＜参考資料＞福島第一廃炉推進カンパニーについて平成26年4月4日東京電力株式会社 1. 福島第一廃炉推進カンパニー  福島第一原子力発電所における廃炉・汚染水対策に関して、責任体制を明確化し、集中して取り組むことを目的として、「福島第一廃炉推進カンパニー」を４月１日に設置新組織の運営体制新組織の運営体制国原子力損害賠償・廃炉等支援組織大方針指導等経営層経営層監督品質・安全監査部報告カンパニープレジデント兼CDO カンパニーカンパニー東京電力監査委員会取締役会社長カンパニー経営会議カンパニー部長支援監査ＣＤＯ：廃炉・汚染水対策最高責任者福島第一原子力発電所長資金・人材・技術面で密接に連携コーポレートコーポレート福島復興本社経営改革本部原子力・立地本部等３カンパニー 1 2. 福島第一廃炉推進カンパニーの位置付け設立の趣旨設立の趣旨  廃炉・汚染水対策の責任と権限の明確化  意思決定の迅速化  知見・人材の積極的活用責任の所在責任の所在  包括的責任「廃炉・汚染水対策最高責任者」(CDO：Chief Decommissioning Officer）  最高意思決定機関「カンパニー経営会議」 VP VP (Vice (Vice President) President)  メーカー3社の原子力統括責任者に準ずる人材を招へい＝オールジャパンのプロ集団  海外知見の活用プロジェクトマネジメント体制の強化プロジェクトマネジメント体制の強化  従来の設備単位の管理にプロジェクト毎の管理を組み合わせ、きめ細やかな体制で着実に業務遂行 2 3. VP (Vice President) の任命社外登用者：メーカー原子力部門統括責任者クラス3名社外登用者：メーカー原子力部門統括責任者クラス3名すずきしげみつ鈴木成光氏（59歳）三菱重工業株式会社  原子燃料・廃棄物の専門家  冷却・PCV調査・デブリ取り出し、廃棄物対策のプロジェクト等や、主にプラント横断施設について指導、監督。たかやまたくじ髙山拓治氏（56歳）株式会社東芝  25年に亘り福島第一原子力発電所関連業務を経験  プール燃料取り出し・構内除染のインフラ整備のプロジェクト等や、主に2／3号機全般について指導、監督。ありまひろし有馬博氏（55歳）日立GEニュークリア・エナジー株式会社  一貫して福島第一原子力発電所のトラブル対応・保全業務に従事  汚染水対策プロジェクト等や、主に1号機／4号機全般について指導、監督。社内登用者：能力と実績から選抜した3名社内登用者：能力と実績から選抜した3名おのあきら  小野明（54歳）福島第一原子力発電所長…福島第一原子力発電所長として現場作業を指揮まつもとじゅん  松本純（54歳）原子力・立地本部廃炉担当…国との調整、プロジェクトの管理を実施かわいまさひこ  河合雅彦（54歳）原子力・立地本部（日本原燃株式会社出向） …事務系の異なる視点からプレジデントの経営判断をサポート 3 4. VP (Vice President)の役割・期待事項社外登用者社外登用者  原子力関係の経験が豊富で、リーダーシップを発揮し、現場を牽引する  責任者の一員として、豊富な経験に基づく社員の指導、メーカーの技術と知見を収集・共有する社内登用者社内登用者  引き続き廃炉・汚染水対策を牽引するとともに、現場の統括、国等との調整、プレジデントのサポートを明確に分担する  各VPの担当範囲を明確化し、プラント毎の担当を決めることで、クロスチェックを導入する社外・社内登用者共通社外・社内登用者共通  CDOの両腕としてリーダーシップを発揮し、作業員の皆さまが働きがいを持って、明るく、意欲的に仕事ができる環境を整備する 4 5. 組織体制社社長長運営総括部運営総括部（福島）（福島）カンパニープレジデントカンパニープレジデント兼CDO 兼CDO プロジェクト計画部プロジェクト計画部（東京）（東京）  現地でCDOを補佐し、  廃炉・汚染水対策のカンパニーの全体総諸課題に対する解決括、支援・業務基盤方針・計画の策定構築コーポレートコーポレート福島第一原子力福島第一原子力発電所（福島）発電所（福島）支援・リソース共有  廃炉・汚染水対策の諸課題の解決・実行内部体制は次頁福島島復復興興本本社社福経営改革本部経営改革本部原子子力力・・立立地地本本部部︵︵東東京京︶︶等等原福島第一廃炉推進カンパニー  「福島第一安定化センター」は運営総括部と福島第一に分割統合  「福島第一信頼度向上緊急対策本部」および「汚染水・タンク対策本部」は発展的解消。