Jaarplan KNGF 2015 Van disciplineren naar faciliteren In het Jaarplan 2015 vindt u de ambities van uw KNGF voor 2015. Dit plan geeft ook de langere termijnkoers van uw beroepsvereniging weer; die koers laat zich omschrijven als ‘van disciplineren naar faciliteren’. U vindt het Jaarplan op fysionet.nl/overKNGF (‘Algemene Vergadering’). In deze grafische samenvatting ziet u de uitgangspunten, doelen en belangrijkste activiteiten. Onze kerntaken De wereld om ons heen •Adequate dienstverlening voor u belangenbehartiging voor u •Effectieve en uw patiënten/cliënten, uitgaande van Het toenemende beroep op zelfredzaamheid van mensen en de vergrijzing bieden kansen voor fysiotherapie. Onze meerwaarde zit in bewezen (kosten)effectieve behandelingen voor mensen van alle leeftijden met al hun beweegvraagstukken. We kunnen als geen ander mensen in beweging houden. Essentieel is dat we onze positie innemen in de eerstelijn, in transmurale ketens en intramuraal. Daarbij is het goed meer en meer (multidisciplinaire) samenwerking te zoeken in het zorg- en sociale domein. Zonder ondernemerschap en innovatie laten we kansen liggen. onze meerwaarde en rekening houdend met onze maatschappelijke verantwoordelijkheid inzet voor kwaliteit, vakinhoud •Continue en toegankelijkheid van de zorg Leden binden Uitgangspunt Ledentevredenheid als maatstaf voor vereniging en kantoor. Doel Significante verbetering van de tevredenheid over het KNGF onder onze leden in 2016 ten opzichte van 2014. Het merendeel van de leden kent en waardeert ons beleid en daarbij behorende activiteiten en voelt zich betrokken. Dit uit zich in verdubbeling van het aantal leden dat een RLV bijwoont. Het ledental blijft stabiel en het aantal jonge leden groeit met 5 tot 15%. Actie 2015 erbetering van onze communicatie en •Vinformatievoorziening, o.a. door een nieuw digitaal platform Activiteiten om jonge, startende fysiotherapeuten aan te spreken Toename van scholingsinitiatieven Beterde gids- en vraagbaakfunctie van kantoor met minimale doorlooptijden Toegankelijke producten en diensten Digitale enquêtes om u te betrekken bij de beleidsontwikkeling (denk aan jaarplan en aanpassing van de verenigingsstructuur) Besluitvorming over cao-V Optimaal gebruik maken van kennis en kracht van Beroepsinhoudelijke Verenigingen • • • • • • • Belangen behartigen Uitgangspunt Maatschappelijke beslissers erkennen de meerwaarde van fysiotherapie en KNGF om Nederland op een (kosten)effectieve wijze in beweging te houden. Doel Binnen de mogelijkheden van de wet (collectieve belangenbehartiging is verboden) stakeholders op een realistische lijn krijgen als het gaat om de bedrijfseconomische en maatschappelijke positie van het vak, financiering en toegankelijkheid van fysiotherapeutische zorg en onze rol in de zorgketen. Consumenten zijn zich bewust van het belang om fysiotherapie aanvullend te verzekeren. Actie 2015 • • • • Evenwichtige contractvoorwaarden met zorgverzekeraars Vermindering administratieve druk, bijvoorbeeld door herziening richtlijn verslaglegging Continue politieke lobby in samenwerking met relevante partners om fysiotherapie goed verzekerd te houden in de BV en AV Krachtige communicatiecampagnes naar de zorgconsument om overstappen naar ‘consumentvriendelijke’ zorgverzekeringen te stimuleren Bevordering van collectiviteiten met werkgeversorganisaties en inzet op het laten terugvloeien naar fysiotherapie van middelen die vrijkomen door kostenbesparing door substitutie naar de eerste lijn Faciliteren regionale zorggroepen en samenwerkingsverbanden voor betere positie in kader van decentralisaties en nieuwe zorgconcepten Voorstel voor overleg met opleidingen over in- en uitstroom Belangenbehartiging voor intramurale werkende fysiotherapeuten om hun positie te verbeteren door o.a.: inzetten op goede positie in DOT’s/keten- en transmurale zorg, ondersteunen bij cao-afspraken, ontwikkelen programma kwetsbare cliënten en kwaliteitsprogramma voor 2e en 3e lijn • • • • Kwaliteit verbeteren Uitgangspunt Transparante kwaliteit waarbij de beroepsgroep de kwaliteit bepaalt en waarbij de administratieve lasten omlaag gaan. Doel Een kwaliteitssysteem dat werkbaar is voor de leden en de transparantie biedt waar de maatschappij om vraagt. De privacy is geborgd en het systeem leidt niet tot ongedekte kosten. Actie 2015 asterplan Kwaliteit in Beweging reali•Mseren voor u en gedragen door u. Kenmerken: aangepaste richtlijn verslaglegging, eenvoudige set aan PROMS en een relevante en valide dataset, slimme infrastructuur voor dataverzameling en inzet op afschaffing beheersaudit. Nieuwe systematiek voor richtlijnontwikkeling en richtlijnen voor multidisciplinaire samenwerking Inzet wetenschappelijk onderzoek voor het aantonen van evidentie voor de kosteneffectiviteit en meerwaarde van fysiotherapie Project- en onderzoeksvoorstel voor Reumatoïde Artritis Projectplan met Beroepsinhoudelijke Verenigingen voor uitbreiding bevoegdheden (Extended Scope) • • • •
© Copyright 2024 ExpyDoc
