製薬業・医療機器業界のシックスシグマ公開講座シックスシグマの基本、「問題解決」のための方法論ーＤＭＡＩＣを体得する！ DMAICは、ICHのQ9（品質リスクマネジメント）、Q10（品質システム）などで推奨されるツールを含み、 ISO13053で「定量的プロセス改善手法(DMAIC）」と定められました。本講座は、こうした国際標準的ツールのご紹介・解説だけでなく、そのツールを用いてどのように問題が解決できるか、という方法論(DMAIC)のコースです。今回、ライフサイエンス企業及び化学業界に対象に絞った、標準的な問題解決手法の公開トレーニング（複数社からの参加）となります。3日間の研修を3回、計9日間を通じて問題解決の方法論とツールを実践・体得していただくグリーンベルト（GB）相当レベルのトレーニングです。講座と並走してのプロジェクトコーチングの受講（オプション、講座のみの受講も可）をお勧めします。事前にご自身の課題を設定し、具体的な業務にDMAICを用いて取り組むことで、方法論をより効果的に応用性を持って身につけることが可能です。対象： •  製薬業界、医療機器業界、化学・素材関連業界等に在籍し、課題解決のためのDMAIC方法論を身につけたいと考えている方 •  生産・製造部門、信頼性保証、サプライチェーンでの課題を解決されたい方 ■　業界でのシックスシグマの成功事例　■ 原材料・資材発注間隔の最適化、輸入手続き処理期間の短縮、製品品質や歩留り向上、サプライチェーン全体のムダ取りといったテーマで、想定以上の成果を達成しています。バレオコンマネジメントコンサルティングについて欧米アジアで戦略実行、リーダーシップ開発を行う。グローバル製薬企業Top10内9社、グローバル医療機器企業Top10内5社の本社及び各地域カンパニーに、シックスシグマ、リーン、カイゼンにとどまらずイノベーションも含めた業務の高度化（オペレーショナル・エクセレンス）を支援しています。 URL http://valeoconjapan.jp/ シックスシグマ DMAICトレーニング／プロジェクトコーチング SESSION 1 SESSION 2 SESSION 3 （７月３０日～８月１日）（１０月１５日～１０月１７日）（１１月１２日～１１月１４日） n  ＤＭＡＩＣ概要 1.  問題定義‐Defineフェーズ 2.  現状認識‐Measureフェーズ 3.  原因分析‐Analyzeフェーズ 4.  対策特定‐Improveフェーズ 5.  実施定着‐Controlフェーズ n  問題定義(Defineフェーズ) Ø  プロジェクトチャーター Ø  ビジネスケース Ø  SIPOC、VOCとCTQ n  プロジェクト管理 n  現状認識(Measureフェーズ) Ø  測定データ変数の特定ブレーンストーミング、プロセスマップ、優先順位マトリックス等 Ø  基本統計量とデータの正規性 Ø  測定システムの信頼性分析 Ø  データ収集計画 n  現状認識（続き) Ø  データの可視化 Ø  パレート図 Ø  工程能力 – プロセスシグマ、Cp/CpK n  原因分析(Analyzeフェーズ)概要 Ø  プロセス分析 Ø  グラフツール Ø  仮説検定基礎 Ø  仮説検定手法：２サンプルｔ検定等分散検定ＡＮＯＶＡ検定 Ø  仮説検定手法：２比率検定カイ二乗検定検出力とサンプルサイズ Ø  回帰分析 n  原因分析(続き) Ø  ロジスティック回帰分析 Ø  実験計画法基礎 Ø  実験計画法 n  対策特定(Improveフェーズ) Ø  改善案の創出 Ø  改善案の選定と評価 Ø  リスクの軽減-FMEA Ø  導入計画 n  実施定着(Controlフェーズ) Ø  プロセス管理 Ø  モニタリング基礎 Ø  管理図手法 Xbar-R等、連続値用管理図 p,u等、離散値用管理図 Ø  新業務プロセスの標準化 Ø  プロジェクトの完了 Ø  DMAICの振り返り参加者各位の問題解決プロジェクトのコーチング　２時間/回×６回（オプション受講）講師プロフィール：石川　忠幸　Tadayuki Ishikawa ＜募集概要＞募集人数：残席３名東京大学工学部、アリゾナ州立大学エンジニアリング・サイエンス学修士。〆切：6月末小松製作所、GＥにて研究開発、製造技術・会場：東京近郊応用技術マーケティング、シックスシグマ、　費用：事務局へお問合わせくださいカスタマーセンター等、主要部門の責任者を　歴任、金属材料の機械加工および精密測定お申し込み・お問い合わせ先：　分野の新技術・応用技術開発研究から、　（DMAICトレーニング事務局）　バレオコンマネジメント　マーケティング、業務プロセス改善、組織開発、カスタマーセンコンサルティング　ター運営など手がける。 TEL: 03-6755-8900 28年の事業会社勤務と10年の企業教育・コンサルティング業務 FAX: 03-6755-1461 を通じ新技術開発から経営改革にわたる業務でリーダーシップ [email protected] を発揮。技術革新と業務改善の両面から生産性向上とコスト改善に成果多数。ＧＥシックスシグマで日本への導入初期からブ〒150-0001 ラックベルトとして関わり、マスターブラックベルト、クオリティ部東京都渋谷区神宮前5-46-12　門本部長を務める。 Mビル２F　製薬、医療機器業界におけるシックスシグマのトレーニング及びコーチングを数多く手がける。