成長戦略を仕入先様と共に適正取引を推進するために仕入先様との関わり協力会（豊成会）QC発表会豊成会では、2回/年のQC発表会を開催しています。発表調達基本方針会は、日頃の各仕入先のQCサークル活動の成果を発表す 1.開かれた公正・公平な取引の原則 2.調達相手先と一体となった競争力強化の原則 3.調達相手先と共存共栄の原則 4.原価低減活動等における課題・目標の共有と成果シェアの原則る、相互研鑚の場として継続しています。今年度、この活動の代表サークルとして、東豊工業（株）白黒サークル殿が大豊グローバルQC大会へ参加し、『 Excellent　Prize』を受賞されました。 5.相互信頼に基づく双方向コミュニケーションの確保の原則当社は、『調達基本方針』に基づき、適正取引の推進を図っています。調達基本方針に基づいた年度方針については、毎年２月に調達方針説明会を開催し、仕入先様との成長戦略を共有しています。豊成会を代表してグローバルQC大会に参加成長戦略の実現に向けて実践リスクアセスメント研究会（労働安全） 2年目を迎えた研究会では、現場での実践を主体とした活動により、アセスメント能力のレベルアップを図りました。トップQA点検、品質勉強会（品質向上）トップQA点検の場で、日頃の活動成果の紹介、また、品質勉強会を1回/月実施して、仕入先様の品質向上活動を支援しています。調達方針説明会 TPS研究会（生産性向上）各仕入先様のTPS活動のリーダーを集めた今年度の活動サプライチェーンマネジメントの構築昨年発生した東日本大震災において、サプライチェーンへの影響把握、また、調達困難な原材料、部品の代替先検討などでの反省を踏まえ、サプライチェーンの構築に取り組んでいます。実践活動を行い、個々のレベルアップを図ることができました。事例：飯島精密工業株式会社社内のTPS活動及びTPS研究会でアルミ系エンジンベアリングのサプライチェーン（イメージ）お客様（製品品番）の改善活動により、1時間あたりの製品出来高が目標を達成しました。出来高イメージ図（%） 100 50 Lv１ Lv2 細谷工場（アルミ素材） A社（アルミロ−ル） Lv3 細谷工場（圧延済コイル）Ｂ社（アルミシート） 0 目標100% 2012年1月 2011年7月斜板ライン生産性2倍への挑戦本社工場（アルミロール）Ｃ社（アルミ素材）上記の情報を管理し、マネジメント体制の構築をめざしています。 21 は、各仕入先様で解決できていない課題をテーマとした工程削減等により、9月には目標のサイクルタイムを達成しました。ところが、付帯作業によるライン停止で可動率がなかなか安定しませんでした。現在は付帯・外回り作業の標準化等も行い、出来高向上につながりました。今後も、厳しいコスト競争に打ち勝つために、TPS活動を強飯島精密工業（株）取締役化していきます。竹内真人