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お客様ご導入事例集( ASTERIA )
ぷらっとホーム株式会社 様
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ASTERIA
ぷらっとホーム株式会社 様
大量のデータを扱う事業も、心おきなく発想できる。
ぷらっとホーム株式会社(以下、ぷらっとホーム)は、プライベートブランドと
同社厳選のサーバーやストレージ、コンピュータ関連商品の販売やサービス
を提供する会社です。企業や公的機関、教育機関のシステム・インフラをサ
ポートしています。伸び悩んだECサイトの商品点数を一気に増やす目的で、
ASTERIA※を導入頂き、予想以上の効果があったと喜ばれています。
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ぷらっとホーム株式会社
所在地:東京都千代田区外神田1-18-13
秋葉原ダイビル9階
http://www.plathome.co.jp/
1993年にコンピュータおよび周辺機器の開発ならびに製造、
販売を目的に会社を設立。以来、徹底的な顧客志向を企業理
念に掲げ、技術や研究でコンピュータを駆使する顧客へ製品
やサービスを提供している。
ECサイトの商品点数を増やしたい。
商品点数とページビューの露出が少ないせいか、ECサイトの売上が伸び悩んでい
た。優先順位として、商品点数を一気に増やし、活性化を図る方法はないか。
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入力を自動化して省力化を図りたい。
手入力で商品登録をしていたため、転記ミスも起こり、入力に時間もかかっていた。
入力を自動化してミスを防ぎ、省力化してコスト削減にもつなげたい。
オンライン事業推進室室長
松下 享平氏
「ECサイトの商品点数を増やせ」という至上命令に、
ビジネス規模に合う価格で機能を試せるEAIを探す。
いまや世界のITセンターとなった秋葉原で店舗からスタートした、
ぷらっとホーム。1993年頃からLinuxなどを扱う国内唯一のディ
ストリビューターとしてマニアに人気を博し、1995年には自社ブラ
ンドのサーバーを作り販売を始めました。それから十余年、ビジネ
ス環境も変わり、同社は店舗を閉め、オンライン事業とオリジナル
サーバー事業に絞り込んだのです。
2005年3月頃、同社のECサイト「ぷらっとオンライン」が伸び悩
み、商品点数を増やせという至上命令が下りました。その段階で
商品点数は3500点でした。当時、情報システム課の課長だった
松下さんは、「半年後の10月までに3倍の1万点に増やす」と宣言
したそうです。それまでは手入力で商品登録をしていたので、まず、
それを自動化すること。しかも単純に流し込むだけでなく、何らか
の判定ロジックで掲載商品を選別できるようにすることを課題にし
ました。
取引先に教えられたEAIのソフトウェアを探し始めて、7製品ほど
を検討しました。
予算と合わないものを除外すると4製品、実際に試せる製品を選
ぶと、最終的に二者択一になりました。当時はEAIの事例も少なく、
情報がカタログのコピーだけでは、思い描いている実装に合うか
どうかがわかりません。
ASTERIAはハンズオンセミナーでレクチャーを受けながら、フ
ル機能を試せるところが一番の魅力でした。その後も質問状を
送って検討していた中で、「全問に答えが返ってきたのは、パナソ
ニック インフォメーションシステムズ株式会社(以下、パナソニック
IS)だけでした。しかも一番最初に返答があるんですよ。事例など
を教えてもらえるのも魅力でしたね」(松下室長)
もう一つの候補は、環境は整っていたが、目的に添って作るた
めの土台を作り、その後にロジックを埋め込まなくてはいけないも
のでした。ASTERIAは土台を作らなくてもいいし、速度も速くて使
いやすい、ロジックを埋めやすい、完全パッケージで料金体系も
わかりやすい、金額も想定内でしたので決めました。
パナソニック インフォメーションシステムズ株式会社
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ASTERIA
ぷらっとホーム株式会社 様
商品点数を異例のスピードで増やす。
ASTERIAの導入から稼働まで1か月。当初の予想を超えて、商品点数1万点の登録を異例のスピー
ドで達成した。ページビューも1.5倍になり、客数も増えた。
2
入力ミスを防ぎ人件費の削減も叶う。
商品登録の自動化で、手入力によるミスがなくなり、人員も5名から3名に。省力化はもちろん、人件費
の削減にもつながった。
導入から稼働まで1か月で、商品1万点のミッションを達成。
新規ビジネスでもASTERIAの機能性に期待がふくらむ。
2005年6月にASTERIAの導入を決め、7月には開発を終えて稼働し
始めました。完全パッケージだということと、パナソニックISの技術支援が
あって、このスピードを実現できた。ASTERIAを選択したことは正解だっ
たと満足頂いています。
課題の商品点数は10月どころか、8月には1万点を達成し、データ入力
担当者も5名からマネージャ1名を含む3名に省力化できました。転記ミス
もなくなり、そのうえ、人件費も削減できました。また、3名のうち経験者は
1名のみで、他の2名は未経験者でしたが、ASTERIAはロジックがフロー
で見えるので、未経験者でもすぐ適応できました。
実はいまも手入力の部分はありますが、店舗で言えば、積極的に売りた
い商品を棚の前方に置いたり、POPをつけたりするようなものです。基本
ロジックは自動化で行っている部分と同じですから、入力ミスはまずありま
せん。
商品点数の増加と省力化というミッションを果たし、googleに出る回数
が多くなったこともメリットです。ページビュー数も1.5倍に増え、客数も伸
びました。売上は予想より少し高めに落ち着いています。その後トラブル
もなく、ASTERIAの存在を忘れるくらい安定路線を走っています。
同社は2005年末に店舗を閉め、2006年度は店舗的な発想からメー
カー的な発想にシフトし、プライベートブランドのサーバー事業に注力しま
した。2007年はもう一つの柱であるオンライン事業にテコ入れする目的
で、1月にオンライン事業推進室が発足し、松下さんが室長に就任、新規
ビジネスを模索中です。
「googleの上位に躍り出るには、広告費がわりに商品を置くという手法も
あるようです。当社もまた商品点数を増やして露出しようかと思っていま
す。大量の商品の振り分けや加工や登録も、大変だと思わなくていいで
すから」
新しい部署でも、ASTERIAの大いなる活躍が期待できそうです。
システム構成と今後の展望
オンライン事業室は立ち上げたばかりで、ここで具体的に言えないのが残念です
が、今後チャレンジしていきたいと考えていることはいろいろあります。
新規ビジネスを考える上で、技術的な足かせがあることが一番のネックになりま
すが、ASTERIAなら、脳裏に浮かんでくる発想を、初めから「できる」ということを
前提に考えられるので、非常に心強いと話して下さいました。
【右】現システムの概要
担当営業からひとこと
当社のASTERIAハンズオンセミナーでの出会いから非常に技術力の高い会社だと感じました。それから数ヶ月後
のシステム立ち上げまでは課題解決に向け、技術面など当社として全面的にバックアップさせていただきました。
ASTERIAに精通した高い技術力と経験豊富な当社ならではの対応力だと自負しております。
(取材は2007年3月12日)
※ ASTERIA :ノンプログラミングでシステム開発できるミドルウェア インフォテリア株式会社の製品
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