プロジェクト内容を見直し後、今回強化するプロジェクト体制で継承 5 6. 福島第一原子力発電所の組織体制・現場における設備・工事情報を一元管理し、プロジェクト全体管理、工程、エリア総合調整を行うプロジェクト統括管理センターを設置。・現場の最重要課題である、汚染水処理に集中するユニット所長を設置し、汚染水処理の迅速化・強化を図る。福島第一原子力発電所長福島第一原子力発電所長所長付所長付プロジェクトマネジメント強化プロジェクト統括管理センタープロジェクト統括管理センタープロジェクト全体管理サイト内設備・工事情報一元管理、工程・エリア総合調整新設ユニット所長ユニット所長ユニット所長ユニット所長水処理統括ユニット所長ユニット所長 5・6号廃炉技術統括 ※プロジェクト計画部および福島第一原子力発電所から重要課題に応じてプロジェクトマネージャー（PM）を任命５・・６６号号保保全全部部５建築築部部建土木木部部土電気気・・通通信信基基盤盤部部電機械械設設備備部部機冷却却設設備備部部冷水処処理理土土木木部部水水処処理理運運営営部部水水処処理理設設備備部部水放射射線線・・環環境境部部放防災災安安全全部部防技術術・・品品質質安安全全部部技総務務部部総５・・６６号号運運転転管管理理部部５新設１∼ ∼４４号号設設備備運運転転管管理理部部１新設専門性に応じた技術集団再編 6 7-1. プロジェクトマネジメント強化  廃炉作業の多種多様な課題に柔軟に対応するため、プロジェクトマネジメントを強化概要概要  計画内容・国、規制当局、現場での検討課題や地元自治体等の要望を踏まえたものとする  設置・変更・廃止・カンパニー経営会議にて随時決定  プロジェクトマネージャー・部門横断的なプロジェクトによる業務遂行体制を有効に機能させるため、設備単位で管理するGM等とは別に、プロジェクトの目的を達成するよう工程、リスク、予算を管理・調整し、責任を持ってプロジェクトを推進する者をCDO が任命  プロジェクト定義書・各プロジェクトの責任及び責任範囲が曖昧にならないようプロジェクトの目的・目標、成果の仕様等をカンパニー経営層が定義書にて示す 7 7-2．プロジェクトマネジメントのイメージ 3号機原子炉建屋カバープロジェクト水処理建築土木電気通信機械設備・・・課題毎のプロジェクト体制凍土壁プロジェクト機械設備・・・東京中心福島電気通信土木建築水処理・・・計画・設計段階東京 ※ 本図は、イメージ（正式名称ではありません）専門性に応じた技術集団 3号機原子炉建屋カバープロジェクト水処理専門性に応じた技術集団水処理建築建築土木土木電気通信電気通信 ※ 本図は、イメージ（正式名称ではありません）機械設備機械設備・・・課題毎のプロジェクト体制福島凍土壁プロジェクト・・・現場中心東京専門性に応じた技術集団・・・実行段階現場にシフト専門性に応じた技術集団 8 8. その他積極的な海外との連係、知見の活用積極的な海外との連係、知見の活用・海外での廃炉、汚染エリアを有する各国（アメリカ、イギリス、フランス、ロシア等）の経験を積極的に収集・汚染水・タンク対策本部の海外専門家、レイク・バレット氏等には引き続き協力していただく労働環境改善に向けた主な取り組み労働環境改善に向けた主な取り組み項目全面マスク着用省略エリアの拡大暫定事務棟大型休憩所の設置給食センターの設置発注形態の検討内容敷地中央・北側エリアは実施済。南側エリアは線量低減の進捗にあわせて全面マスク着用省略エリアを拡大建設工事中。約1,000名の社員を収容。本年6∼9月にかけて順次使用開始 ※本設事務棟は平成27年度末完成予定基礎工事実施中。地上9階建・約1,200名を収容大熊町大川原地区に設置予定。3,000食規模で食事を提供高線量被ばく作業と低線量被ばく作業を併せて発注するなど、長期にわたる安定的な雇用を確保 9