionen, ihre im neuen Berggesetz verankerten Funktionen auszuüben und die Informationsflüsse zu koordinieren. Ebenso wurde die Personalstruktur evaluiert und Vorschläge hinsichtlich Weiterbildung und zusätzlichem Personalbedarf erarbeitet. Ukraine Im Rahmen des „Coal Sector Policy Support Programme“ der EU wurden in der Ukraine zwei Projekte unter Beteiligung unserer Experten realisiert. Zum einen wurde ein Projekt zur Unterstützung der Führungskräfte des ukrainischen Kohlebergbaus im Restrukturierungsprozess umgesetzt. Auf der Grundlage der Analyse des Bildungsbedarfs wurde dabei ein umfassendes Trainingsprogramm erarbeitet. Parallel erfolgt die Bewertung von rund 140 staatlichen Kohlegruben in den Regionen Donezk, Lugansk und Lwow in Bezug auf ihre Wirtschaftlichkeit und mögliche Privatisierung. Basierend auf diesen Analysen wurde ein Masterplan zur Restrukturierung der ukrainischen Kohleindustrie erarbeitet. Vietnam In dem durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projekt train@mine wird am Beispiel des Bergbausektors in Vietnam eine kommerziell tragfähige Internationalisierung von Aus- und Weiterbildung angestrebt. Basierend auf einer umfangreichen Analyse der wirtschaftlichen, sozialen und bildungspolitischen Bedingungen vor Ort erfolgte in Zusammenarbeit mit dem vietnamesischen Partner VINACOMIN/ VBS eine methodische Entwicklung und Umsetzung zeitgemäßer und auf die Bedürfnisse des Partners zugeschnittener Kursangebote sowie Consultingleistungen im Bildungsbereich. Durch den Verbund mehrerer Projektpartner besteht die Möglichkeit Kompetenzen von Ingenieuren und Führungskräften über die gesamte Wertschöpfungskette des Bergbaus, insbesondere in den Bereichen Rohstoffqualität, Planung, Förderung, Veredlung und Verwertung bis hin zu Stilllegung, Rekultivierung, Energie- und Wassermanagement sowie Umwelt- und Arbeitsschutz zu vermitteln. 21 22 Märkte Referenzen MÄRKTE AFRIKA Auf dem Bergbaukontinent Afrika sind wir unter anderem in der technischen Beratung von Politik und Bergbauunternehmen aktiv. Unser Fokus liegt hier auf den Gebieten des Steinkohlebergbaus, der Eisenerzgewinnung sowie weiteren mineralischen Rohstoffen. SÜDAMERIKA Südamerika wird von unseren Experten-Teams als wichtiger Zielmarkt bearbeitet. Projekte befinden sich in der Anbahnung. Märkte Referenzen EUROPA Traditionell sind wir stark in Südund Osteuropa vertreten. Von Polen bis ins östliche Russland beraten unsere Experten bei der Erschließung von neuen Kohlegruben, Verbesserung des Umweltmanagements, Einführung von Kohlequalitätsmanagements oder bei der Umsetzung von Modernisierungsprozessen. AUSTRALIEN Der Kohlebergbau spielt in Australien eine wichtige Rolle. Im Rahmen unserer Geschäftsaktivitäten präsentieren wir unsere Leistungen auf Messen und branchenspezifischen Foren. Unsere Experten arbeiten an der Vorbereitung konkreter Projekte. ASIEN Auf dem asiatischen Markt erstrecken sich die Aktivitäten der MIBRAG Consulting International von der Bewertung der Machbarkeit und Wirtschaftlichkeit neuer Kohlegruben bis hin zur Sicherstellung der Nachhaltigkeit im Ressourcenmanagement. 23 KONTAKT MIBRAG Consulting International GmbH Glück-auf-Straße 1 D-06711 Zeitz Telefon: +49 (0) 3441 684 580 Telefax: +49 (0) 3441 684 596 E-Mail: [email protected] Web: www.mibrag-consulting.de IMPRESSUM Herausgeber: MIBRAG Consulting International GmbH, Glück-Auf-Straße 1, 06711 Zeitz · www.mibrag-consulting.de; Redaktion: Cathleen Herre, Heike Hertling, MIBRAG Consulting International GmbH; Redaktionsschluss: 15.12.2014; Gestaltung: AGENTUR KAPPA GmbH, Halle (Saale); Text: Bert-Morten Arnicke, MIBRAG Consulting International GmbH; Fotos: Falk Wenzel, MIBRAG Consulting International GmbH, Andreas Struzina (Seite 6), FAM Magdeburg (Seite 20)